掘进队煤质管理办法

掘进队煤质管理办法总则目的为加强本掘进队的煤质管理工作，提高煤炭质量，适应市场需求，增加企业经济效益，根据国家相关法律法规、行业标准以及公司的有关规定，结合本掘进队实际生产情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于本掘进队在煤炭掘进生产过程中的煤质管理工作，涵盖从掘进作业开始到煤炭运输、储存等各个环节。管理原则1.全员参与原则：煤质管理是全队员工的共同责任，从队长到每一位一线员工都要积极参与到煤质管理工作中。2.全过程控制原则：对煤炭生产的各个环节进行全面、全过程的质量控制，确保每一个环节都符合煤质要求。3.预防为主原则：加强对煤质影响因素的分析和预测，采取有效的预防措施，避免出现煤质问题。4.持续改进原则：不断总结煤质管理经验，持续改进煤质管理方法和措施，提高煤质管理水平。管理机构及职责煤质管理领导小组成立以队长为组长，副队长、技术主管等为成员的煤质管理领导小组，全面负责本掘进队的煤质管理工作。领导小组职责1.贯彻执行国家有关煤质管理的法律法规、行业标准以及公司的煤质管理规定。2.制定本掘进队的煤质管理目标和计划，并组织实施。3.定期召开煤质管理工作会议，分析煤质情况，研究解决煤质管理中存在的问题。4.组织开展煤质管理培训和教育活动，提高员工的煤质意识和业务水平。5.对煤质管理工作进行考核和奖惩，激励员工积极参与煤质管理工作。各岗位人员职责1.队长：是本掘进队煤质管理的第一责任人，全面负责煤质管理工作的组织、协调和监督。2.副队长：协助队长做好煤质管理工作，具体负责掘进生产过程中的煤质控制措施的落实和监督检查。3.技术主管：负责制定煤质管理技术措施和作业规程，对员工进行技术培训和指导，及时解决煤质管理中的技术问题。4.班组长：负责本班组的煤质管理工作，组织员工严格按照煤质管理要求进行作业，及时发现和处理煤质问题。5.一线员工：严格遵守煤质管理规定，按照操作规程进行作业，做好煤质保护工作，及时报告煤质异常情况。煤质管理措施掘进作业过程中的煤质管理1.地质勘探与分析在掘进作业前，技术主管要组织人员对掘进区域的地质情况进行详细的勘探和分析，掌握煤层的厚度、倾角、煤质变化等情况，为制定煤质管理措施提供依据。2.巷道设计与施工巷道设计要充分考虑煤质保护要求，合理选择巷道布置方式和支护形式，减少对煤层的破坏和影响。在施工过程中，要严格按照设计要求进行施工，确保巷道成型质量，避免出现超挖、欠挖等情况。3.割煤与装煤采煤机司机要根据煤层厚度和煤质情况，合理调整割煤高度和速度，避免割顶、割底现象，减少矸石混入煤流。装煤过程中，要注意清理煤中的杂物，如锚杆、锚索、金属网等，防止其进入煤流。4.顶板管理加强顶板管理，及时支护顶板，防止顶板冒落矸石混入煤中。在顶板破碎地段，要采取特殊的支护措施，如加密锚杆、锚索等，确保顶板稳定。5.水害防治做好水害防治工作，及时排除巷道内的积水，防止水煤泥化影响煤质。在接近含水层或导水构造时，要采取探放水措施，确保安全生产。煤炭运输过程中的煤质管理1.运输设备的维护与管理定期对运输设备进行维护和保养，确保设备正常运行，减少煤炭在运输过程中的损失和污染。皮带输送机的托辊要转动灵活，防止皮带跑偏洒煤；刮板输送机的链条、刮板要完好，防止漏煤。2.转载点的管理加强转载点的管理，设置合理的溜槽和导料装置，确保煤炭顺利转载，减少煤炭的破碎和矸石混入。转载点要定期清理，防止积煤和杂物堆积。3.运输过程中的防尘措施采取有效的防尘措施，减少煤炭在运输过程中的扬尘污染。可以在皮带输送机上设置喷雾降尘装置，定期对运输巷道进行洒水降尘。煤炭储存过程中的煤质管理1.煤仓的管理煤仓要定期清理，防止煤仓内积煤自燃和矸石堆积。煤仓的放煤口要设置篦子，防止大块矸石和杂物进入煤流。2.煤炭的分类储存根据煤质情况，对煤炭进行分类储存，避免不同煤质的煤炭混存。同时，要做好煤炭的防潮、防雨措施，防止煤炭受潮变质。煤质监测与检验煤质监测制度建立煤质监测制度，定期对煤炭质量进行监测和分析。技术主管要制定煤质监测计划，明确监测地点、监测项目和监测频率。监测项目与方法1.灰分、水分、发热量等常规指标：按照国家相关标准和行业规范，采用化学分析方法进行检测。2.矸石含量：通过筛分法或手选法对煤炭中的矸石含量进行测定。3.粒度组成：采用筛分法对煤炭的粒度组成进行分析。监测结果的处理1.监测人员要及时将监测结果报告给煤质管理领导小组。领导小组要根据监测结果，分析煤质变化情况，采取相应的措施进行调整和改进。2.如果监测结果不符合煤质要求，要及时查找原因，制定整改措施，并跟踪整改情况，确保煤质符合标准。考核与奖惩考核指标与方法1.制定煤质管理考核指标体系，包括煤炭灰分、水分、发热量、矸石含量等主要指标。2.采用定期考核和不定期抽查相结合的方法，对各班组和个人的煤质管理工作进行考核。考核结果与员工的绩效工资、奖金等挂钩。奖励措施1.对在煤质管理工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.设立煤质管理专项奖励基金，对在煤质管理工作中做出重大贡献的员工进行重奖。惩罚措施1.对违反煤质管理规定的班组和个人，给予批评教育和经济处罚。处罚方式包括扣发绩效工资、奖金等。2.对因工作失误导致煤质严重下降的班组和个人，要追究其责任，情节严重的要给予行政处分。培训与教育培训计划与内容制定煤质管理培训计划，定期组织员工进行煤质管理培训和教育活动。培训内容包括煤质管理法律法规、行业标准、煤质管理知识和技能等。培训方式与方法采用集中授课、现场讲解、案例分析等多种培训方式，提高培训效果。同时，要鼓励员工自主学习，不断提高自身的煤质管理水平。培训效果