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文档简介

印发老旧小区管理办法一、引言老旧小区的管理一直是城市发展中的重要课题。随着时间的推移,许多老旧小区面临着基础设施老化、环境杂乱、安全隐患等诸多问题。为了提升老旧小区居民的生活质量,改善小区整体环境,加强小区的规范化管理,特制定本老旧小区管理办法。二、适用范围本办法适用于本公司/组织所负责管理的所有老旧小区。三、管理目标1.改善老旧小区的居住环境,包括小区绿化、卫生状况、公共设施维护等,让居民生活得更加舒适、安心。2.提升小区的安全性,加强门禁管理、监控设施建设,预防各类安全事故的发生。3.规范小区秩序,解决车辆乱停乱放、杂物随意堆放等问题,营造整洁有序的居住空间。4.增强居民的归属感和参与感,鼓励居民积极参与小区管理,共同维护小区的和谐稳定。四、管理框架(一)组织架构1.成立老旧小区管理工作领导小组,由公司/组织高层领导担任组长,各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调老旧小区管理工作,制定管理策略和目标,监督管理工作的执行情况。2.在每个老旧小区设立管理服务站,配备站长一名,负责小区日常管理工作的具体组织和实施。管理服务站工作人员包括物业管理人员、维修人员、保洁人员、安保人员等,明确各岗位的职责和分工。(二)职责分工1.领导小组职责全面领导老旧小区管理工作,定期召开会议,研究解决管理工作中的重大问题。审批管理服务站的工作计划、预算和重要决策。协调与政府相关部门、社区、居民等各方的关系,争取政策支持和资源保障。2.管理服务站职责负责小区日常管理工作的组织和实施,确保各项管理措施落到实处。制定小区年度工作计划和预算,并报领导小组审批后执行。组织开展小区环境卫生整治、绿化养护、公共设施维修等工作,保持小区环境整洁、设施完好。加强小区安全管理,落实门禁制度、巡逻制度、监控设施维护等措施,保障居民生命财产安全。协调解决小区居民的各类问题和纠纷,及时反馈居民意见和建议,不断改进管理服务工作。3.物业管理人员职责负责小区物业日常管理工作,包括房屋及附属设施设备的管理、物业服务费用的收缴、业主投诉处理等。定期巡查小区,及时发现和处理各类问题,做好记录和汇报工作。组织开展小区文化活动,增进居民之间的沟通和交流,营造和谐的小区氛围。4.维修人员职责负责小区公共设施设备的维修和保养工作,确保设施设备正常运行。及时响应居民的维修需求,对房屋及附属设施设备进行维修和更换。定期对设施设备进行检查和维护,做好维修记录和档案管理工作。5.保洁人员职责负责小区公共区域的环境卫生清扫工作,包括道路、楼道、电梯、垃圾桶等的清洁。定期对小区进行消毒杀菌,保持环境整洁卫生。及时清理小区内的杂物和垃圾,做到日产日清。6.安保人员职责负责小区门禁管理和安全巡逻工作,严格执行门禁制度,对进出人员和车辆进行登记和检查。加强小区安全防范,及时发现和处理各类安全隐患和突发事件,维护小区秩序。协助管理服务站做好其他相关工作,如配合社区开展治安防范宣传等。(三)工作流程1.问题发现与受理管理服务站工作人员通过日常巡查、居民投诉、社区反馈等渠道发现小区存在的问题。设立专门的问题受理电话和邮箱,方便居民随时反映问题。工作人员对受理的问题进行详细记录,包括问题描述、发现时间、地点等。2.问题评估与分类对受理的问题进行评估,根据问题的性质、严重程度、影响范围等进行分类。一般问题由管理服务站工作人员直接处理;较为复杂或涉及多个部门的问题,提交管理工作领导小组进行协调处理。3.问题处理与跟踪对于一般问题,管理服务站工作人员按照职责分工及时进行处理,并在规定时间内反馈处理结果。对于复杂问题,领导小组组织相关部门进行会商,制定解决方案,并明确责任人和时间节点。处理过程中,工作人员要做好跟踪记录,及时向居民反馈处理进度。4.结果反馈与评价问题处理完毕后,管理服务站工作人员将处理结果及时反馈给居民,并征求居民的意见和评价。对居民不满意的处理结果,要及时进行复查和整改,直至居民满意为止。