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文档简介
南国·雄楚广场商业局部营销总案总案目录南国·雄楚广场目录一工程定位二产品定位三推售节点四营销推广五营销费率项目定位南国·雄楚广场工程定位企业品牌项目定位企业品牌项目定位立足武汉市场多年,较好的品牌知名度,有丰富的商业地产开发经验和商业资源。南国中心南湖都会南湖城市广场北都城市广场西汇城市广场汉口城市广场南国首义汇南国soho南国洪广soho南国中心南湖都会汉口城市广场区位认知项目定位★工程位于武昌珞狮南路与雄楚大道交汇处,北临珞桂路,西靠珞狮南路、南临雄楚大道。地块方正、临街面宽、昭示性强。本案区位认知项目定位中南商圈光谷商圈街道口商圈区位认知项目定位生活配套大型超市:中百仓储珞狮路购物广场〔工程对面〕,中商平价雄楚广场店〔150米〕、武商量贩崇文店〔1.1公里〕购物中心:亚贸广场〔2.4公里〕、新世界〔1.5公里〕、群光广场〔1.5公里〕生活广场:未来城〔1公里〕、菩提金街〔900米〕等集娱乐、休闲、购物为一体的生活广场满足一切生活所需逛街购物零距离区位认知项目定位交通配套公交:工程门口有公交66、576、586、591、817路等,以及距离工程步行5分钟的雄楚大道尤李东村公交站点,根本可以直接或1次换乘通达武汉三镇主要地区。地铁:工程靠近武汉地铁2号线、8号线及11号线中段。目前已经通车的2号线街道口站距离本工程步行约为20分钟,而将在2021年通车的8号线与18年通车的11号线中段都会路经本工程,且8号线珞狮南路站厅更是直接联通本工程。二环:雄楚大道沿线的梅家山到光谷的高架将作为二环线的一局部与珞狮南路的高架对接,届时,本工程到光谷车程将缩短到6分钟,另外从本工程走珞狮南高架到三环野芷湖立交入口仅6公里。BRT:雄楚大道的高架下面将修建BRT快速公交系统,全程无红灯,并于2021年12月31日与高架同步通车。下楼就是地铁口出门就是二环线快速通达武汉三镇区位认知项目定位教育医疗配套医疗:洪山区中医院〔400米〕、省妇幼〔1.5公里〕、广州军区武汉总医院〔2.4公里〕湖北省肿瘤医院〔2.4公里〕、湖北省口腔医院〔2.7公里〕教育:理工大学幼儿园〔400米〕、街道口幼儿园丽岛分园〔700米〕、珞狮路小学〔600米〕、理工大附属小学〔600米〕、理工大第二附属小学〔500米〕、马房山中学〔150米〕、理工大附属中学〔1公里〕、武汉理工大学〔500米〕,华中师范大学〔1.2公里〕,武汉大学〔2.1公里〕雄厚医资全健康保障18年成长全学段教育规模与产品项目定位体量:24.5万方的城市综合体,总占地21305㎡,总建面296762.87㎡。规划:整体规划为两栋5层商业裙楼,A1、A2、A3、A4四栋塔楼。其中A1为办公楼。商业:精品家居馆及主题生活馆,卖场共9万方,是包含建材、灯饰、家具、软装四大板块的超大型家居航母,建成后将是武汉市规模最大的中高端品牌家居建材专业卖场。商铺以小铺为主,并以带租约的形式出售。公寓:近9万5千方Loft产品,面积约在40-50㎡左右,5.4米层高,可做两层使用。规模与产品项目定位Loft楼栋平面格局标准层户型(㎡)套数楼栋平面格局标准层户型(㎡)套数楼栋平面格局标准层户型(㎡)套数A26梯24户44.5816A35梯24户42.7016A45梯24户42.33455.97254.35243.291243.19241.85253.70258.47462.36442.05259.18258.362总套数382总套数334总套数334商业1F2F3F4F5F共计合计B1F精品生活馆8870.129077.39298.939214.499389.4545850.29总面积91216.29总套数3741套24998.8257套387套416套415套429套1904主题家居馆8715.69058.29163.59237.99190.845366268套385套389套397套398套1837核心竞争力项目定位价值研判通过对工程区位、交通、配套、产品等物理特性,可以得到以下五点核心竞争力:地段价值|交通价值|学区价值|市场价值|品牌价值核心竞争力项目定位地段价值:武昌核心商圈,雄厚增值潜力本工程所在区域为武昌传统的核心商圈-街道口,处于中南商圈与光谷商圈的中间结合点。