临时停工项目管理办法

临时停工项目管理办法一、总则（一）目的为规范公司临时停工项目的管理，确保项目在停工期间的资产安全、资料完整，有序推进后续复工工作，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司所有因各种原因导致临时停工的项目，包括但不限于建筑工程、工业项目、软件开发项目等。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及相关政策要求，确保临时停工项目管理合法合规。2.安全保障原则：采取有效措施保障项目现场人员、设备、物资等的安全，防止发生安全事故。3.资料保护原则：妥善保管项目相关资料，确保资料的完整性、准确性和保密性。4.有序复工原则：制定科学合理的复工计划，为项目顺利复工创造条件。二、停工审批与通知（一）停工申请项目负责人因项目需要临时停工时，应提前[X]个工作日填写《临时停工申请表》，详细说明停工原因、预计停工时长、停工期间的工作安排等内容，并提交至项目管理部门。（二）审批流程1.项目管理部门收到《临时停工申请表》后，应在[X]个工作日内组织相关部门进行审核。审核内容包括停工原因的合理性、对项目进度和质量的影响、安全保障措施等。2.经审核通过后，《临时停工申请表》依次报项目分管领导、总经理审批。总经理审批通过后，项目管理部门方可下达停工通知。（三）停工通知项目管理部门应在批准临时停工后的[X]个工作日内，向项目各参建单位（包括施工单位、监理单位、供应商等）下达《临时停工通知》，明确停工日期、复工日期及相关要求。三、停工期间的现场管理（一）人员管理1.施工单位应在停工前对现场施工人员进行全面清理，除必要的留守人员外，其他人员应撤离施工现场。留守人员名单需报项目管理部门备案。2.留守人员应遵守项目现场的各项管理制度，不得擅自离岗、脱岗，如有特殊情况需要请假，应提前向施工单位负责人报告，并经批准后方可离开。3.项目管理部门、监理单位应定期对留守人员进行检查，确保其履行职责。（二）设备与物资管理1.施工单位应对现场的设备、物资进行盘点清查，登记造册，并采取相应的防护措施，防止设备损坏、物资丢失。2.对于大型设备，如塔吊、施工电梯等，应进行封存，并做好标识。封存期间，应定期进行维护保养，确保设备处于良好状态。3.易燃易爆、有毒有害物资应按照相关规定进行单独存放，并设置明显的警示标识。物资的出入库应严格登记，确保账物相符。（三）安全管理1.施工单位应在停工前对施工现场进行全面的安全检查，消除安全隐患。对存在安全风险的区域，应设置警示标志，并采取有效的防护措施。2.停工期间，应安排专人负责施工现场的安全巡查，重点检查临时用电、消防安全、深基坑、高支模等部位，发现问题及时处理。3.加强对留守人员的安全教育，提高其安全意识，严禁在施工现场进行违规作业。（四）环境保护1.施工单位应按照环保要求，对施工现场的扬尘、噪声、废水等进行有效控制。停工期间，应对施工现场的裸露地面进行覆盖，防止扬尘污染。2.对施工过程中产生的废水，应进行沉淀、过滤等处理，达标后排放。严禁将未经处理的废水直接排放到周边环境中。四、停工期间的资料管理（一）资料整理1.项目各参建单位应在停工前对已完成的项目资料进行整理归档，确保资料的完整性和准确性。资料包括但不限于施工图纸、技术文件、施工记录、检验检测报告、安全资料等。2.施工单位应按照合同要求和档案管理规定，将整理好的资料移交至项目管理部门或建设单位指定的档案管理机构。（二）资料保管1.项目管理部门或建设单位应设立专门的资料保管场所，配备必要的保管设备，确保资料的安全存放。2.对重要资料应进行备份，并采用电子档案和纸质档案相结合的方式进行保管。电子档案应进行加密存储，防止数据丢失或泄露。（三）资料查阅1.因工作需要查阅临时停工项目资料的，应填写《资料查阅申请表》，注明查阅原因、查阅内容、查阅期限等，并提交至资料保管部门负责人审批。2.经批准后，查阅人员应在资料保管人员的陪同下进行查阅，并严格遵守资料查阅制度，不得擅自复制、涂改、损毁资料。查阅结束后，应及时归还资料。五、复工管理（一）复工申请项目具备复工条件后，项目负责人应提前[X]个工作日填写《复工申请表》，详细说明复工准备情况、复工计划安排等内容，并提交至项目管理部门。（二）复工审批1.项目管理部门收到《复工申请表》后，应在[X]个工作日内组织相关部门进行现场检查。检查内容包括人员到位情况、设备物资准备情况、安全设施检查情况、资料整理情况等。2.经现场检查合格后，《复工申请表》依次报项目分管领导、总经理审批。总经理审批通过后，项目管理部门方可下达复工通知。（三）复工通知项目管理部门应在批准复工后的[X]个工作日内，向项目各参建单位下达《复工通知》，明确复工日期及相关要求。（四）复工计划1.施工单位应根据项目实际情况和复工通知要求，制定详细的复工计划，包括施工进度计划、质量保证措施、安全管理措施等，并报项目管理部门审核备案。2.复工计划应合理安排施工顺序，确保项目能够按照合同要求顺利推进。同时，应加强对施工过程的管理，严格控制工程质量和安全。六、监督与考核（一）监督检查1.项目管理部门应定期对临时停工项目的现场管理、资料管理、复工准备等情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改。2.对于违反本办法规定的行为，项目管理部门应责令相关责任单位限期改正，并视情节轻重给予相应的处罚。（二）考核评价1.建立临时停工项目管理考核评价机制，对项目各参建单位在临时停工期间的管理工作进行考核评价。考核评价内容包括停工审批执行情况、现场管理情况、资料管理情况、复工情况等。2.考核评价结果将作为对项目各参建单位年度