石材雕塑施工设计方案

第一章工程经理和主要技术、管理人员的配备理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建立单位对工程质量的要求，确保该工程施工到达优质工程，我公司将组织该工协调各面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经历的技术人员组成工程经理部，负责..可修编..-该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织业的工程工程师、设计师、质量员、平安员、材料员、方案员、设备-质量针，实行质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善工程机构，做到人员职责明确，各负其职。贯彻实施工程施工组织设组织工程部成员在工程部中贯彻和实施公司质量体系工程维修工作。组织好本工程部职工的质量教育工作和平安生产教工程主管工程负责人材料部工程管理部工程负责人材料部财务部工程经理工程设计师对工程的质量、进度、本钱、平安、文明施工等负全面责任，负责公质量员平安员材料员方案员质量员平安员材料员方案员工种班长-A、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作。B、负责施工组织设计编制。C、审核并解决现场重要技术问题。D、负责现场全面质量监视控制。E、负责组织分项、分部工程的质量评定。G、对工程的施工进度负责，对工程的施工质量负责。H、配合做好竣工验收，组织绘好竣工图、整理竣工验收资料，施工组织设计，优化施工案，负责落实各项技术节约措施，提供技术-管理，确保质量目标的实现。参加检查、复核工程的标高、尺寸，负查、跟踪，发现质量隐患及时通知工程部整改，并跟踪检查。协助工促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违〞现象。催促正确使用平安“三宝〞抓好平安防护工作，催促现场施工用电、机具及各种平安防护设施完整有效、使用平安。对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、催促工程部按“三定〞原则及时整改，发现重大险情时，应立-程部资料员做好平安管理资料工作，做到记载详细，资料齐全、归档及时。参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助工程部提出整改措施，并催促按期实施，当发生重大作伤亡事故的调查、分析与处理工作，协助工程部提出整改措施，并催促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料方案。负责已进入现场的物资进展验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现账及单位工程材料、构件分开记账。格坚持“先进先出〞的原则，做物资的可追溯性。催促队组做随做随清、日做日清、工完场清，创立文明现场，对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要-格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰，编写针对工程的有关施工案，以及技术、质量、平安书面交底。组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告，针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写，及时调拨单，满足保证设备进〔退〕场进的平安条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作，催促机操作工遵守平安技术操作规程，及时和上岗前的技术业务培训，负责现场机构设备的文明施工和日常保-政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包标的分解、落实和完成，认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工案中有关本工种容的要求，遵守各种操作规程，格按图施工，根据施工组织设计〔质量方案〕和平面布置图临时设计布置、机具设备就位等施工准备工作。对操作工人进展分部、分工程工程技术交底，包括质量要求、平安措施和操作法等。