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文档简介

藏族网格化服务管理制度一、总则(一)目的为了加强藏族地区社会治理,提升公共服务水平,促进民族团结与社会和谐,特制定本网格化服务管理制度。本制度旨在通过构建科学合理的网格化管理体系,实现对藏族地区各类事务的精细化管理和精准化服务,确保各项工作能够及时、有效地落实到基层,满足藏族群众的需求。(二)适用范围本制度适用于藏族聚居的[具体地区名称]内所有行政区域,包括乡镇、街道、村(社区)等。涵盖了社会管理、公共服务、经济发展、文化建设等各个领域与藏族群众相关的工作。(三)基本原则1.以人为本原则:始终把满足藏族群众的需求作为工作的出发点和落脚点,尊重群众意愿,维护群众利益,全心全意为群众服务。2.属地管理原则:按照行政区划和属地管辖范围,明确各网格的管理主体和责任,确保各项工作在本地域内得到有效落实。3.条块结合原则:充分发挥各职能部门的专业优势,与属地管理紧密结合,形成工作合力,共同推进网格化服务管理工作。4.信息化支撑原则:运用现代信息技术,搭建网格化服务管理信息平台,实现信息的实时采集、传输、分析和共享,提高工作效率和管理水平。5.动态调整原则:根据经济社会发展变化、人口流动等情况,适时对网格划分、人员配置等进行动态调整,确保网格化服务管理工作的科学性和有效性。二、网格划分(一)划分依据根据藏族地区的地理区位、人口分布、管理难度等因素,综合考虑自然村落、居民小区、寺庙分布等实际情况,以方便服务管理、提高工作效率为目标,进行网格划分。(二)网格设置1.一级网格:以乡镇(街道)为单元设置,每个乡镇(街道)为一个一级网格,由乡镇(街道)主要领导担任网格长。2.二级网格:以村(社区)为单元设置,每个村(社区)为一个二级网格,由村(社区)党组织书记担任网格长。3.三级网格:根据实际情况,将村(社区)进一步划分为若干个三级网格,每个三级网格覆盖一定数量的居民小组、自然村或特定区域,由村(社区)干部、网格员等担任网格员。4.专属网格:针对寺庙、学校、企业等特定区域,设置专属网格,明确专人负责管理,确保各类特殊场所的服务管理工作落实到位。(三)网格边界确定网格边界应清晰明确,原则上以道路、河流、山脉、围墙等明显标志物为界。对于边界模糊或存在争议的区域,由相邻网格协商确定,确保无管理空白。(四)网格编码为每个网格赋予唯一的编码,编码应体现网格的层级和区域信息,便于信息系统的管理和查询。编码规则如下:1.一级网格编码:采用两位数字,从01开始依次编号。2.二级网格编码:在一级网格编码后加两位数字,从01开始依次编号。3.三级网格编码:在二级网格编码后加两位数字,从01开始依次编号。4.专属网格编码:在所属一级网格编码后加三位字母,按照特定规则进行编号,如寺庙专属网格编码为“01SM”,学校专属网格编码为“01XX”等。三、网格员队伍建设(一)网格员配备1.专职网格员:根据网格规模和工作任务,每个三级网格配备12名专职网格员。专职网格员应优先从本地藏族群众中选拔,要求政治素质高、责任心强、熟悉当地情况、具备一定的沟通协调能力和计算机操作技能。2.兼职网格员:由村(社区)干部、党员、志愿者等担任兼职网格员,协助专职网格员开展工作。兼职网格员应根据自身工作实际,积极参与网格内的各项服务管理工作。(二)网格员职责1.信息采集:负责采集网格内居民的基本信息、房屋信息、社会关系信息、民生需求信息等,及时更新并上报至网格化服务管理信息平台。2.社情民意收集:倾听群众呼声,收集群众意见建议,了解群众关心的热点难点问题,及时反馈给相关部门,并跟踪处理结果。3.政策宣传:向群众宣传党的路线方针政策、法律法规、民族宗教政策等,提高群众的政策知晓率和法律意识。4.矛盾纠纷排查化解:定期排查网格内的矛盾纠纷,及时发现并化解各类不稳定因素,做到小事不出网格、大事不出村(社区)。对于重大矛盾纠纷,及时上报并协助相关部门进行处理。5.安全隐患排查:对网格内的社会治安、消防安全、生产安全等进行日常巡查,及时发现并上报安全隐患,协助相关部门进行整改。6.公共服务代办:为群众提供代办服务,如代办民政救助、社保医保、计划生育等事项,方便群众办事。7.环境卫生监督:督促网格内居民保持环境卫生整洁,协助开展环境卫生整治工作,引导群众养成良好的卫生习惯。8.其他工作:完成上级交办的其他与网格化服务管理相关的工作任务。(三)网格员培训1.培训内容:包括党的理论知识、政策法规、业务技能、沟通技巧、民族宗教知识等。2.培训方式:采取集中培训、现场教学、线上学习等多种方式相结合。