公司环境调研方案模板(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。为了提高企业的核心竞争力，企业需要深入了解自身所处的环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手环境以及企业内部环境。本方案旨在为我国某公司提供一套全面、系统、科学的环境调研方案，以帮助企业更好地把握市场动态，制定有效的战略决策。二、调研目标1.了解公司所处的宏观环境，包括政治、经济、社会、技术、法律等五个方面；2.分析公司所在行业的市场状况，包括市场规模、市场增长率、市场结构、竞争格局等；3.评估公司竞争对手的优势与劣势，为制定竞争策略提供依据；4.分析公司内部环境，包括组织结构、人力资源、财务状况、企业文化等；5.提出针对性的改进措施，助力公司实现可持续发展。三、调研方法1.文献研究法：收集国内外相关文献，了解行业发展趋势、政策法规、成功案例等；2.问卷调查法：针对公司内部员工、客户、供应商等群体，设计调查问卷，收集一手数据；3.访谈法：邀请行业专家、公司高层、竞争对手代表等进行访谈，获取深度信息；4.案例分析法：选取同行业优秀企业作为案例，分析其成功经验与不足；5.数据分析法：运用统计软件对收集到的数据进行处理和分析，得出结论。四、调研内容1.宏观环境调研（1）政治环境：分析国家政策、法律法规对行业的影响，如环保政策、税收政策等；（2）经济环境：研究宏观经济形势、行业经济状况、市场需求等；（3）社会环境：关注人口结构、消费观念、生活方式等变化对行业的影响；（4）技术环境：分析行业技术发展趋势、新技术应用情况等；（5）法律环境：了解行业相关法律法规，如知识产权、产品质量等。2.行业环境调研（1）市场规模：估算行业整体规模、细分市场规模，分析市场增长率；（2）市场结构：分析市场集中度、竞争格局、市场份额等；（3）市场趋势：预测行业未来发展趋势，如市场需求、产品创新等；（4）行业政策：研究国家及地方政府对行业的扶持政策、限制政策等。3.竞争对手环境调研（1）竞争对手分析：分析竞争对手的产品、技术、市场、品牌、渠道等方面的优势与劣势；（2）竞争策略：研究竞争对手的市场策略、竞争策略、合作策略等；（3）竞争地位：评估公司在行业中的竞争地位，如市场份额、品牌知名度等。4.企业内部环境调研（1）组织结构：分析公司组织架构、部门职责、管理层次等；（2）人力资源：评估公司人力资源状况，如员工素质、团队协作、激励机制等；（3）财务状况：分析公司财务状况，如资产、负债、盈利能力等；（4）企业文化：研究公司企业文化、价值观、员工行为等。五、调研步骤1.制定调研计划：明确调研目标、内容、方法、时间安排等；2.收集资料：通过文献研究、问卷调查、访谈等方式收集相关资料；3.数据处理：运用统计软件对收集到的数据进行处理和分析；4.结果分析：根据数据分析结果，得出结论并提出改进措施；5.撰写报告：整理调研成果，撰写调研报告。六、调研时间根据调研内容、方法及公司实际情况，预计调研时间为3个月。七、调研预算根据调研内容、方法及公司实际情况，预计调研预算为人民币10万元。八、预期成果1.完成一份全面、系统、科学的公司环境调研报告；2.为公司制定战略决策提供有力依据；3.提高公司核心竞争力，助力公司实现可持续发展。九、注意事项1.调研过程中，要确保数据的真实性和可靠性；2.调研结果要客观、公正，避免主观臆断；3.调研过程中，要注意保护企业商业秘密；4.调研结束后，要及时总结经验，为后续调研提供借鉴。本方案旨在为我国某公司提供一套全面、系统、科学的环境调研方案，以帮助企业更好地把握市场动态，制定有效的战略决策。希望本方案能够为我国企业的环境调研工作提供有益的参考。第2篇一、前言为了全面了解公司所处的外部环境，为公司战略决策提供科学依据，特制定本环境调研方案。本方案旨在通过系统、全面、深入的调研，对公司所处的外部环境进行剖析，为公司的发展提供有力支持。二、调研目的1.了解公司所处的外部环境，包括政治、经济、社会、技术、法律、文化等方面。2.分析公司面临的机遇与挑战，为公司的战略决策提供依据。3.评估公司核心竞争力，为提升公司竞争力提供参考。4.为公司制定针对性的发展策略提供支持。三、调研内容1.政治环境调研（1）国家政策及法规（2）地方政策及法规（3）行业政策及法规2.经济环境调研（1）宏观经济形势（2）行业经济状况（3）区域经济状况3.社会环境调研（1）人口结构及消费需求（2）社会价值观及文化背景（3）教育水平及人力资源状况4.技术环境调研（1）行业技术水平（2）技术创新趋势（3）技术政策及法规5.法律环境调研（1）国家法律法规（2）地方法律法规（3）行业法律法规6.