学校各个房产管理办法

学校各个房产管理办法一、引言学校的房产管理工作对于保障教学秩序、优化资源配置以及提升办学效益具有至关重要的意义。随着教育事业的不断发展，学校规模日益扩大，房产数量和种类逐渐增多，如何科学、规范地管理学校房产成为我们面临的重要课题。为了加强学校房产管理，确保房产的安全、合理使用，提高房产的使用效益，依据相关法律法规和行业标准，特制定本房产管理办法。希望大家认真学习并遵守本办法，共同做好学校的房产管理工作。二、适用范围本办法适用于学校所有拥有产权或使用权的房产，包括教学楼、办公楼、实验楼、图书馆、体育馆、学生宿舍、教职工宿舍等各类建筑物及其附属设施。三、管理原则1.统一管理原则学校对房产实行统一规划、统一调配、统一维修、统一核算，确保房产资源的合理利用。2.合理使用原则鼓励各部门和单位根据教学、科研、管理等工作需要，合理使用房产，提高房产的使用效率。同时，要避免闲置和浪费现象的发生。3.安全第一原则始终将房产安全放在首位，加强对房产的日常检查和维护，及时消除安全隐患，确保师生员工的生命财产安全。4.效益优先原则在保证房产安全和正常使用的前提下，充分挖掘房产潜力，提高房产的经济效益和社会效益。四、管理机构及职责1.学校成立房产管理领导小组，由分管校领导担任组长，成员包括后勤管理部门、财务部门、资产管理部门、使用部门等相关负责人。领导小组负责统筹协调学校房产管理工作，研究制定房产管理政策和规章制度，审议房产管理重大事项。2.后勤管理部门是学校房产管理的职能部门，负责房产的日常管理工作，包括房产的调配、维修、养护、安全管理等。具体职责如下：负责制定房产管理制度和操作规程，并组织实施。定期对学校房产进行清查盘点，建立房产档案，掌握房产的数量、质量、使用状况等信息。根据学校发展规划和实际需求，提出房产调配方案，报房产管理领导小组审批后组织实施。负责房产的维修管理工作，编制维修计划，组织维修工程的招标、施工、验收等工作，确保维修质量和进度。加强对房产使用情况的监督检查，及时发现和处理违规使用房产的行为。负责房产的安全管理工作，制定安全管理制度，组织安全检查，消除安全隐患，确保房产安全。3.财务部门负责房产的财务管理工作，包括房产的预算编制、经费核算、资产折旧等。具体职责如下：负责编制房产管理经费预算，合理安排房产管理所需资金。对房产管理经费的使用情况进行监督检查，确保经费使用合理、合规。负责房产的资产折旧核算，定期对房产进行价值评估，为房产管理决策提供依据。4.资产管理部门负责房产的产权登记、资产统计等工作，确保房产产权明晰、资产数据准确。具体职责如下：负责办理学校房产的产权登记手续，确保房产产权合法有效。定期对学校房产进行资产统计，及时更新资产信息，为房产管理提供数据支持。参与房产的清查盘点工作，协助后勤管理部门做好房产档案的建立和管理工作。5.使用部门负责本部门所使用房产的日常管理和维护工作，配合后勤管理部门做好房产调配、维修等工作。具体职责如下：负责本部门所使用房产的合理使用和日常维护，保持房产整洁、完好。及时向后勤管理部门反馈房产使用过程中出现的问题，配合后勤管理部门做好维修工作。协助后勤管理部门做好房产的调配工作，按照学校要求及时调整房产使用情况。五、房产规划与建设1.学校根据发展规划和实际需求，制定房产建设规划。房产建设规划应充分考虑教学、科研、管理等工作的需要，合理确定房产的规模、功能、布局等。2.房产建设项目应按照国家有关规定进行立项、审批、设计、施工、验收等程序。在项目建设过程中，要严格控制工程质量和进度，确保项目顺利完成。3.房产建设项目竣工后，建设单位应及时组织相关部门进行验收。验收合格后，应及时办理房产产权登记手续，并将房产移交后勤管理部门进行管理。六、房产调配1.学校根据各部门和单位的工作需要，按照合理、高效、节约的原则，对房产进行统一调配。