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文档简介

学校采购活动管理办法一、引言学校采购活动是学校日常运营中的重要环节,涉及到教学设备、办公用品、服务采购等多个方面。为了确保采购活动的规范、公正、透明,提高采购效率,保障学校的利益,特制定本管理办法。本办法旨在为学校采购活动提供全面、系统的指导,使采购工作能够按照规定的程序和要求进行,确保采购活动的合法性、合规性和合理性。二、适用范围本办法适用于学校内部的所有采购活动,包括但不限于教学设备、办公用品、服务采购等。三、采购原则1.合法性原则:采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策,确保采购行为的合法性。2.公正性原则:采购活动应遵循公正、公平、公开的原则,确保所有供应商都有平等的机会参与竞争。3.效益性原则:采购活动应注重效益,选择性价比高的产品和服务,降低采购成本。4.诚信原则:采购活动应遵循诚信原则,供应商应诚实守信,提供真实、可靠的产品和服务。四、采购流程1.需求申请:各部门根据工作需要,填写《采购申请表》,详细说明采购物品的名称、规格、数量、预算等信息,并提交给采购部门。2.采购审批:采购部门收到《采购申请表》后,对申请内容进行审核,审核通过后提交给相关领导进行审批。3.供应商选择:采购部门根据采购需求,通过招标、询价、谈判等方式选择合适的供应商,并与其签订采购合同。4.采购执行:采购部门按照采购合同的要求,组织供应商进行供货,并对货物进行验收。5.付款结算:采购部门根据验收结果,填写《付款申请表》,提交给财务部门进行付款结算。五、采购方式1.招标采购:适用于采购金额较大、技术复杂、竞争激烈的项目。2.询价采购:适用于采购金额较小、技术简单、市场供应充足的项目。3.谈判采购:适用于采购金额较大、技术复杂、供应商数量有限的项目。4.单一来源采购:适用于只能从唯一供应商处采购的项目。六、采购合同管理1.合同签订:采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。2.合同执行:采购部门和供应商应按照采购合同的要求履行各自的义务,确保合同的顺利执行。3.合同变更:如因特殊原因需要变更采购合同,应经双方协商一致,并签订书面变更协议。4.合同终止:采购合同履行完毕或因其他原因终止后,双方应按照合同约定进行结算和清理。七、采购监督与审计1.内部监督:学校应建立健全采购监督机制,对采购活动进行全过程监督,确保采购活动的规范、公正、透明。2.审计监督:学校应定期对采购活动进行审计,检查采购活动是否符合法律法规和相关政策的要求,是否存在违规行为。八、供应商管理1.供应商选择:采购部门应建立供应商评价机制,对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等进行综合评价,选择合适的供应商。2.供应商考核:采购部门应定期对供应商的供货情况进行考核,考核结果作为供应商选择和合作的重要依据。3.供应商淘汰:如供应商存在严重违规行为或供货质量问题,采购部门应及时淘汰该供应商,并选择其他合适的供应商。九、采购人员管理1.人员资质:采购人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉采购业务流程和相关法律法规。2.人员培训:学校应定期对采购人员进行培训,提高其业务水平和综合素质。3.人员考核:学校应建立采购人员考核机制,对采购人员的工作业绩、廉洁自律等进行考核

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