周边居住人口、公办密集,生活、交通、教育医疗等配套非常齐全,会聚了行政、文化、教育、科技、商业等优势资源,工程雄踞中心之上,升值潜力巨大。核心竞争力项目定位交通价值:立体交通全覆盖,价值加速提升工程临近地铁2号线、8号线、11号线,8号线珞狮南路站厅更是直通本工程。除此之外多条公交线路、二环线及BRT快速公交系统交汇于此,多样出行选择,快速通达武汉三镇。特别是作为地铁上盖物业,地铁产生的巨大磁力,将不断加速人流和物流的聚集,工程升值潜力也将大幅度上涨。核心竞争力项目定位核心竞争力项目定位核心竞争力项目定位项目案名项目定位南国大家装〔江南店〕工程案名项目定位项目定位武昌核心·三轨交汇·30万方家居新标杆工程定位产品定位南国·雄楚广场产品定位市场研究产品定位全国经济整体形势匀速增长,武汉迎来高速开展期,楼市调控仍以保稳定促开展为前提。市场研究产品定位中央指示精神市场研究产品定位小结市场研究产品定位武汉导向:虽限贷、限购又限价、限备〔12000元/㎡以上房源限制备案〕,同时武汉公积金贷款杠杆效益降低,但武汉2021上半年楼市却呈现前所未有好局面,住宅、商业、写字楼成交量均提升;住宅创下次新高水平,在成交量的带动下价格略上升。2021年上半年土地市场:土地成交:市场小幅上扬,土地成交同比上涨7.55%;土地市场供给较前几个月明显增加,成交小幅上扬,土地市场再度活泼。土地供给市场研究产品定位武汉处于快速开展阶段,预计未来几年市场量价表现上将出现阶段性上涨楼市量价走势市场研究产品定位上半年,武汉商业市场供求平衡,中心区供给量有所下降,但成交量明显上升;2021年上半年商业成交量较去年同期同比上升74%,预计今年下半年将继续加快存量的去化。市场研究产品定位小结市场研究产品定位区域工程分布图南国雄楚广场百瑞景保利中央公馆武昌府招商雍华府大华南湖公园世家29街保利拉菲保利蓝海郡城投瀚城雄楚1号中建福星城泓悦府丽岛2046名士1号菩提金街拉德芳斯市场研究产品定位项目名称商业类型商业体量(万㎡)面积区间单价(元/㎡)总价范围(万元)推出时间去化率月均去化速度返租模式百瑞景集中商业0.540-604-6万210-3502013.735%1750返租8年,每年7%1818中心商业街0.6550-901F:4-5万2F:3-4万150-4502012.1095%686/中央文化区社区底商0.35107-1503.5万374-5252013.680%1400/汉飞逛逛街集中商业210-301F:6-9万2F:1.6-4万3F:1-3万4F:2万5F:1-2万20-802013.7每年返8%,前3年24%直接抵扣房款凯乐桂园集中商业2.340-1001F:外街5-6w内街3.8-4.9w2F:2.5W3F:2.3W4-5F:1.8W60-4802012.980%1672/普提金国际广场集中商业6.230-601F:5万元/㎡2F:4万元/㎡3F:3.5万元/㎡4F:3万元/㎡90-3002013.185%65875返租8年,每年8%、前三年抵扣房款、每季度一返去化率:主力型商铺年去化率达80%左右,年返租率7%-8%,返租年限以8年为期限。市场研究产品定位项目名称地理位置商业类型体量(㎡)面积区间(㎡)预计售价(元/㎡)预计入市时间普提金街洪山雄楚大街华师南门旁商业街7000020-60/2013年底维佳武昌府洪山区南湖文治街与文昌路交汇处(理工大南湖校区对面)购物中心200000/450002014名仕一号洪山雄楚大道书城路7号(省出版城后)购物中心15000/400002014年圣爱米伦·拉德芳斯洪山南李路27号(华科大武昌分校对面)商业街2200050-400430002013年东源时光道武昌友谊大道与团结路交汇处(销品茂旁边)购物中心20000//2014年绿地国际金融城武昌和平大道840号(湖北大学附近)购物中心//600002017年百瑞景武昌区武珞路586号购物中心100000/500002015年中央文化区武昌区东湖与沙湖之间街铺60000100-300600002014年供给量:武昌中心城区未来商铺推盘量接近50万方,未来市场竞争较为剧烈。