煤矿掘进机队伍管理制度

煤矿掘进机队伍管理制度一、总则1.目的为加强煤矿掘进机队伍的管理，规范作业流程，确保安全生产，提高工作效率和质量，保障煤矿生产的顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本公司煤矿掘进机队伍的全体成员，包括司机、维修人员、辅助工等。3.基本原则安全第一原则。始终把安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保人员和设备安全。质量至上原则。树立质量意识，严格按照作业规程和质量标准进行操作，保证掘进工程质量。规范管理原则。建立健全各项管理制度，规范作业流程和人员行为，实现科学化、规范化管理。效率优先原则。合理安排工作任务，优化资源配置，提高工作效率，确保掘进进度满足煤矿生产需求。二、队伍组织与职责1.队伍构成煤矿掘进机队伍由掘进机司机、维修人员、辅助工等组成。2.岗位职责掘进机司机负责掘进机的操作，严格按照操作规程进行作业，确保掘进机正常运行。开机前对掘进机进行全面检查，发现问题及时报告并处理。掌握掘进机的性能和特点，根据巷道地质条件合理调整掘进参数。负责掘进机的日常维护保养，做好设备运行记录。维修人员负责掘进机的日常维修和保养工作，及时排除设备故障。定期对掘进机进行全面检修，确保设备性能良好。对掘进机的维修情况进行详细记录，建立设备维修档案。参与掘进机的技术改造和更新工作，提高设备的可靠性和先进性。辅助工协助掘进机司机和维修人员进行工作，负责清理巷道浮煤、矸石等。配合维修人员搬运设备配件和工具，做好设备检修的辅助工作。负责掘进工作面的安全警戒工作，防止无关人员进入作业区域。三、设备管理1.设备采购与验收根据煤矿生产需求，由相关部门提出掘进机采购计划，经公司领导审批后进行采购。设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的规格型号、数量、质量等是否符合要求。验收合格的设备办理入库手续，建立设备台账；验收不合格的设备及时与供应商联系，协商解决办法。2.设备安装与调试由专业技术人员按照设备安装说明书进行掘进机的安装，确保设备安装牢固、连接正确。安装完成后，进行设备调试，检查设备的运行状况，对存在的问题及时进行整改。设备调试合格后，进行试运转，试运转时间不少于规定时间，确保设备正常运行。3.设备使用与维护掘进机司机必须经过专业培训，取得操作资格证后，方可上岗操作。司机在操作前要对掘进机进行全面检查，确认设备正常后方可开机作业。严格按照操作规程进行操作，不得违章作业。在操作过程中，要密切关注设备运行状况，发现异常及时停机处理。维修人员要定期对掘进机进行维护保养，包括设备清洁、润滑、紧固、调整等工作，确保设备性能良好。建立设备维护保养记录，详细记录维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。4.设备检修与故障处理制定设备检修计划，定期对掘进机进行全面检修，确保设备安全可靠运行。设备出现故障时，维修人员要及时进行检查和处理，尽快恢复设备正常运行。对于重大故障，要组织技术人员进行会诊，制定解决方案。对设备故障原因进行分析总结，采取有效措施加以预防，避免同类故障再次发生。建立设备故障档案，记录故障发生时间、现象、处理过程及结果等信息。5.设备报废与更新对于已达到使用年限、技术性能落后、维修成本过高且无法修复的掘进机，由设备管理部门组织相关人员进行鉴定，提出报废申请。报废申请经公司领导批准后，按照相关规定进行报废处理。根据煤矿生产发展需要，及时更新掘进机设备，选用先进、可靠、节能的设备，提高生产效率和经济效益。四、安全管理1.安全培训教育新入矿的掘进机队伍成员必须接受三级安全教育培训，培训时间不少于规定学时。定期组织掘进机队伍成员进行安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等。对新设备、新工艺、新技术进行专项安全培训，确保操作人员熟悉掌握相关知识和技能。培训结束后，对培训人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。2.安全操作规程制定掘进机安全操作规程，明确设备操作的步骤、方法、注意事项等。掘进机司机必须严格按照安全操作规程进行操作，严禁违章作业。在操作过程中，要密切关注设备运行状况和周围环境，发现安全隐患及时停机处理。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度，定期对掘进机设备和作业现场进行安全检查。安全检查包括日常检查、定期检查、专项检查等，检查内容包括设备安全装置、防护设施、电气系统、通风系统等。对检查中发现的安全隐患要及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录。4.事故应急预案制定掘进机事故应急预案，明确事故应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。定期组织应急演练，提高队伍成员的应急处置能力。发生事故时，要立即启动应急预案，迅速采取有效措施进行救援，最大限度地减少事故损失。事故发生后，要及时进行调查处理，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。五、质量管理1.质量标准制定掘进工程质量标准，明确巷道掘进的规格尺寸、支护质量、坡度等要求。掘进机队伍必须严格按照质量标准进行作业，确保掘进工程质量符合要求。2.质量控制措施加强施工过程中的质量控制，掘进机司机要严格按照操作规程和质量标准进行操作，保证巷道成型质量。维修人员要确保设备正常运行，为保证工程质量提供设备保障。辅助工要做好巷道清理和支护工作，保证巷道整洁和支护质量。建立质量检查制度，定期对掘进工程质量进行检查，发现问题及时整改。3.质量验收掘进工程完成后，由质量验收部门组织相关人员进行验收。验收内容包括巷道规格尺寸、支护质量、坡度等，验收合格后方可进行下一道工序。对验收中发现的质量问题要下达整改通知书，限期整改，整改合格后重新进行验收。六、绩效考核1.考核原则公平公正原则。考核标准明确，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正。客观准确原则。以实际工作表现和业绩为依据，客观准确地评价员工的工作成果。激励约束原则。通过考核，激励员工积极工作，约束员工的不良行为。2.考核内容工作业绩考核。主要考核掘进进尺、工程质量、设备完好率等指标完成情况。工作态度考核。考核员工的工作责任心、敬业精神、团队协作能力等。安全管理考核。考核员工遵守安全规章制度、安全培训学习、事故防范等情况。业务技能考核。考核员工的专业知识、操作技能、故障处理能力等。3.考核方式日常考核。由班组长对班组成员的日常工作表现进行考核记录。定期考核。每月或每季度对员工进行一次定期考核，考核结果作为绩效奖金发放和岗位调整的依据。年终考核。每年年底对员工进行全面考核，综合评价员工全年工作表现，确定年度考核等级。4.考核结果应用绩效奖金发放。根据考核结果，发放相应的绩效奖金，激励员工积极工作。岗位调整。对考核优秀的员工给予晋升机会，对考核不称职的员工进行岗位调整或辞退。培训与发展。根据考核结果，为员工提供有针对性的培训和发展机会，提高员工素质和能力。七、劳动纪律1.出勤管理严格执行考勤制度，员工按时上下班，不得迟到、早退、旷工。因特殊情况需要请假的，必须按照规定的请假程序办理请假手续，经批准后方可离岗。2.工作纪律员工要遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，不得无故拒绝或拖延工作任务。在工作时间内，不得从事与工作无关的事情，严禁在工作场所吸烟、喝酒、赌博