市科技顾问管理办法

市科技顾问管理办法一、总则（一）目的为充分发挥科技顾问在本市科技创新发展中的重要作用，规范科技顾问的管理，提高科技决策的科学性和专业性，促进科技与经济社会的深度融合，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本市各级政府部门、企事业单位聘请的科技顾问，以及参与本市科技咨询、服务等相关活动的科技顾问人员。（三）基本原则1.科学公正原则科技顾问应依据科学知识、专业技能和客观事实，提供公正、准确的咨询意见和建议，确保科技决策符合科学规律和实际需求。2.专业对口原则根据科技项目、决策事项或咨询服务的领域和需求，选聘具有相应专业背景和丰富经验的科技顾问，保证顾问意见的专业性和针对性。3.动态管理原则对科技顾问队伍进行动态管理，根据实际工作需要和顾问表现，及时调整和优化顾问队伍结构，确保顾问团队的活力和效能。4.协同合作原则加强科技顾问与政府部门、企事业单位以及其他相关机构之间的沟通协作，形成工作合力，共同推动本市科技事业发展。二、科技顾问的职责与权利（一）职责1.科技战略咨询参与本市科技发展战略、规划、政策等的研究制定，提供前瞻性、战略性的咨询意见，为科技决策提供科学依据。2.项目评估论证对本市各类科技计划项目、重大科技工程等进行评估论证，从技术可行性、经济合理性、社会效益等方面提出专业意见，确保项目的科学性和可行性。3.技术难题攻关针对本市企事业单位在技术创新过程中遇到的难题，组织相关领域专家进行联合攻关，提供技术解决方案和指导，推动科技成果转化应用。4.人才培养与引进协助本市开展科技人才培养和引进工作，参与制定人才培养计划，提供人才评价标准和建议，指导引进高层次科技人才，提升本市科技人才队伍整体素质。5.科技交流与合作促进本市与国内外科技界的交流与合作，搭建科技合作平台，推动科技资源共享，为引进先进技术、资金和人才创造条件。6.其他相关工作完成本市交办的其他与科技咨询、服务相关的工作任务，积极参与本市组织的各类科技活动，为科技创新发展贡献力量。（二）权利1.知情权科技顾问有权了解本市科技发展的相关政策、规划、项目信息等，以便准确开展咨询服务工作。2.参与权参与本市组织的各类科技决策会议、项目评审会、技术研讨会等活动，发表专业意见和建议。3.调研权根据工作需要，有权对本市相关企事业单位、科研机构等进行实地调研，获取第一手资料，为提供准确的咨询服务提供支持。4.报酬获取权按照本市相关规定和合同约定，获取相应的工作报酬。三、科技顾问的选聘（一）选聘条件1.具有良好的职业道德和科学精神，坚持原则，公正廉洁，保守机密。2.在相关科技领域具有深厚的学术造诣和丰富的实践经验，一般应具有高级专业技术职称或同等专业水平。3.熟悉国内外科技发展动态和趋势，能够敏锐把握科技前沿信息，为科技决策提供有价值的参考。4.身体健康，能够胜任科技顾问工作，积极参与本市科技咨询、服务等相关活动。（二）选聘程序1.需求征集本市各相关部门、企事业单位根据工作需要，提出科技顾问的选聘需求，明确顾问专业领域、职责要求、服务期限等内容。2.发布公告由市科技管理部门统一发布科技顾问选聘公告，向社会公开选聘信息，包括选聘条件、程序、报名方式等。3.报名申请符合选聘条件的人员向市科技管理部门提交报名申请材料，包括个人简历、专业技术职称证书、业绩成果证明等相关材料。4.资格审查市科技管理部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的候选人名单。5.专家评审组织相关领域专家对候选人进行评审，评审内容包括专业知识、实践经验、咨询能力、职业道德等方面，根据评审结果确定拟聘科技顾问名单。6.