浙江园区招商管理办法

浙江园区招商管理办法一、总则（一）目的为了规范浙江园区的招商行为，提高招商工作的质量和效率，促进园区经济的健康发展，制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于浙江园区内所有招商活动的组织、实施和管理。（三）基本原则1.合法性原则：招商活动必须遵守国家法律法规和相关政策，确保招商项目的合法性和合规性。2.诚信原则：招商过程中应秉持诚信理念，如实向投资者介绍园区情况和招商政策，不得虚假承诺。3.效益原则：注重招商项目的质量和效益，优先引进对园区经济发展有重大带动作用、符合产业规划的项目。4.公平竞争原则：营造公平、公正、公开的招商环境，保障各类投资者的平等竞争权利。二、招商机构与职责（一）招商机构设置园区设立专门的招商部门，负责统筹园区的招商工作。招商部门可根据实际需要下设若干招商小组，分别负责不同区域或产业领域的招商工作。（二）招商部门职责1.制定和执行园区招商工作计划，明确招商目标、任务和重点。2.开展市场调研，分析产业发展趋势和投资动态，为园区招商提供决策依据。3.建立和维护招商项目库，对招商项目进行筛选、评估和储备。4.组织开展各类招商活动，包括项目推介会、洽谈会、考察团等，吸引投资者来园区投资兴业。5.负责与投资者的沟通洽谈，协调解决招商过程中出现的问题，促进项目顺利落地。6.协助入园项目办理相关手续，提供全程跟踪服务，确保项目建设和运营顺利进行。7.负责招商信息的收集、整理和分析，及时向上级领导汇报招商工作进展情况。（三）招商人员职责1.积极拓展招商渠道，挖掘潜在投资者，收集招商信息。2.向投资者宣传园区的投资环境、产业政策和招商项目，解答投资者的疑问。3.负责与投资者的具体洽谈工作，起草和签订招商意向书、投资协议等相关文件。4.协助项目落地实施，协调解决项目建设和运营过程中的困难和问题。5.定期向上级汇报个人招商工作进展情况，总结经验教训，不断提高招商工作水平。三、招商项目管理（一）项目引进标准1.符合园区产业发展规划，优先引进高新技术产业、战略性新兴产业、现代服务业等项目。2.具有良好的经济效益和社会效益，投资强度、产出效益等指标达到园区规定要求。3.环保达标，项目建设和运营过程中产生的污染物排放符合国家和地方环保标准。4.具有较强的科技创新能力，能够带动园区产业升级和技术进步。（二）项目评估与筛选1.招商部门收到投资者提交的项目资料后，应及时组织相关部门和专家对项目进行评估。2.评估内容包括项目的产业前景、技术水平、市场竞争力、投资规模、经济效益、环保要求等方面。3.根据评估结果，对项目进行筛选，确定重点跟踪洽谈项目和意向投资项目。（三）项目洽谈与签约1.对于确定的重点跟踪洽谈项目，招商人员应与投资者进行深入洽谈，详细了解项目情况，解答投资者关心的问题。2.在洽谈过程中，应明确双方的权利和义务，就项目投资规模、投资进度、建设内容、优惠政策等关键条款达成共识。3.洽谈达成一致后，起草投资协议等相关文件，按照园区规定的程序进行审核和签订。4.投资协议签订后，应及时将协议副本报送相关部门备案，并跟踪协议的履行情况。（四）项目跟踪与服务1.建立项目跟踪服务机制，明确专人负责项目的跟踪服务工作，及时了解项目进展情况。2.协助入园项目办理工商注册、税务登记、土地审批、规划许可、环保审批等相关手续，提供全程代办服务。3.协调解决项目建设和运营过程中遇到的水、电、气、通讯等基础设施配套问题，以及土地、资金、人才等要素保障问题。4.定期走访入园项目，了解项目生产经营情况，听取企业意见和建议，为企业提供优质高效的服务。四、招商政策（一）土地政策1.对符合园区产业发展规划的重大项目，可优先安排土地指标，并给予一定的地价优惠。2.鼓励企业节约集约用地，对投资强度高、产出效益好的项目，在土地使用年限、土地出让金等方面给予适当奖励。（二）税收政策1.按照国家和地方税收政策，对入园企业给予相应的税收优惠。2.对新引进的重点项目，在一定期限内给予企业所得税、增值税等税收减免或返还政策。（三）财政扶持政策1.设立园区产业发展专项资金，对符合条件的入园项目给予财政扶持。2.对企业技术创新、品牌建设、人才引进等方面给予资金支持。（四）其他政策1.为入园企业提供人才招聘、培训、住房等方面的支持和服务。2.协助企业申报国家和地方各类扶持资金、项目和荣誉，提高企业竞争力。五、招商活动管理（一）活动策划与组织1.招商部门应根据园区招商工作计划和目标，制定年度招商活动计划，明确活动主题、时间、地点、参与人员等。2.对每次招商活动进行详细策划，包括活动方案制定、宣传推广、嘉宾邀请、场地布置、活动流程安排等。3.加强与相关部门和单位的沟通协调，确保招商活动的顺利组织实施。（二）活动宣传推广1.制定招商活动宣传方案，通过多种渠道进行宣传推广，提高活动的知名度和影响力。2.宣传渠道包括园区官网、微信公众号、微博、报纸、杂志、电视台等媒体，以及行业展会、招商推介会等平台。3.制作宣传资料，如园区宣传册、项目推介书、招商海报等，向投资者全面展示园区的投资环境、产业政策和招商项目。（三）活动效果评估1.招商活动结束后，及时对活动效果进行评估，总结经验教训。2.评估内容包括活动参与人数、签约项目数量、签约金额、项目质量、投资者反馈等方面。3.根据评估结果，对下一次招商活动提出改进建议，不断提高招商活动的质量和效果。六、招商信息管理（一）信息收集1.招商人员应通过多种渠道收集招商信息，包括投资者主动咨询、行业协会推荐、中介机构介绍、网络平台搜索等。2.建立招商信息收集台账，详细记录信息来源、投资者基本情况、项目情况等内容。（二）信息整理与分析1.对收集到的招商信息进行及时整理和分类，建立招商信息数据库。2.定期对招商信息进行分析，了解投资者需求和市场动态，为招商决策提供参考依据。（三）信息共享与利用1.招商信息数据库应实现内部共享，招商部门及相关部门可根据工作需要查阅和使用招商信息。2.加强与其他园区、招商机构的信息交流与合作，实现信息资源共享，提高招商工作效率。七、监督与考核（一）监督机制1.建立健全招商工作监督机制，加强对招商活动、项目引进、政策执行等方面的监督检查。2.定期对招商项目进行实地走访，了解项目进展情况和企业经营状况，确保项目顺利实施。3.设立举报电话和邮箱，接受社会各界对招商工作中违规违纪行为的举报，及时进行调查处理。（二）考核制度1.制定招商工作考核办法，明确考核指标、考核方式和考