宣传文化员管理办法

宣传文化员管理办法总则目的与依据为了加强公司宣传文化工作的管理，规范宣传文化员的工作行为，提高宣传文化工作的质量和效率，更好地发挥宣传文化在公司发展中的重要作用，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于公司内部所有从事宣传文化工作的专、兼职宣传文化员。定义本办法所称宣传文化员，是指在公司各部门、各分支机构中，负责本部门或本机构宣传文化工作的人员，包括但不限于负责撰写新闻稿件、编辑宣传资料、组织文化活动、维护宣传平台等工作的人员。宣传文化员的职责与任务宣传报道1.及时、准确地收集本部门或本机构的工作动态、业务成果、先进事迹等信息，撰写高质量的新闻稿件，向公司内部宣传平台（如公司网站、内部刊物、微信公众号等）投稿。2.积极配合公司宣传部门的工作，完成公司布置的宣传报道任务，如参与重大活动的采访报道、撰写专题报道等。3.关注行业动态和市场信息，及时向公司反馈相关信息，为公司的宣传决策提供参考。文化建设1.协助本部门或本机构开展文化建设工作，如组织文化活动、营造文化氛围、传播公司文化理念等。2.收集、整理和挖掘本部门或本机构的文化资源，如历史资料、先进人物事迹等，为公司文化建设提供素材。3.参与公司文化品牌的推广和传播工作，提高公司文化的影响力和美誉度。宣传平台维护1.负责本部门或本机构宣传平台（如部门网站、微信群等）的日常维护和管理工作，及时更新平台内容，保证平台信息的准确性和时效性。2.监控本部门或本机构宣传平台的运行情况，及时处理平台上的不良信息和用户反馈，维护平台的良好秩序。3.配合公司宣传部门对公司整体宣传平台的建设和维护工作，提供相关的素材和建议。其他任务1.完成上级领导交办的其他宣传文化工作任务。2.积极参加公司组织的宣传文化业务培训和交流活动，不断提高自身的业务水平和综合素质。宣传文化员的选拔与任用选拔条件1.具有较高的政治素质和职业道德，热爱宣传文化工作，具有较强的责任心和敬业精神。2.具备一定的文字写作能力、沟通协调能力和组织策划能力，能够熟练使用办公软件和宣传工具。3.了解公司的业务和文化，熟悉宣传文化工作的基本流程和方法。4.具有大专及以上学历，新闻、传媒、文学等相关专业优先。选拔程序1.各部门、各分支机构根据工作需要，在本部门或本机构内部发布宣传文化员选拔通知，明确选拔条件和程序。2.符合选拔条件的人员自愿报名，填写《宣传文化员申请表》，并提交个人简历、相关作品等材料。3.各部门、各分支机构对报名人员进行初步审核，确定候选人名单，并组织面试或笔试。4.根据面试或笔试结果，确定拟任用的宣传文化员名单，并报公司宣传部门备案。任用方式宣传文化员实行聘任制，聘期一般为一年。聘期满后，经考核合格的可以续聘；考核不合格的，予以解聘。宣传文化员的培训与发展培训内容1.宣传文化工作的基本理论和方法，如新闻写作、摄影摄像、平面设计、活动策划等。2.公司的业务知识和文化理念，如公司的发展战略、业务范围、企业文化等。3.国家相关法律法规和政策，如新闻出版法规、广告法等。4.宣传文化工作的新技术和新工具，如新媒体平台的使用、宣传软件的操作等。培训方式1.集中培训：公司宣传部门定期组织宣传文化员进行集中培训，邀请专家学者或公司内部的业务骨干进行授课。2.在线学习：公司宣传部门为宣传文化员提供在线学习平台，宣传文化员可以根据自己的时间和需求，自主学习相关课程。3.实践锻炼：公司宣传部门为宣传文化员提供实践锻炼的机会，如参与公司的重大宣传活动、采访报道等，让宣传文化员在实践中提高自己的业务水平。培训考核1.公司宣传部门对宣传文化员的培训情况进行考核，考核方式包括考试、作业、实践操作等。2.考核结果作为宣传文化员评先评优、晋升晋级的重要依据。职业发展1.公司为宣传文化员提供广阔的职业发展空间，优秀的宣传文化员可以晋升为宣传文化主管或其他管理岗位。2.宣传文化员可以通过参加公司组织的内部轮岗、挂职锻炼等活动，拓宽自己的职业视野，提高自己的综合素质。宣传文化员的考核与激励考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要客观、公正、公平，不受主观因素的影响。2.注重实绩原则：考核以宣传文化员的工作业绩为主要依据，全面评价宣传文化员的工作表现。3.激励导向原则：考核结果要与宣传文化员的薪酬、奖励、晋升等挂钩，充分调动宣传文化员的工作积极性和主动性。考核内容1.工作业绩：主要考核宣传文化员在宣传报道、文化建设、宣传平台维护等方面的工作成果，如稿件数量、质量、采用率，活动的参与度和效果，平台的访问量和影响力等。2.工作能力：主要考核宣传文化员的文字写作能力、沟通协调能力、组织策划能力、创新能力等。3.工作态度：主要考核宣传文化员的工作责任心、敬业精神、团队合作精神等。考核方式1.月度考核：各部门、各分支机构每月对本部门或本机构的宣传文化员进行考核，考核结果报公司宣传部门备案。2.年度考核：公司宣传部门每年组织一次宣传文化员年度考核，考核结果作为宣传文化员评先评优、晋升晋级的重要依据。3.专项考核：公司宣传部门根据工作需要，对宣传文化员在某项宣传文化工作中的表现进行专项考核。考核结果应用1.月度考核结果与宣传文化员的月度绩效工资挂钩，考核得分高的可以获得相应的绩效奖励；考核得分低的，相应扣减绩效工资。2.年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核为优秀的宣传文化员，给予表彰和奖励；考核为不合格的宣传文化员，予以警告或解聘。3.考核结果作为宣传文化员培训、晋升、调薪等的重要依据。激励措施1.物质奖励：对在宣传文化工作中表现突出的宣传文化员，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.精神奖励：对在宣传文化工作中表现突出的宣传文化员，给予表彰和荣誉称号，如优秀宣传文化员、宣传文化工作先进个人等。3.职业发展激励：为在宣传文化工作中表现突出的宣传文化员提供晋升、调岗等职业发展机会，让他们在更重要的岗位上发挥更大的作用。宣传文化员的工作纪律与监督工作纪律1.宣传文化员要严格遵守国家法律法规和公司的规章制度，保守公司的商业秘密和工作机密。2.宣传文化员要坚持正确的舆论导向，弘扬正能量，不得发布虚假、有害、违法的信息。3.宣传文化员要认真履行工作职责，按时完成工作任务，不得敷衍塞责、推诿扯皮。4.宣传文化员要尊重他人的知识产权和劳动成果，不得抄袭、剽窃他人的作品。监督机制1.公司宣传部门对宣传文化员的工作进行日常监督和检查，发现问题及时督促整改。2.各部门、各分支机构对本部门或本机构的宣传文化员的工作进行监督和管理，定期向公司宣传部门汇报宣传文化员的工作情况。3.公司设立举报信箱和举报电话，接受员工和社会各界对宣传文化员工作的监督和举报。对举报属实的，给予举报人一定的