市场研究产品定位小结竞品研究产品定位总建筑面积123907.35㎡容积率1.89商业面积2.2万㎡商铺套数152个建筑形态地下1层、地上3层单铺面积39-320平米销售阶段尾盘价格商铺1楼均价25000元商铺2楼均价17000元优惠政策总价减7万租金150-180元/平米·月其他不统一进行招商;商铺-1F与3F自持;1楼商铺剩余15套,面积在77-148平;2楼商铺剩余6套,面积在80-275平;拉德芳斯位于南湖南部区域,华中大南湖分校对面,临近地铁7号线;周边配套市容环境差,以打造南湖区域新商圈而自居,试图改变周边商业与居住环境。2021年9月底开盘,去化情况佳。目前所剩套数为21套,去化率到达86%。竞品研究产品定位总建筑面积30万方容积率商业面积本期推售商业7万方商业套数990套建筑形态地下2层,地上5层单铺面积20-80平米;主力户型为30平米销售阶段认筹10万/套,2013年底或2014年初开盘;当期均价——优惠政策每年7%左右的回报率返租3-5年(详细政策待定,回报率和返租年限要等临近开盘时才能确定)业态规划地下:暂时规划有大型超市,其它待定地上:1层为名品店、2层箱包服饰、3层电影院、电玩城、餐饮、4-5层培训、母婴等招商品牌斗牛士、欢乐空间、天河影城、孩子王、新粤粥府、童趣岛、FEELING酒吧咖啡等菩提金街位于雄楚大道桂元路,工程分南北区,规模体量较大。11号线中段、雄楚大道高架及BRT的建设,将极大带动周边的人流。此外,华大大量的师生群体也将是此工程强有力的一个支撑。工程定位为购物、娱乐、休闲为一体的购物生活广场。目前整个雄楚大道沿线类似的大型主题商业,除了金地·雄楚1号外,只有菩提金街这一个工程。竞品研究产品定位总建筑面积100万方容积率3.84商业面积5.5万方商业套数——建筑形态2层单铺面积30-280平米销售阶段只租不售价格——其他2层商业部分只租不售,目前已基本租完,预计年底前开业金地·雄楚1号工程位于雄楚大道与民族大道的交汇处,超大体量规模,产品线丰富。周边配套齐全,交通方便,居住人口密集,除了自身及旁边的金地中心城所产生的业主消费群体外,周边还有众多的高校,也给此工程带来了大量的学生消费群体。竞品研究产品定位总建筑面积33704㎡容积率3.2商业面积1.8万方商业套数—建筑形态4层单铺面积50-100平米销售阶段尾盘价格商铺1楼4.5-6万,2楼3万;返租后1楼3.87-5.16,2楼2.58;优惠政策商铺总价减5万;前两年7%一次性返,后三年每季度返租金250-350元/平米·月其他目前正处于交房状态,大部分商铺已开始装修29街竞品研究产品定位目前周边的商业工程不多,目前供货量较小,竞争压力不大;周边商业工程根本上都为日常消费类的生活购物休闲广场,与本工程所定位的建材家居卖场并不产生太多的冲突;已售罄或尾盘的工程,去化率较高,去化速度理想,市场趋势向上。小结产品特性产品定位产品定位:街道口·南国造·回报稳定的小铺子客群研究产品定位客群研究产品定位主力客群特征描述客户诉求产品定位各阶段推广语产品定位项目定位南国·雄楚广场推售安排各阶段任务推售安排商业产品数据1F2F3F4F5F共计合计B1F精品生活馆8870.129077.39298.939214.499389.4545850.29总面积91216.29总套数3741套24998.8257套387套416套415套429套1904主题家居馆8715.69058.29163.59237.99190.845366268套385套389套397套398套1837目标分解推售安排2021年度目标:实现商业局部9万方的销售目标,完成工程清盘全年目标分解:2021年5月家居馆开盘去化总量的30%,即1127套2021年6月-8月强销期去化总量的20%,即750套2021年9月生活馆开盘去化总量的