定期组织网格员参加集中培训,邀请专家学者、业务骨干进行授课;针对重点难点问题,开展现场教学,提高网格员的实际操作能力;利用信息化平台,提供线上学习资源,方便网格员随时学习。3.培训计划:制定年度培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。每年至少组织网格员参加4次集中培训,每次培训时间不少于2天。(四)网格员考核1.考核主体:由乡镇(街道)网格化服务管理中心负责组织实施对网格员的考核工作,村(社区)协助配合。2.考核内容:包括工作任务完成情况、信息采集质量、社情民意反馈、矛盾纠纷化解、群众满意度等方面。3.考核方式:采取日常考核与年度考核相结合的方式。日常考核通过信息化平台记录网格员的工作轨迹、任务完成情况等进行量化考核;年度考核在日常考核的基础上,结合民主测评、实地走访等方式进行综合评价。4.考核结果运用:考核结果与网格员的绩效工资、评先评优等挂钩。对考核优秀的网格员给予表彰奖励,对考核不称职的网格员进行批评教育、诫勉谈话或调整岗位。四、网格化服务管理信息平台建设(一)平台功能1.基础信息管理:建立网格内各类基础信息数据库,包括人口信息、房屋信息、地理信息、组织信息等,实现信息的动态更新和共享。2.事件处理:网格员通过手机APP或电脑端及时上报各类事件,如矛盾纠纷、安全隐患、环境卫生问题等。平台对事件进行分类、交办、跟踪、反馈,实现事件处理的闭环管理。3.社情民意收集:设置社情民意收集模块,网格员可以通过平台收集群众的意见建议,相关部门及时进行回复和处理,提高群众参与度和满意度。4.数据分析与决策支持:对平台采集的数据进行分析挖掘,生成各类报表和分析报告,为领导决策提供数据支持,辅助制定科学合理的政策措施。5.视频监控:整合接入网格内的视频监控资源,实现对重点区域、重点部位的实时监控,提高社会治安防控能力。6.协同办公:为网格员、村(社区)干部、乡镇(街道)及相关部门工作人员提供协同办公平台,实现工作任务的下达、流转、审批等功能,提高工作效率。(二)平台运行管理1.系统维护:安排专人负责平台的日常维护和管理,定期对系统进行检查、升级,确保平台的稳定运行。2.数据安全管理:建立健全数据安全管理制度,加强对平台数据的加密存储、访问控制、备份恢复等管理,防止数据泄露和丢失。3.用户权限管理:根据不同用户的工作职责和权限,设置相应的系统操作权限,确保用户只能访问和操作其权限范围内的数据和功能。4.运行监测与评估:对平台的运行情况进行实时监测,定期评估平台的使用效果和工作效率,及时发现并解决存在的问题,不断优化平台功能。五、工作流程(一)信息采集网格员按照规定的内容和标准,定期对网格内的各类信息进行采集。采集方式包括实地走访、问卷调查、电话询问、信息系统导入等。采集到的信息及时录入网格化服务管理信息平台,并进行审核和完善。(二)事件上报网格员在日常巡查或与群众沟通中发现问题后,通过手机APP或电脑端及时将事件上报至平台。上报内容应详细准确,包括事件发生的时间、地点、内容、图片或视频等相关资料。(三)事件受理平台收到网格员上报的事件后,根据事件的性质和所属部门进行分类交办。对于一般性事件,直接交办至相关村(社区)或职能部门处理;对于复杂疑难事件,由乡镇(街道)网格化服务管理中心协调相关部门联合处理。(四)事件处理承办部门接到交办事件后,按照规定的时限和要求进行处理。处理过程中,及时与网格员和群众沟通反馈,确保处理结果得到认可。对于需要多个部门协同处理的事件,由牵头部门组织召开协调会议,明确各部门职责,共同推进事件解决。(五)事件反馈事件处理完成后,承办部门将处理结果通过平台反馈给网格员,网格员负责将处理结果告知群众,并进行满意度调查。对于群众不满意的处理结果,承办部门应重新进行处理,直至群众满意为止。(六)监督考核乡镇(街道)网格化服务管理中心对事件处理全过程进行跟踪监督,定期对各部门的事件处理情况进行考核评价。考核结果纳入部门和个人年度绩效考核内容,对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行问责。六、保障措施(一)组织保障成立由乡镇(街道)主要领导任组长,各相关部门负责人为成员的网格化服务管理工作领导小组,负责统筹协调推进网格化服务管理工作。领导小组下设办公室,设在乡镇(街道)网格化服务管理中心,具体负责日常工作的组织实施。(二)人员保障加强网格员队伍建设,按照标准配备专职网格员,并通过培训提高其业务素质和工作能力。同时,充分发挥兼职网格员的作用,形成专兼结合、优势互补的工作力量。(三)经费保障将网格化服务管理工作

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