格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几尺寸负责，协助质检员、材料员对进场物资、半成品进展验证，组织班组工人格执行“三检制〞，保证不合格品不出班组，按“三不放过〞原则得理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负-建立技术管理体系。具体工作包括，技术管理岗位与职责的明确、技收规施工，承受质量监视外，并承受业主、监理的量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，工程经理负责，工程工程师、工程-检记录〞，对工序质量信息反应中缺陷频数较多的工程，及时按其特及质量体系文件规定，格材料进、出手续，健全材料管理制度，按方、工序作业前，对材料进展复验〔核查现场根据施工进度要求，决定采取“严密配合，见缝插针、平行流水、立-作品放样、作品试装、质量检查、平安检查及后勤工作等面的具体安经理直接抓，各工种的负责量检查部门检测线。进展全面检查监视-平行线距离和单块的护栏尺寸±2mm-3mm；对角线误差±2mm-3mm；样板的角度误差±2mm。节奏性。消除停工、窝工现象，保证各种专施工期间对各种材料及时给予调配，保证供给，制止出现停工待料现象，同事要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场，以防止-检查各阶段工序在施工中是否符合工程质量验收及规要求，发现初次质检——作品定型——外表处理——质量检定——包装待运地基处理——弹线放线——标高控制——作品吊装——整-根底放样◆基坑开挖—◆垫层施工◆主体构造施工◆雕塑安根据根底宽+工作面宽确定，基坑开挖后应及时做好积水坑排场情况配置施工配合比。钢筋绑扎时，应根据施工规要求，主筋不装时，密缝保证不漏浆。砼搅拌时必须拌熟，满足砼坍落度。砼浇筑时必须分层浇筑，振动密实，浇筑完毕养护充分-确定开挖的顺序和坡度—◆确定开挖边界与深度—盼层开挖—d、浅管沟。与浅的条形根底开挖根本一样，仅沟帮不切直修再分层按坡度要求做出坡度线，每隔3m左右做出一条，以此线为准进展铲坡。深管沟挖土时，应在沟帮中间留幽宽度80cm左右的-50cm标准尺杆，随时以小木撅上平，校核底标高。最后由两端轴塌，必要时应加以保护。土质均匀，且地下水位低于基坑〔槽〕或撑。当地质条件良好、土质均匀且地下水位低于基坑〔槽〕或管沟地下水位、施工时间长短，施工季节和当地气象条件，施工法和相水平支撑和连续垂直支撑、连续水平支撑等法。安装支撑挡板，要-、开挖的土，在场地有条件堆放时，一定留余的土应一次运至弃土处，防止二次搬运。挖的弃土或放上，应保逐片地分期完成。雨季开挖时，注意边坡稳定。必要时可适当放缓-运、翻吊时连接板的变形。安装前，应处理好被污染的连接面外表无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物，可涂漆：钢构造在除锈完毕之后应进展油漆工计测定湿膜厚度，以控制干膜厚度和漆膜质量；待漆膜-总平均厚度，到达规定厚度的95%。展组装的方法。再运输环节中，提前做好保护，包裹，覆盖、局在运输前，对运输公司做好半成品正确运输的交底工作，以构件在运输过程中，应采取防止构件变形和损伤的措施。图中未注明长度的焊缝一律满焊，且不小于6mm，焊脚尺寸除图中注明者外均为6mm。对于施工吊装损伤的防锈涂料应在施工-b、钢构造安装前，须进展图纸会审，须熟悉并掌握设计文安装队介绍施工程序和主要操作法，并对设计制作面提出具-保管要防止生锈，防止撞击，在施拧前，应尽可能地保持每个节点所要用的临时螺栓和冲钉数量，应按安装时可能产要容来抓，公司将从人力、物力、财力上大力支持，工程经理将与各立单位、监理公司、设计单位、质监站密切联系和严密配合，以保证-组织穿插流水作业，实行小段流水作业，增加工作决各专业间和各工序间的搭接，安排合理的穿插、穿插作业，确保生做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进展调整，灵活调动，形-完善之处，尽早提交招标单位、监理、设计有关人员，协助处理，并详细的可行的施工案，力求案先行、案先进。并与相关操作层详细交发挥信息优势，积极采用新技术、新工艺、新材料，并发动施工人员动脑子、想法，改良施工法、控制工程质量，做到各工序到控制、放样、工程预算、财务报表、本钱控制、材料管理、技术资料工期最终实现。挖掘潜力、优化施工案：通过工实际情况，挖掘潜力，优化施工案，调整施工工序，使施工作业更-增加人力、物力、机械和资金的投入：遁当好职工工作，搞好材料、物资储藏，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强利进展，又不过多增大雨季措施工费用的投入，加大工程本钱；既要保证按方案完成，并及时注意发现流水线路中关键线路的变化和调极催促做好有关工作，特别是在根底开挖阶段，必须加强对坑、槽边为疏水渠道，沟管排水、积水井汇水，用水泵强制排水和雨水自由疏-更应遵守先收先发，后收后发的原则，防止久存的水泥受潮影响。