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文档简介

城市轨道交通调度员实操任务书工种:城市轨道交通调度员时间:2023年11月1日至2023年11月30日一、任务背景与目标城市轨道交通调度员是保障列车运行安全、高效、准点的基础岗位,直接关系到城市交通系统的稳定运行和乘客出行体验。本次实操任务旨在通过系统化、实战化的训练,提升调度员在复杂运营环境下的应急响应能力、调度决策能力和团队协作能力。具体目标包括:1.掌握列车运行图的编制与调整技术;2.熟练运用调度指挥系统(如CTC、ATS)进行实时监控与干预;3.提升突发事件(如设备故障、客流冲击、恶劣天气)的处置效率;4.强化跨部门协同与信息沟通能力。二、实操内容与流程(一)基础理论与系统操作训练1.理论培训-轨道交通运行规律与调度规则(含时刻表编制、发车间隔控制、加开/扣停列车逻辑);-调度指挥系统(CTC/ATS)功能模块解析(列车监控、自动排列进路、故障报警处理);-运营突发事件分级标准及上报流程。2.系统模拟操作-在仿真平台上完成列车运行图的编制与动态调整(如根据客流变化调整发车间隔);-模拟设备故障场景(如信号失灵、供电中断)下的应急进路排列;-练习与司机、车站值班员的指令确认流程(含行车命令的标准化用语)。(二)专项技能强化训练1.准点率提升训练-针对延误连锁效应的干预策略(如通过扣停后续列车避免堆叠延误);-客流高峰期的动态运力调配方案(含跨线调整、区间运行设置);-列车晚点后的“抢点”调度方案设计与执行。2.应急事件处置训练-模拟突发事件的全流程处置(如设备故障时的临时接驳、恶劣天气下的限速运行);-多部门协同演练(与公安、消防、车厂维修团队的联动机制);-信息发布与舆情引导(通过乘客广播、公告屏的指令发布技巧)。(三)实战化案例分析1.历史事件复盘-选取典型运营事故或重大延误事件,分析调度失误点与改进措施;-构建标准化应急预案模块(如信号系统瘫痪时的“人工干预”流程)。2.情景模拟考核-分组进行案例推演(如“双线故障+大客流”的极限条件下如何维持运行);-考核评分维度:决策合理性、处置时效性、团队沟通效率。三、考核标准与评估方法1.操作考核-系统模拟操作评分表(满分100分,重点考核指令准确性、响应速度、逻辑严谨性);-实战案例处置录像评估(由资深调度员组成的评审团打分)。2.理论考核-笔试(含调度规则、应急预案等知识点的闭卷考试);-口试(随机抽取案例进行现场问答)。3.综合评估-单日实操表现占40%,考核成绩占60%;-评估结果分为“优秀”“良好”“合格”三个等级,不合格者需补充训练。四、保障措施与资源需求1.硬件保障-200台高精度调度仿真系统终端(需支持多线联调功能);-3套模拟驾驶舱(还原调度中心真实操作环境)。2.师资力量-聘请5名一线资深调度员担任教练;-配备2名技术支持工程师解决系统故障。3.时间安排-每日训练6小时,含4小时实操+2小时复盘;-早晚班轮换,确保覆盖不同客流时段。五、预期成果与后续应用1.短期成果-调度员个人操作熟练度提升80%以上;-形成3套典型事件的标准化处置手册。2.长期应用-将考核优秀者纳入“骨干调度员”储备库;-基于实操数据优化仿真系统算法,提升培训精准度。六、风险管理与应急预案1.系统故障应对-准备备用模拟平台,故障时立即切换;-设立技术保障小组24小时值班。2.学员心理疏导-每周安排1次心理辅导;-对表现焦虑的学员实施“一对一”帮扶。七、附件清单

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