调配房产时，应充分考虑房产的使用功能、地理位置、使用状况等因素。2.使用部门因工作需要调整房产的，应提前向后勤管理部门提出申请。后勤管理部门根据学校房产使用情况和调配原则，进行综合平衡后，提出房产调配方案，报房产管理领导小组审批。3.经批准的房产调配方案，由后勤管理部门组织实施。使用部门应按照调配方案及时办理房产交接手续，确保房产调配工作顺利进行。七、房产使用1.使用部门应按照房产的使用功能和学校规定的用途使用房产，不得擅自改变房产用途。确因工作需要改变房产用途的，应提前向后勤管理部门提出申请，经房产管理领导小组审批后，方可办理相关手续。2.使用部门应加强对所使用房产的日常管理，保持房产整洁、完好，合理使用水电等资源，节约能源。3.使用部门不得擅自将房产出租、出借或转让给其他单位或个人。确因工作需要出租、出借房产的，应提前向后勤管理部门提出申请，经房产管理领导小组审批后，按照国家有关规定办理相关手续。八、房产维修1.后勤管理部门应建立房产维修管理制度，定期对学校房产进行检查和维护，及时发现和处理房产存在的问题。2.使用部门在使用房产过程中发现问题的，应及时向后勤管理部门报告。后勤管理部门接到报告后，应及时进行现场勘查，确定维修方案，并组织实施维修工作。3.房产维修工程应按照国家有关规定进行招标、施工、验收等程序。维修工程竣工后，后勤管理部门应组织相关部门进行验收，确保维修质量符合要求。4.对于大型维修工程或重要维修项目，后勤管理部门应组织相关专家进行论证，确保维修方案科学合理、经济可行。九、房产安全管理1.学校应建立健全房产安全管理制度，加强对房产安全工作的领导和管理。房产管理领导小组应定期研究部署房产安全工作，协调解决房产安全管理工作中存在的问题。2.后勤管理部门应加强对房产安全的日常检查和维护，定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。对存在安全隐患的房产，应及时采取措施进行整改，确保房产安全。3.使用部门应加强对本部门所使用房产的安全管理，教育师生员工增强安全意识，遵守安全规定，确保房产使用安全。4.学校应制定房产安全应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。发生房产安全事故时，应及时启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理，并及时向上级主管部门报告。十、房产档案管理1.后勤管理部门应建立健全房产档案管理制度，加强对房产档案的收集、整理、归档、保管等工作。2.房产档案应包括房产的产权证书、规划设计文件、建设工程资料、维修记录、安全检查记录等相关资料。房产档案应真实、完整、准确，能够反映房产的历史沿革和使用状况。3.房产档案管理人员应定期对房产档案进行整理和更新，确保档案资料的时效性和准确性。同时，要做好房产档案的保密工作，防止档案资料泄露。十一、房产信息化管理1.学校应建立房产信息化管理系统，实现房产信息的动态管理和资源共享。房产信息化管理系统应涵盖房产的基本信息、使用情况、维修记录、安全管理等方面的内容。2.后勤管理部门应负责房产信息化管理系统的建设和维护，确保系统的正常运行。同时，要加强对房产信息的录入和更新工作，保证信息的准确性和及时性。3.使用部门应积极配合后勤管理部门做好房产信息化管理工作，及时提供房产使用情况等相关信息，提高房产管理工作的效率和水平。十二、监督检查与考核1.学校房产管理领导小组应定期对房产管理工作进行监督检查，及时发现和纠正房产管理工作中存在的问题。2.后勤管理部门应建立房产管理工作考核制度，对各使用部门的房产管理工作进行考核评价。考核内容包括房产使用情况、安全管理、维修保养等方面。3.对房产管理工作成绩突出的部门和个人，学校