南通园区干部管理办法

南通园区干部管理办法一、引言南通园区一直致力于打造高效、创新、和谐的发展环境，干部队伍作为园区发展的核心力量，其管理水平直接关系到园区各项工作的顺利开展和长远发展。为了进一步加强园区干部队伍建设，提高干部素质和工作效能，特制定本管理办法。本办法旨在为园区干部的选拔、任用、考核、培训等提供明确的指导和规范，确保干部队伍的健康发展，更好地服务园区经济社会发展大局。二、适用范围本办法适用于南通园区管委会及下属各部门、各企事业单位的在职干部。三、干部选拔任用选拔原则1.德才兼备、以德为先：注重干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德，选拔政治素质高、工作能力强、作风正派的干部。2.任人唯贤、公道正派：坚持公平、公正、公开的原则，选拔真正有能力、有业绩、群众认可的干部，杜绝任人唯亲。3.注重实绩、群众公认：以工作实绩为重要依据，广泛听取群众意见，选拔在推动园区发展、服务企业和群众等方面表现突出的干部。4.竞争择优、能上能下：通过竞争上岗、公开选拔等方式，激发干部的积极性和创造性，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人机制。选拔条件1.基本条件具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有较强的工作能力和业务水平，能够熟练掌握和运用相关政策法规和专业知识，有效履行岗位职责。具有良好的职业道德和工作作风，敬业奉献，勤奋工作，廉洁奉公，团结协作。具有正常履行职责的身体条件。2.资格条件一般应具有大学专科以上文化程度。担任副科级以上职务的，一般应具有两年以上工作经历。特殊岗位根据工作需要另行规定资格条件。选拔程序1.民主推荐：通过会议推荐、个别谈话推荐等方式，广泛征求干部群众的意见，确定初步人选。2.资格审查：对初步人选进行资格审查，核实其学历、工作经历、任职资格等情况。3.组织考察：对资格审查合格的人选进行全面考察，了解其德、能、勤、绩、廉等方面的表现。4.讨论决定：根据考察情况，由园区党工委或相关会议集体讨论决定干部的任用。5.任前公示：对拟任用干部进行公示，接受社会监督，公示期一般为七个工作日。6.任职：公示无异议后，办理任职手续。四、干部考核评价考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价干部的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：突出对干部工作实绩的考核，重点考核干部在推动园区发展、完成重点工作任务等方面的表现。3.群众公认原则：充分听取群众意见，将群众满意度作为考核评价干部的重要依据。4.激励约束原则：通过考核评价，激励干部积极工作，同时对存在问题的干部进行督促整改。考核内容1.德：主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的业务能力、管理能力、组织协调能力等。3.勤：主要考核干部的工作态度、工作作风和工作纪律。4.绩：主要考核干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动园区发展等方面的实际成效。5.廉：主要考核干部遵守廉洁自律各项规定的情况。考核方式1.平时考核：主要通过工作纪实、定期汇报、专项检查等方式，对干部日常工作表现进行考核。2.年度考核：每年年底对干部进行一次全面考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.专项考核：根据工作需要，对干部在完成某项重点工作任务、推进某个项目建设等方面的表现进行专项考核。考核结果运用1.与干部任用挂钩：将考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、交流轮岗的重要依据，优先提拔使用考核优秀的干部。2.与绩效奖励挂钩：根据考核结果，发放相应的绩效奖金，对考核优秀的干部给予适当奖励。3.与教育培训挂钩：针对考核中发现的干部存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训，提高干部素质和能力。4.与督促整改挂钩：对考核基本称职和不称职的干部，进行诫勉谈话，督促其限期整改，对问题严重的干部进行组织处理。五、干部培训教育培训目标1.提高干部的政治素质，增强干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.提升干部的业务能力和综合素质，使其能够适应园区经济社会发展的需要。3.培养干部的创新精神和团队协作能力，激发干部的工作积极性和创造性。培训内容1.政治理论培训：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的路线方针政策，以及国家法律法规等。2.业务知识培训：根据干部岗位需求，开展相关业务知识培训，如经济管理、城市建设、招商引资、企业服务等。3.综合素质培训：包括领导能力、沟通协调能力、组织管理能力、应急处理能力等方面的培训。4.职业道德培训：加强干部的职业道德教育，培养干部的敬业精神、奉献精神和廉洁自律意识。培训方式1.集中培训：定期组织干部参加集中培训，邀请专家学者、上级领导等进行授课。2.专题讲座：根据工作需要，举办各类专题讲座，邀请相关领域的专业人士进行讲解。3.在线学习：利用网络平台，开展在线学习课程，方便干部随时随地学习。4.实践锻炼：选派干部到基层一线、重点项目、先进地区等进行实践锻炼，提高干部的实际工作能力。5.交流研讨：组织干部开展交流研讨活动，分享工作经验和心得体会，促进干部之间的相互学习和共同提高。培训管理1.建立干部培训档案，记录干部参加培训的情况和学习成绩。2.加强对培训效果的评估，通过考试、撰写心得体会、开展调研等方式，检验干部的学习成果。3.对培训表现优秀的干部进行表彰和奖励，对不认真参加培训的干部进行批评教育。六、干部监督管理监督原则1.依法监督原则：严格按照法律法规和党内规章制度对干部进行监督。2.全面监督原则：对干部的选拔任用、考核评价、教育培训、廉洁自律等方面进行全方位监督。3.民主监督原则：充分发挥群众监督、舆论监督等作用，拓宽监督渠道，增强监督合力。4.预防为主原则：注重事前防范和事中监督，及时发现和纠正干部存在的问题，防止问题扩大化。监督内容1.政治纪律方面：重点监督干部是否严格遵守党的政治纪律和政治规矩，是否在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.组织纪律方面：监督干部是否严格执行干部选拔任用规定，是否存在违规用人、跑官要官、买官卖官等问题。3.工作纪律方面：检查干部是否认真履行岗位职责，是否存在工作敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下等问题。4.廉洁纪律方面：监督干部是否遵守廉洁自律各项规定，是否存在贪污受贿、以权谋私、滥用职权等违纪违法行为。监督方式1.党内监督：充分发挥园区党工委、纪工委的监督作用，通过开展廉政谈话、述职述廉、民主生活会等方式，加强对干部的日常监督。2.群众监督：设立举报信箱、举报电话等，广泛接受群众举报和监督，对群众反映的问题及时进行调查处理。3.舆论监督：通过园区网站、微信公众号等媒体平台，及时公开干部工作动态和相关信息，接受社会舆论监督。4.审计监督：定期对干部进行经济责任审计，重点审计干部在财务收支、项目建设、资金使用等方面的情况。责任追究1.对违反干部管理规定的行为，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。2.对因干部管理不善导致工作失误、造成不良影响的，追究相关领导和责任人的责任。3.对违反法律法规的干部，依法移送司法机关处理。七、干部激励保障激励措施1.表彰奖励：对在园区发展、工作业绩、科技创新、社会服务等方面表现突出的干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.职务晋升：建立健全干部职务晋升机制，对工作能力强、业绩突出、群众公认的干部，优先提拔使用。3.薪酬待遇：根据干部的工作表现和贡献，合理确定薪酬待遇，实行绩效工资制度，激励干部积极工作。4.职业发展：为干部提供广阔的职业发展空间，鼓励干部参加各类培训和学习，提升自身素质和能力，为干部成长成才创造条件。保障措施1.工作条件保障：为干部提供必要的工作