工作票网络管理办法

工作票网络管理办法一、总则（一）目的为加强公司工作票管理，规范工作票流程，提高工作票办理效率和准确性，确保电力生产安全有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司所属各部门、各生产单位在电力设备检修、试验、维护等工作中涉及的工作票网络管理。（三）基本原则1.安全第一原则：工作票管理必须以保障人身、设备和电网安全为首要目标，严格执行相关安全规定和标准。2.流程规范原则：明确工作票从申请、审核、批准、执行到终结的全过程流程，确保各环节操作规范、有序。3.责任明确原则：明确工作票各环节相关人员的职责，做到责任到人，确保工作票管理工作的有效落实。4.信息化管理原则：充分利用网络技术，实现工作票的电子化流转和管理，提高工作效率和管理水平。二、工作票网络管理系统（一）系统功能1.工作票申请：工作负责人可通过网络管理系统在线填写工作票申请，包括工作任务、工作地点、工作时间、安全措施等信息。2.审核流转：工作票申请提交后，按照规定的审核流程，依次由工作票签发人、工作许可人等进行审核，审核意见通过系统实时反馈给申请人。3.批准执行：经审核批准后的工作票，工作负责人可打印纸质工作票，并按照工作票要求组织开展工作。工作过程中，系统可实时跟踪工作进度。4.终结归档：工作结束后，工作负责人在系统中填写工作终结信息，经相关人员确认后，工作票完成终结流程，系统自动将工作票进行归档保存。5.查询统计：系统具备工作票查询功能，可根据工作票编号、工作负责人、工作时间等条件进行查询。同时，能够对工作票的办理情况进行统计分析，为管理决策提供数据支持。（二）系统操作流程1.用户登录：工作票相关人员使用公司统一分配的账号和密码登录工作票网络管理系统。2.工作票申请：登录系统后，工作负责人点击“工作票申请”模块，按照系统提示填写工作票相关信息，上传必要的附件资料，如工作任务单、安全措施清单等，确认无误后提交申请。3.审核流转：工作票签发人收到工作票申请后，在系统中进行审核。若审核通过，点击“批准”按钮，并填写审核意见；若审核不通过，注明原因后退回给工作负责人进行修改。工作许可人收到审核通过的工作票后，进行再次审核，并根据现场实际情况填写许可意见。4.批准执行：工作票经审核批准后，工作负责人可在系统中打印纸质工作票，并组织工作班成员按照工作票要求开展工作。工作过程中，工作负责人可通过系统实时汇报工作进度，如工作开始时间、工作完成情况等。5.终结归档：工作结束后，工作负责人在系统中填写工作终结信息，包括工作终结时间、设备恢复运行情况等。工作许可人确认现场安全措施已全部拆除，设备已恢复正常运行后，在系统中进行终结确认。工作票完成终结流程后，系统自动将工作票及相关资料进行归档保存，以备后续查询和统计分析。三、工作票申请与签发（一）工作票申请1.工作负责人应根据工作任务的实际情况，提前填写工作票申请。工作票申请应包括以下内容：工作票编号：按照公司统一规定的编号规则进行填写。工作负责人姓名、班组：填写负责该项工作的人员姓名及所在班组。工作班成员：列出参与该项工作的所有人员姓名。工作任务：详细描述工作内容、工作地点及工作范围。计划工作时间：明确工作开始时间和结束时间。安全措施：根据工作任务和现场实际情况，填写相应的安全措施，包括停电、验电、接地、悬挂标示牌等。2.工作负责人应确保工作票申请内容真实、准确、完整，不得隐瞒或虚报工作情况。同时，应提前与工作票签发人、工作许可人等相关人员进行沟通，确认工作票申请内容符合现场实际情况和安全要求。（二）工作票签发1.工作票签发人应由熟悉人员技术水平、设备情况、电力安全工作规程的生产领导人、技术人员或经本单位主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。2.工作票签发人收到工作负责人提交的工作票申请后，应认真审核工作票申请内容，包括工作任务的必要性和安全性、工作票上所填写的安全措施是否正确完备、所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足等。3.若工作票申请内容不符合要求，工作票签发人应在系统中注明原因后退回给工作负责人进行修改。若工作票申请内容符合要求，工作票签发人应在系统中点击“批准”按钮，并填写审核意见，同时签发工作票。工作票签发人应对工作票的正确性负责。四、工作票许可与执行（一）工作票许可1.工作许可人应由运行值班负责人担任。工作许可人在接受工作票前，应审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。2.工作许可人在确认工作票所列安全措施正确完备后，应与工作负责人共同到现场检查安全措施的执行情况。工作许可人应向工作负责人指明停电设备的位置和工作中的安全注意事项，并会同工作负责人在工作票上分别确认、签名。3.工作许可人完成工作票许可手续后，应在工作票上填写许可时间，并通知工作负责人可以开始工作。工作负责人在接到工作许可通知后，应再次检查现场安全措施是否符合工作票要求，确认无误后，方可组织工作班成员开始工作。（二）工作票执行1.工作负责人应严格按照工作票要求组织开展工作，确保工作班成员遵守电力安全工作规程和现场安全措施。工作负责人应在工作现场认真履行监护职责，及时纠正工作班成员的不安全行为。2.工作班成员应熟悉工作内容、工作流程和安全措施，严格遵守工作纪律，服从工作负责人的指挥。在工作过程中，如发现安全措施存在问题或工作票与现场实际情况不符，应立即停止工作，并向工作负责人报告。3.工作过程中，如需变更工作负责人，应由原工作负责人向工作票签发人提出申请，经同意后，由新工作负责人接管工作，并在工作票上办理变更手续。如需扩大工作任务，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若需变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续。五、工作票终结与归档（一）工作票终结1.工作结束后，工作负责人应全面检查工作现场，确认工作任务已全部完成，设备已恢复到工作许可时的状态，现场无遗留工具、材料等。2.工作负责人应在工作票上填写工作终结时间，并向工作许可人报告工作结束情况。工作许可人在接到工作负责人的工作终结报告后，应会同工作负责人到现场检查设备运行情况，确认安全措施已全部拆除，设备已恢复正常运行后，在工作票上填写终结时间，并签名确认。3.工作票终结后，工作负责人应将工作票交回工作票签发人存档。若工作票存在问题或需要补充说明的情况，工作负责人应在工作票终结后及时向工作票签发人反馈。（二）工作票归档1.工作票终结后，工作票网络管理系统应自动将工作票及相关资料进行归档保存。归档内容包括工作票申请、审核意见、批准记录、执行情况、终结报告等。2.工作票归档资料应按照公司档案管理规定进行分类、整理和保管，以便于后续查询和统计分析。工作票的保存期限应符合国家相关法律法规和公司档案管理要求。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门应定期对工作票网络管理系统的运行情况进行监督检查，确保系统正常运行，工作票办理流程规范、有序。2.安全管理部门应不定期对工作票的办理情况进行抽查，检查工作票申请、审核、批准、执行、终结等环节是否符合规定要求，安全措施是否落实到位。3.各部门、各生产单位应加强对本部门工作票管理工作的自查自纠，及时发现和纠正工作票办理过程中存在的问题，确保工作票管理工作的质量和安全。（二）考核措施1.对于在工作票办理过程中违反本办法规定的行为，公司将按照相关规定进行考核。考核内容包括工作票申请内容不真实、审核把关不严、安全措施落实不到位、工作票终结不及时等。2.因工作票办理不当导致发生安全事故的，将按照国家相关法律法规和