文化环境调研（1）企业文化（2）行业文化（3）区域文化四、调研方法1.文献研究法：收集、整理国内外相关文献，分析公司所处的外部环境。2.案例分析法：选取国内外同行业优秀企业案例，分析其成功经验及应对策略。3.调查法：通过问卷调查、访谈等方式，收集公司内部及外部相关人员对环境的看法和建议。4.专家咨询法：邀请行业专家、学者对公司所处的外部环境进行评估和分析。五、调研步骤1.制定调研计划：明确调研目的、内容、方法、时间安排等。2.收集资料：通过文献研究、网络搜索、实地考察等方式，收集相关资料。3.分析资料：对收集到的资料进行整理、归纳、分析，形成初步结论。4.调查实施：根据调研计划，开展问卷调查、访谈等活动。5.数据处理：对收集到的数据进行统计分析，得出结论。6.撰写报告：根据调研结果，撰写调研报告，提出建议。六、调研时间安排1.第一阶段：调研计划制定（1周）2.第二阶段：资料收集（2周）3.第三阶段：资料分析（2周）4.第四阶段：调查实施（2周）5.第五阶段：数据处理（1周）6.第六阶段：撰写报告（2周）七、调研团队及分工1.项目负责人：负责整个调研项目的统筹规划、协调管理。2.调研员：负责资料收集、整理、分析，以及调查实施。3.数据分析师：负责数据统计分析，得出结论。4.报告撰写人：负责撰写调研报告。八、预算及经费1.调研资料费：包括书籍、期刊、网络资源等。2.调研活动费：包括问卷调查、访谈等费用。3.人员差旅费：包括调研团队成员的差旅费用。4.其他费用：包括调研过程中可能产生的其他费用。九、预期成果1.形成一份全面、客观、科学的调研报告。2.为公司战略决策提供有力支持。3.提升公司核心竞争力。4.为公司制定针对性的发展策略。十、总结本方案旨在通过系统、全面、深入的调研，为公司提供有力支持。在实施过程中，要确保调研质量，确保调研成果的实用性。希望本方案能够为公司的持续发展提供有益借鉴。第3篇一、调研背景随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和日益严格的环保法规。为了确保公司能够持续、稳定、健康发展，有必要对公司所处的外部环境进行深入调研。本方案旨在制定一套全面、系统、科学的调研方案，为公司决策提供有力支持。二、调研目标1.了解公司所处行业的市场现状、发展趋势及竞争格局。2.评估公司所在地区的政策环境、经济环境、社会环境等。3.分析公司主要竞争对手的市场策略、产品特点、技术优势等。4.识别公司面临的机遇与挑战，为公司制定发展战略提供依据。三、调研内容1.行业调研-行业规模及增长趋势-行业主要产品及服务-行业竞争格局及主要竞争对手-行业政策法规及标准-行业发展趋势及未来前景2.市场调研-市场需求及供给状况-目标客户群体及消费习惯-市场份额及分布-市场竞争态势及主要竞争对手-市场营销策略及渠道3.政策环境调研-国家及地方相关政策法规-环保政策及法规-产业政策及扶持措施-贸易政策及关税政策4.经济环境调研-宏观经济形势及政策-行业经济状况及发展趋势-地区经济发展水平及潜力-财政、金融、税收政策5.社会环境调研-人口结构及消费能力-文化习俗及消费观念-教育水平及人力资源-社会治安状况及稳定性6.竞争对手调研-主要竞争对手的市场份额及产品特点-竞争对手的市场策略及营销手段-竞争对手的技术优势及创新能力-竞争对手的财务状况及盈利能力四、调研方法1.文献研究法-收集整理国内外相关行业报告、政策法规、学术论文等资料。-分析行业发展趋势、市场状况、竞争对手等信息。2.实地考察法-对公司所在地区进行实地考察，了解当地经济发展状况、政策环境、社会环境等。-走访客户、供应商、竞争对手等，收集一手资料。3.问卷调查法-设计调查问卷，针对目标客户群体、竞争对手等进行问卷调查。-分析问卷结果，了解客户需求、竞争对手状况等。4.访谈法-邀请行业专家、政府官员、企业高管等进行访谈，获取有价值的信息。-分析访谈内容，了解行业发展趋势、政策环境、竞争态势等。5.数据分析法-对收集到的数据进行统计分析，得出有针对性的结论。-运用图表、模型等工具，直观展示调研结果。五、调研步骤1.准备阶段-成立调研小组，明确调研目标、内容、方法等。-制定调研计划，确定调研时间、地点、人员等。2.实施阶段-收集整理相关资料，进行文献研究。-进行实地考察、问卷调查、访谈等。-对收集到的数据进行整理、分析。3.总结阶段-撰写调研报告，总结调研成果。-提出建议，为公司决策提供依据。六、调研时间安排1.准备阶段：1周2.实施阶段：2周3.总结阶段：1周4.整体调研周期：4周七、调研预算1.人员费用：人民币XX元2.差旅费用：人民币XX元3.资料费用：人民币XX元4.其他费用：人民币XX元5.总计：