18%,即665套2021年10月-11月强销期去化总量的28%,即1047套2021年12月清盘期去化总量的4%,即152套月份5月6月7月8月9月10月11月12月总计面积2745091506863228816179943816069368091117462021.102021.112021.122021.12021.22021.42021.62021.8工程节点推售节奏2021.102021.112021.12营销阶段筹备临时营销中心开放营销中心进场蓄客开盘持销加推正式营销中心开放2021.3认筹推广主题猛龙过江,大武汉家装来武昌了品牌价值、工程形象热销信息阶段产品亮点产品力阶段策略客户积累、价值灌输,强势蓄客新客户积累、老客户维系、竞品拦截、持续积累持续消耗,强势加推活动策略品牌活动、体验活动新闻发布会系列互动活动客户充分积累,强势开盘客户策略立足大武汉,快速消耗,快速积累,积极拦截,开展客户转介,前期客户转筹,老业主推荐奖励,年度答谢活动等持续维护提前介入拓客:电邮、call客,业主发动;多渠道、全方位、大范围拓展客户,线上形象,线下系列活动深入产品说明会小铺小铺小金铺,每家一颗摇钱树卖疯了,买完了,南国又见千人抢房潮5月31日家居馆开盘2021.59月6日生活馆开盘推售时间表推售安排2021年12月清盘蓄客项目定位南国·雄楚广场营销推广营销策略营销推广营销策略以区域领导者形象贯穿工程推广始终以品牌力强化产品力,市场领导力强化销售力占位:利用品牌迅速占位,引领区域新高度以品牌力和成功案例热销力来导入市场抢势:强势攻击,集中最大能量引爆工程空地一体化搅动市场关注度合纵:充分利用商业局部节点,不断引爆市场整合考虑,协同作战营销策略营销推广产品集中性引爆充分利用南国的品牌效应,如挟万钧,倾力而动,高举高打,突出工程名门基因,区域领袖地位,强势蓄积客户,快速引爆。推售策略前期以LOFT产品入市,引起市场关注,对品牌区域产品等进行炒作,奠定市场根底。首期LOFT产品开盘旺销时,再以回报稳定商铺承接市场热度。媒体策略营销推广户外广告、软文炒作、事件报纸、公关活动、阵地包装网站、微信微博、招商说明书、投资说明书、LOFT产品说明书户外广告、软文炒作、公关活动、形象报纸、营销中心包装定向推介、定点巡展、“车载体”流动广告战役
2013.112014.22014.42014.52014.72014.92014.11户外广告、软文炒作、公关活动、开盘报广
短信、“车载体”流动广告、微信微博、DM扫街短信、广播、车身、候车亭、微信微博、DM扫街扫铺、定向推介、定点巡展户外广告、软文炒作、公关活动、事件曝光、商业包装短信、广播、车身、候车亭、微DM扫街扫铺、定向推介、定点巡展短信、“车载体”流动广告、微信微博、DM扫街扫铺、定向推介、定点巡展短信、“车载体”流动广告、微信微博、DM扫街新闻事件引发全城关注,迅速建立项目知名度项目整体形象面世,最大化的建立项目市场高度项目整体价值转至单体产品价值,为发售预备品牌签约、联动,首次开盘,开展南国会内部推介及老带新活动等开展南国会内部推介及老带新活动等放大产品价值点,升级加推,开展老带新活动等,提高忠诚度尾盘销售最后机会,错过不再大众占位小众释放节点手段户外广告、网络、公关活动、开盘报广户外广告、软文炒作、公关活动、事件曝光、商业包装户外广告、软文炒作、公关活动、事件曝光、商业包装媒体概述营销推广计划线上报广:从品牌、产品角度出发的软文、新闻、主看配合硬广炒作网络:全屏、通栏、专题网页、网络软文、论坛软文、网报多角度立体炒作户外:品牌信息及项目重大节点发布信息重要途径电台:品牌信息及项目重大节点发布信息时配合户外及报广的重要途径线下活动:线下活动以品牌活动为主串连起全年活动主线,配合主题的旺场行销:根据竞品成交客户的区域情况重点区域海量行销派单拉客现场:收集资源,反复CALL客外围:进行大客户拓展、小型巡展、竞品拦截等外围拓客动作阶段分解营销推广计划第一阶段〔2021年11月-2021年1月〕惊艳面市,营销奠基第二阶段〔2021年2月-7月〕首轮强销,市场占位第三阶段〔2021年8月-12月〕二次营销,一统江南阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕第一步:修炼内功,完善销售形象〔11月〕临时售楼部装修、装饰,11月1日投入使用;1、全套vi、充足的宣传物料、道具准备,建立鲜明的工程形象;2、各广告渠道的前期梳理,预定发布时间与周期;第二步:营销实战,小众传播〔12月1日至2021年春节前〕在年前,主要以南国现有的资源以及小众灵活的传播渠道为主,对区域进行初步的信息覆盖,积累初期的原始客户。