成都工勤转管理办法

成都工勤转管理办法总则目的为规范成都地区工勤人员向管理岗位转换的工作流程，优化人力资源配置，提高工作效率，促进单位各项事业发展，特制定本办法。适用范围本办法适用于成都市行政区域内各级各类机关、事业单位中符合条件的工勤人员申请转为管理岗位的相关事宜。基本原则1.公开公平公正原则：工勤转管理岗位的过程应公开透明，严格按照规定的程序和标准进行，确保公平竞争，公正选拔。2.德才兼备原则：注重考察工勤人员的思想政治素质、业务能力、工作业绩和职业道德，选拔德才兼备的人员到管理岗位。3.择优录用原则：根据综合考核结果，择优确定转岗人员，确保管理岗位人员具备相应的能力和素质。4.依法依规原则：严格遵守国家和地方有关法律法规、政策规定，确保工勤转管理工作合法合规。申请条件基本条件1.遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和品行：无违法违纪记录，工作认真负责，积极履行岗位职责。2.具备相应的文化程度和专业知识：一般应具有大专及以上学历，且具备与管理岗位相关的专业知识和技能。3.身体健康，能胜任管理岗位工作：能够正常履行工作职责，无重大疾病或残疾影响工作。工作年限及业绩要求1.在本单位工勤岗位工作满一定年限：一般要求连续工作满5年及以上，具体年限根据不同单位和岗位要求确定。2.近年度考核结果：近3年年度考核结果均为合格及以上，其中至少有1次优秀。3.工作业绩突出：在工勤岗位上表现出色，为单位做出显著贡献，如获得过市级及以上表彰奖励，或在工作中有创新性成果等。其他条件1.具备管理岗位所需的领导能力、组织协调能力和沟通能力：能够有效地组织和管理团队，协调各方工作关系，推动工作顺利开展。2.具有较强的学习能力和适应能力：能够快速适应管理岗位的工作要求，不断学习新知识、新技能，提升自身综合素质。岗位设置与职数管理岗位设置1.管理岗位分类：根据单位职能和工作需要，合理设置管理岗位，包括领导岗位和非领导岗位。领导岗位分为正职、副职等不同层级；非领导岗位根据工作性质和职责要求，分为不同职级。2.岗位说明书编制：明确各管理岗位的职责、任职条件、工作标准等内容，编制岗位说明书，为工勤转管理工作提供依据。职数管理1.职数核定原则：按照单位的编制规模、工作任务和管理需求，合理核定管理岗位职数。职数核定应遵循精简高效、合理配置的原则，确保管理岗位与工作实际相适应。2.职数调整机制：根据单位发展和工作变化，适时调整管理岗位职数。职数调整应按照规定程序进行，报上级主管部门审批。申报与审核个人申报1.申报材料准备：符合条件的工勤人员向所在单位提出书面申请，并提交相关证明材料，包括学历证书、工作经历证明、年度考核结果、获奖证书等。2.填写申请表：如实填写《成都工勤转管理岗位申请表》，详细说明个人基本情况、工作经历、业绩成果、申请理由等内容。单位审核1.资格审查：所在单位对申报人员的资格条件进行审查，核实申报材料的真实性和完整性。2.综合评估：单位成立评估小组，对申报人员的综合素质、工作能力、业绩表现等进行综合评估，提出评估意见。主管部门审核1.材料报送：单位将审核通过的申报人员材料报送上级主管部门。2.再次审核：主管部门对申报材料进行再次审核，必要时可进行实地考察或面试，确定符合条件的人员名单。考试与考核考试1.考试内容：考试分为公共科目和专业科目。公共科目主要考察政治理论、法律法规、管理知识等基础知识；专业科目根据申报管理岗位的类别和要求，考察相关专业知识和技能。2.考试方式：考试可采用笔试、机考等方式进行，具体考试方式根据实际情况确定。3.考试组织：由主管部门统一组织考试，确保考试的公平公正。考试时间、地点等信息提前通知考生。考核1.考核内容：考核包括工作业绩考核、民主测评和面试考核。工作业绩考核主要考察申报人员在工勤岗位上的工作表现和业绩成果；民主测评由所在单位同事、服务对象等进行评价，了解申报人员的群众认可度；面试考核主要考察申报人员的综合素质、管理能力、应变能力等。2.考核权重：工作业绩考核占总成绩的[X]%，民主测评占总成绩的[X]%，面试考核占总成绩的[X]%。3.考核组织：考核工作由单位或主管部门组织实施，成立考核小组，按照规定程序进行考核。考核结果应及时公示，接受群众监督。公示与审批公示1.公示内容：将考试与考核总成绩及拟转岗人员名单进行公示，公示期为[X]个工作日。公示内容包括姓名、工作单位、申报岗位、考试成绩、考核结果等信息。2.公示渠道：通过单位内部公告栏、官方网站等渠道进行公示，广泛接受群众监督。审批1.审批材料报送：公示无异议后，单位将公示情况报告及相关材料报送上级主管部门审批。2.审批决定：上级主管部门对报送的材料进行审批，作出是否同意工勤人员转岗的决定。审批通过的人员，由单位按照规定办理转岗手续。转岗手续办理岗位调整1.确定岗位：根据审批结果，为转岗人员确定具体的管理岗位，并办理岗位调整手续。2.签订合同：转岗人员与单位重新签订聘用合同，明确岗位职责、工作待遇等内容。工资待遇调整1.工资套改：按照管理岗位工资标准，对转岗人员进行工资套改，确定新的工资待遇。2.待遇调整：转岗人员享受相应管理岗位的津贴补贴、绩效工资等福利待遇。档案转接1.档案整理：单位负责整理转岗人员的人事档案，确保档案材料齐全、规范。2.档案转接：将转岗人员的人事档案及时转接到新的管理岗位所在部门或单位。培训与发展岗前培训1.培训内容：为转岗人员提供岗前培训，培训内容包括管理知识、领导艺术、沟通技巧、团队建设等方面的课程。2.培训方式：培训可采用集中授课、现场教学、案例分析等多种方式进行，确保培训效果。3.培训时间：岗前培训时间不少于[X]天，具体时间根据实际情况确定。在职培训1.培训计划制定：根据转岗人员的岗位需求和职业发展规划，制定在职培训计划，定期组织培训。2.培训内容：培训内容包括政策法规、业务知识、管理技能等方面的更新培训，以及领导力提升、职业素养培养等方面的拓展培训。3.培训方式：在职培训可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种方式进行，鼓励转岗人员参加各类培训和学习交流活动。职业发展规划1.个人职业发展规划：帮助转岗人员制定个人职业发展规划，明确职业发展目标和路径，引导其不断提升自身能力和素质。2.组织支持：单位为转岗人员提供必要的职业发展支持，如晋升机会、岗位轮换等，促进其职业发展。监督与管理监督检查1.建立监督机制：主管部门和单位应建立健全工勤转管理工作监督机制，加强对申报、考试、考核、公示、审批等各个环节的监督检查。2.举报处理：设立举报电话和邮箱，接受群众对工勤转管理工作中违规违纪行为的举报。对举报内容进行认真调查核实，严肃处理违规违纪人员。日常管理1.岗位履职考核：对转岗人员进行日常岗位履职考核，考核结果作为其晋升、奖惩、续聘等的重要依据。2.动态管理：根据单位发展和工作需要，对管理岗位人员进行动态管理，适时调整岗位设置和人员配备。纪律要求1.遵守纪律规