水要检查库房，防止渗漏。砖要堆码整齐，四注意排水。现场加工木制对外向业主负责，对向公司负责。施工期将根据本工程需要，建立相保证的现场监视部门，直接向工程总工负责，通过原材料、取样试验-员和质检人员认真填写施工记录，整理并总结合理的新工艺、法、措质量保证方案；施工技术监视制度；现场施工管理制度；施工案会审及技术实施；工程部质量报告；材料进场验收、取样试验；监理工程-合格材料分类堆放，并设立标志，详细记录品种、数量、验收日期及工地试验室由质检部领导，所采用的试验法、程序，格按合同或工日志。它应包括：质保方案；工作程序；技术标准规；采购的技术要求；基线点和水准点测量记录；施工断面标高记录；砼、钢材及原①质检科是主管所安装产品在安装过程中有关质量的专一负责部-②质检人员是质检科派出执行产品质量检查的专职人员，有权决定⑤各岗位职工必须按图纸和安装要求进展安装施工，无权私自更改⑦加强设计图纸的校核，工艺技术文件的制定和校对工作，在保证设计条件下，力争具有标准、规化、系统化的工艺，以保证安的顺利故的领导责任，各级领导如有违犯，扣发工资总额的20%。b施工作业人员应格按图纸、工艺等技术文件认真安装，如作业人员有违规情况，按直接经济损失费的2～15%处分。装质量关，杜绝不合格工程交付使用，如专职人员有违规情况者，应扣罚工资总额的10～30%。-公司质量保证部现场经理工程经理总工程师专业责任工程师合约管理质量管理合约管理质量管理各配属单位公司内部各专业分公司材材料检验投料检验专业试验退库检验工人自检互查施工检查记录施工检查记录工班自检互查创优质工程创优质工程专业检验工序检工序检验工程检验施工程序监视专业检验巡回检验施工规程监视砼砂浆试验第五章主要机具、设备和劳动力的配置砼砂浆试验试验报告专业试验-序号123456789钢筋切断机钢筋弯曲机砼振动棒ZL50DH220EQ140-1DN100120kwWS40-1数量 〔KW〕20T15T8T12T40T4kw13kw120kw土土搅拌砂浆材料运输钢筋施工钢筋施工利用率92%、完好率92%利用率93%、完好率93%利用率98%、完好率98%利用率98%、完好率98%利用率96%、完好率96%利用率96%、完好率96%利用率96%、完好率96%利用率91%、完好率91%利用率98%、完好率98%利用率98%、完好率98%利用率98%、完好率98%利用率96%、完好率96%测量利用率92%、完好率92%仪器设备名称号份序11-23456789钢卷尺三米直尺万能试验机TDJE30m0-300mmSET-2110DM-S2/WE-1000B1252114121测量利用率92%、完好率92%测量利用率92%、完好率92%测量利用率94%、完好率94%测量利用率92%、完好率92%测量利用率92%、完好率92%测量利用率96%、完好率96%测量利用率96%、完好率96%测量利用率92%、完好率92%测量利用率98%、完好率98%测量利用率98%、完好率98%/12000726-第六章平安文明施工措施的合理性、科学性安意识和自我保护能力，坚持“先培训后上岗〞和“特殊工种持证上-针，认真履行“平安生产，人人有责〞的原则。在工作中格执行“五同时〞的规定，即在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，进-搞好防尘、噪音、有毒物的治理工作，保证职工身体安康。同时加强切实执行有关劳动保护法，保证职工相应的劳保被绿化，防止水土流失。格遵守及省有关环境保护的法律、法规，按-新工人三级教育(各分包单位)特种工人培训教育班前教育技术交底(各分包单位)三检查班前工具检查上报工程经理部上报平安总监现场责任工程师监视检查上周平安总结表彰汇报月平安生产状况,提出下月平安生产控制会平安总监主持召开(全体人员参加)书面提交现场经理,工程执行经理括工程标识牌的悬挂、临时用电线路布置、各种管道水网、仓库、作-仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗，库材料按类摆放整齐、标签好，室外要经常清扫、生活垃圾入桶，集中外运倾倒，洗涤物品制止-设置足够数量的、符合要求的消防器材、消防栓，易燃、易爆品和压工程经理部要规施工人员的行为，公司规定施工人员不准随地吐痰，不准在工地乱写乱画和随地大小便，不准聚众赌博，不准打架斗殴，不准在工地现场吸烟，不准随手乱扔废杂物，不准违章指挥和-地至少进展一次检查，对文明施工管理优良的工程经理部要通扬、奖励，对文明施工管理差的工程经理部