同时,对管理工作进行总结和评价,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议,不断完善管理工作流程。五、具体管理措施(一)环境卫生管理1.增加保洁人员数量,合理安排保洁时间,确保小区公共区域每天定时清扫,垃圾及时清运。2.加强对垃圾桶的管理,定期清洗和消毒,及时更换损坏的垃圾桶。合理设置垃圾分类投放点,引导居民进行垃圾分类。3.定期组织开展环境卫生大扫除活动,对小区卫生死角、楼道杂物等进行集中清理。鼓励居民积极参与环境卫生整治,共同维护小区整洁环境。(二)绿化养护管理1.制定小区绿化养护计划,定期对小区内的花草树木进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作,确保绿化植物生长良好。2.根据小区实际情况,合理规划绿化布局,增加绿化面积,提升小区绿化景观效果。3.加强对绿化设施的维护,如路灯、长椅、景观小品等,及时修复损坏的设施,确保其正常使用。(三)公共设施管理1.建立公共设施巡查制度,定期对小区内的房屋、道路、给排水、供电、供气、消防等公共设施进行巡查,及时发现并处理设施设备存在的问题。2.设立公共设施维修专项资金,专款专用,确保公共设施维修资金的合理使用。对于维修资金不足的情况,积极争取政府相关部门的支持和补贴。3.加强对公共设施使用的管理,制定相关规定,引导居民正确使用公共设施,避免人为损坏。对故意损坏公共设施的行为,要依法依规进行处理。(四)安全管理1.完善小区门禁系统,安装智能门禁设备,严格执行门禁制度,对进出人员和车辆进行实名登记和刷卡验证。2.加强小区安全巡逻,增加巡逻频次和时间,采用定时巡逻与不定时巡逻相结合的方式,确保小区安全无死角。3.安装高清监控摄像头,实现小区公共区域监控全覆盖,并保证监控设备正常运行,存储期限不少于规定天数。4.定期组织开展消防安全检查,确保小区消防设施设备完好有效,疏散通道畅通无阻。加强对居民的消防安全宣传教育,提高居民的消防安全意识和自防自救能力。(五)秩序管理1.合理规划小区停车位,施划停车标线,设置停车标识,引导居民规范停车。对于乱停乱放的车辆,采取张贴温馨提示、电话通知、锁车等措施进行处理。2.加强对小区内杂物堆放的管理,定期清理楼道、楼梯间、电梯前室等公共区域的杂物,保持通道畅通。对长期占用公共区域堆放杂物的行为,进行劝导和清理。3.加强对小区内各类经营活动的管理,规范商家经营行为,严禁在小区内乱摆摊设点、占道经营等。六、居民参与机制1.成立小区业主委员会,由居民代表选举产生,代表业主参与小区管理决策。业主委员会要积极发挥作用,协助管理服务站做好小区管理工作,维护业主的合法权益。2.建立居民意见反馈渠道,定期召开居民座谈会、设立意见箱、开通网上意见反馈平台等,广泛征求居民对小区管理工作的意见和建议。管理服务站要认真对待居民的意见和建议,及时进行处理和反馈。3.组织开展各类社区活动,如文化节、运动会、志愿服务活动等,增强居民之间的沟通和交流,提高居民对小区的归属感和认同感。鼓励居民积极参与小区管理和建设,共同营造和谐美好的居住环境。七、监督考核机制1.建立健全管理服务站工作考核制度,制定详细的考核标准和指标体系,对管理服务站工作人员的工作业绩、服务质量、居民满意度等进行考核评价。2.定期对管理服务站的工作进行检查和评估,通过实地查看、查阅资料、走访居民等方式,全面了解管理服务工作情况。对发现的问题及时下达整改通知书,要求管理服务站限期整改。3.将管理服务站的考核结果与工作人员的绩效挂钩,对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,对工作不力、居民满意度低的工作人员进行批评教育、调整岗位或辞退处理。八、资金保障1.合理确定物业服务费用标准,根据小区实际情况和管理成本,制定科学合理的收费方案。加强物业服务费用的收缴管理,确保费用足额收缴。2.积极争取政府相关部门的资金支持,如老旧

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