第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕现场CALL客筛客:充分利用南国置业的巨大数据库和各合作渠道所提供的客户资源,销售员一对一访谈,梳理旧客户,发动老业主,精细搜罗新客户资源,完成初期客户积累。其中包括A、南国所有工程客户〔老业主、未成交客户〕B、收集各行业协会、商会资源C、合作短信公司的资源阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕南国资源广告牌充分利用南国在武汉的成熟工程中的各种广告道具进行免费推广,利用其优越的地理位置和人气,释放工程信息。如:南湖城市广场、南湖都会广场、西汇广场等成熟工程的户外、电梯门、电梯框架、灯箱等宣传道具。阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕设置外展点在工程周边超市、写字楼或密集居住区设置外展。如人气超高的南湖城市广场与南湖都会设置外展点,在节假日进行巡展,同时在周边进行派单,阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕竞争对手短信收集周边工程、竞争对手的短信进出线资源,对竞争对手的客户资源进行短信群发或CALL客。阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕周边楼盘派单截客在商业工程周边进行派单,对周边的工程的客户进行拦截。如菩提金街、拉德芳斯等有商业推售的工程。阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕大客户拓展在工程周边对大型企事业单位进行大客户拓展,利用巡展、小型推介会、驻守派单等形式最大范围的圈定客户。阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕微信微博建立工程专用的微博微信账号,由专人负责更新维护,持续发布工程信息及营销节点、营销活动。阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕大型户外看板/中南路丁字桥LED屏/候车亭:因大型户外或候车亭发布周期的特殊性,必须提前占位,才有可能保证按期发布。如条件允许,我们建议在进场初期,就将主要区域的户外或候车亭强占下来,以保证推广的如期进行。户外覆盖:街道口、丁字桥、中南路、雄楚大道等沿线候车亭覆盖:珞狮路、武珞路沿线、雄楚大道、中南路沿线阶段计划营销推广计划第一阶段:惊艳面市,营销奠基〔〕公关活动猛龙过江,再塑城市精彩——南国15年暨雄楚广场媒体发布会【时间】:2021年12月【内容】:媒体发布会【目的】:强化南国置业的商业地产品牌形象,大武汉家装的成熟案例口碑形象,树立工程在武昌市场独一无二的标杆地位。【媒体】:纸媒、网络等群众媒体进行曝光炒作
阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕第一步:群众推广,集中引爆〔〕2021年4月5日,生活馆认筹正式启动。2月份起,通过纸媒、电台、网络、、短信群发、电梯框架、巡展、大型户外、公交车身、营销活动等大本钱宣传渠道强势转播,最大程度拓展客源,催高认筹量,争取于5月1日开盘热销。第二步:盛大开盘,首次热销〔〕2021年5月31日,家居馆开盘。阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕网站间歇性投放,覆盖主要营销及活动节点,同时在网络上进行“大武汉家装过江,江城再现传奇〞等软文炒作,引起市场关注,引发热议。建议媒体:搜房、亿房阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕公交车身作为流动媒体,车身广告具有覆盖面广、信息醒目等特点,应作为强推期的主要推广渠道之一。建议区域:以武昌的武珞路、雄楚大道、中南徐东为主要路线,同时辐射汉口及汉阳区域。阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕报纸因报纸平面广告投放费用较高,且信息停留周期较短,建议此媒体投放主要集中在重大营销节点前后。同时可以软文形式传播话题“南国大家装过江,江城传奇再现〞充分渲染南国置业之前家装综合体成功案例,以实力铸就市场信心,以企业提升区域价值能力见证非凡!建议媒体:楚天、晚报、长江商报阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕灯杆道旗覆盖珞狮路沿线,从主要干道延长至本工程。以过往车辆和行人为传播对象,到达气氛渲染和声势营造的作用,同时拉近客户的心理距离。阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕短信资源短信作为高性价比的渠道,可在工程入市前期就开始以每周两到三次的频率进行投放,强蓄客期和重大节点集中投放。在区域、在资源群体上选择符合本工程区域定位和客户定位的资源进行短信群发。阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕DM夹报DM夹报信息量大,区域定向选择灵活,且性价比高。根据工程的节点,选择南湖、中南、街道口、光谷、徐东及汉口汉阳等主要区域有节奏的进行投放。阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕电台工程起势期间及重大营销节点有节奏的投放,以锁定局部车主及搭乘出租车的客户。阶段计划营销推广计划第二阶段:首轮强销,市场占位〔〕公关活动南国大武汉家装携手月星家居签约入驻仪【时间】:2021年4月【内容】:与月星家居签约、炒作造势;和招商、出售客户举行意向签约及洽谈酒会;会后长效媒体炒作。【目的】:“身未动,势已起〞,以大品牌进驻为起点,表达工程产品价值已被广泛认同。阶段计划营销推广计划第三阶段:二次营销,一统江南〔〕第一步:热卖炒作,二次蓄客〔2021.8〕对一期商业的热销进行炒作,在保持市场关注度的同时,最大程度的去化一期商业产品,并为商业加推积累客户,以保证加推产品的如期认筹和顺利开盘。第二步:再度加推,实现清盘〔月〕2021年9月6日,生活馆开盘2021年12月,商业整体清盘阶段计划营销推广计划第三阶段:二次营销,一统江南〔〕公关活动商铺拍卖,一锤定音!阶段计划营销推广计划现场包装营销推广销售现场包装售楼部门口作为直接影响客户第一视觉效果的售楼中心入口,一定要形象突出,表达楼盘特色,同时能激发客户的良好心理感受,增强购置欲望。※在售楼中心进门口上方,设立大气清晰的招牌。※在售楼门口广场设置精神堡垒,除表达工程形象之外,还起到昭示性作用。※在售楼中心顶部作突出的灯箱,使人在很远即可看到售楼中心的位置,起到指示性作用。※售楼中心入口铺设红地毯,两侧设置盆景。※售楼中心入口设置停车导视牌。现场包装营销推广销售现场包装售楼部内部销售中心布置应以方便与客户接洽,参观沙盘、户模、展板,进行洽谈、签约为主;合理排布,考虑销售动线的合理性。应有非常明确的功能划分:一楼接待区:接待区、一般洽谈区、深度洽谈区、展示区、放映区、卫生间、储藏室〔需解决宣传物料及卫生清洁用品分开存放〕二楼办公区:男、女更衣室、财务部、营销部、物业部、经理室、大小会议室及大客
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