公示聘任对拟聘科技顾问名单进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，由市科技管理部门颁发科技顾问聘书，明确聘期和工作职责等。（三）聘期与续聘1.聘期科技顾问聘期一般为[X]年，期满后根据工作需要和顾问表现进行续聘或调整。2.续聘聘期届满前，由市科技管理部门对科技顾问进行考核评估。考核评估合格的，经双方协商一致，可以续聘；考核评估不合格的，不再续聘。四、科技顾问的管理与考核（一）日常管理1.建立工作档案为每位科技顾问建立工作档案，记录其参与的咨询项目、提供的意见建议、工作成果、考核评价等情况，作为对顾问进行管理和考核的重要依据。2.工作协调与沟通市科技管理部门负责与科技顾问保持日常工作协调与沟通，及时向顾问传达本市科技工作动态和需求，为顾问开展工作提供必要的支持和保障。同时，定期组织召开科技顾问工作会议，听取顾问工作汇报，交流工作经验，共同研究解决工作中存在的问题。3.工作保障为科技顾问提供必要的工作条件和经费支持，确保顾问能够顺利开展工作。工作经费主要用于顾问的交通、通讯、资料费等与履行职责相关的费用支出，按照本市相关财务规定进行管理和使用。（二）考核评价1.考核内容主要从工作业绩、专业能力、服务态度、团队协作等方面对科技顾问进行考核评价。具体考核指标包括：参与科技咨询项目数量、提供的咨询意见和建议被采纳情况、解决技术难题的成效、推动科技成果转化情况、在科技交流与合作中的贡献等。2.考核方式考核采取年度考核与期满考核相结合的方式进行。年度考核由市科技管理部门组织实施，科技顾问需提交年度工作总结报告，市科技管理部门通过查阅工作档案、听取汇报、征求意见等方式进行考核评价，并将考核结果反馈给顾问本人。期满考核在聘期届满时进行，考核程序与年度考核基本相同，但考核内容更加全面和综合。3.考核结果运用考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对考核优秀的科技顾问给予表彰和奖励；对考核合格的科技顾问，继续聘任；对考核不合格的科技顾问，取消其聘任资格，并向社会公布。同时，考核结果将作为科技顾问续聘、调整报酬以及推荐参加更高层次科技咨询服务活动的重要依据。五、科技顾问的报酬与待遇（一）报酬标准科技顾问的报酬根据其工作任务、专业水平、贡献大小等因素确定，实行按劳取酬、优绩优酬的原则。报酬标准由市科技管理部门会同财政部门等相关部门制定，并根据经济社会发展情况和实际工作需要适时进行调整。（二）支付方式科技顾问报酬按照合同约定分期支付。市科技管理部门根据考核评估结果，在年度考核结束后，将报酬支付给科技顾问。对于工作成果显著、为本市科技发展做出突出贡献的科技顾问，可在合同约定基础上给予额外奖励。（三）其他待遇1.培训与交流为科技顾问提供参加各类培训、学术交流活动的机会，帮助顾问了解国内外科技前沿动态和最新研究成果，提升其专业水平和综合素质。2.荣誉授予对在科技顾问工作中表现优秀、贡献突出的个人，给予相应的荣誉称号，如“优秀科技顾问”等，以表彰其工作成绩，激励更多科技人才参与本市科技咨询服务工作。六、监督与问责（一）监督机制1.内部监督市科技管理部门负责对科技顾问的工作进行内部监督管理，建立健全内部监督制度，加强对顾问选聘、考核、报酬支付等工作环节的监督检查，确保各项工作规范有序进行。2.社会监督充分发挥社会监督作用，设立举报电话和邮箱，接受社会公众对科技顾问工作的监督。对举报反映的问题，及时进行调查核实，并将处理结果向社会公开。（二）问责制度1.对科技顾问的问责科技顾问在工作中违反职业道德、工作纪律或未能履行职责，给本市科技工作造成不良影响或损失的，视情节轻重，给予警告、责令整改、取消聘任资格等处理，并依法依规追究相应责任。2