污水厂考核管理办法

污水厂考核管理办法一、总则（一）目的为加强污水厂的运营管理，确保污水处理设施正常运行，提高污水处理质量和效率，保障出水水质达到国家及地方相关标准，特制定本考核管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司所属污水厂的运行管理考核，包括污水厂的日常运行、设备维护、安全生产、水质监测、人员管理等方面。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，考核过程公开透明，确保考核结果真实、客观、公正。2.全面考核原则：对污水厂的各项工作进行全面考核，涵盖运行管理的各个环节，确保污水厂整体运行水平的提升。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的进行约束和督促改进，激发员工的工作积极性和责任感。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，相关部门负责人为成员的考核领导小组。负责制定考核政策、审定考核方案、确定考核结果、协调解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组由生产管理部门牵头，会同质量控制部门、设备管理部门、安全管理部门等相关人员组成考核工作小组。负责具体实施考核工作，包括制定考核细则、收集考核数据、进行现场检查、撰写考核报告等。（三）职责分工1.生产管理部门：负责污水厂日常运行情况的考核，包括工艺流程执行、运行参数控制、生产记录等。2.质量控制部门：负责水质监测数据的考核，确保出水水质符合标准要求。3.设备管理部门：负责设备运行维护情况的考核，包括设备完好率、维修及时率等。4.安全管理部门：负责安全生产情况的考核，包括安全制度执行、安全设施配备等。5.其他相关部门：根据各自职责，配合做好相关考核工作。三、考核内容与标准（一）运行管理1.工艺流程执行严格按照设计工艺流程运行，不得擅自更改。考核期内每发现一次违规，扣[X]分。各处理单元运行稳定，无明显异常现象。如有异常，应及时采取措施并记录，未及时处理或记录不完整的，每次扣[X]分。2.运行参数控制进水水质、水量、出水水质等主要运行参数符合规定范围。进水水质超出设计范围未及时调整处理措施的，每次扣[X]分；出水水质超标一次，扣[X]分。运行设备的各项参数（如温度、压力、流量等）在正常范围内。参数超出范围且未及时处理的，每次扣[X]分。3.生产记录生产记录应及时、准确、完整，包括运行日志、设备维修记录、水质监测记录等。记录不完整或有错误的，每次扣[X]分。各项记录应妥善保存，保存期限符合相关规定。未按规定保存记录的，每次扣[X]分。（二）水质监测1.监测频率按照国家及地方相关标准要求，定期对进水、出水水质进行监测。监测频率未达到规定要求的，每次扣[X]分。2.监测数据准确性监测数据应真实、准确，不得弄虚作假。发现数据造假的，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。监测结果应及时上报，未按时上报的，每次扣[X]分。3.水质达标情况出水水质各项指标应达到国家及地方排放标准。出水水质超标一次，扣[X]分；连续超标[X]次及以上的，加倍扣分，并对污水厂进行重点整改。（三）设备管理1.设备完好率主要设备完好率应达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣[X]分。设备应定期进行维护保养，维护保养记录完整。未按规定进行维护保养或记录不完整的，每次扣[X]分。2.设备运行效率设备运行效率应达到设计要求。运行效率未达标的，每次扣[X]分。设备出现故障应及时维修，维修及时率应达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣[X]分。3.设备更新改造根据设备运行状况和工艺要求，合理安排设备更新改造计划。未按时完成计划的，每次扣[X]分。设备更新改造后应达到预期效果，未达到效果的，酌情扣分。（四）安全生产1.安全制度执行严格执行安全生产各项规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等。每发现一次违规，扣[X]分。定期组织员工进行安全培训和教育，培训记录完整。未按规定组织培训或记录不完整的，每次扣[X]分。2.安全设施配备安全设施应齐全、完好，符合安全要求。安全设施缺失或损坏未及时修复的，每次扣[X]分。消防设施应定期检查和维护，确保能正常使用。未按规定检查维护的，每次扣[X]分。3.安全事故情况考核期内无重大安全事故发生。发生一般安全事故的，每次扣[X]分；发生重大安全事故的，一票否决，并追究相关人员责任。（五）人员管理1.人员配备污水厂应根据生产规模和工艺要求，合理配备各类专业技术人员和操作人员。人员配备不足的，酌情扣分。员工应持证上岗，证件过期未及时更换的，每人次扣[X]分。2.员工培训定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。培训计划未落实或效果不佳的，每次扣[X]分。鼓励员工参加各类技能竞赛和技术创新活动，对取得优异成绩的给予适当奖励。3.工作纪律与劳动态度员工应遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。违反工作纪律的，每次扣[X]分。员工工作态度端正，积极主动，认真负责。因工作态度问题影响工作质量的，酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：考核工作小组定期对污水厂进行现场检查，包括运行状况、设备维护、安全生产等方面，发现问题及时记录并要求整改。2.数据统计分析：质量控制部门、设备管理部门等相关部门定期对水质监测数据、设备运行数据等进行统计分析，作为考核的依据之一。3.定期汇报：污水厂每月向公司汇报运行情况，包括生产数据、水质情况、设备运行状况、安全生产情况等，公司根据汇报情况进行考核评估。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末由考核工作小组根据考核内容和标准，对污水厂当月的运行管理情况进行全面考核，形成考核报告，报考核领导小组审定。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定污水厂当月的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×当月出勤天数/应出勤天数。（二）评先评优1.考核结果作为污水厂评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的污水厂，可评为年度优秀污水厂，给予表彰和奖励。2.对在考核中表现突出的个人，给予个人奖励，如优秀员工、技术能手等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。（三）整改与问责1.对考核得分低于[X]分的污水厂，下达整改通知书，要求限期整改。整改期限内，污水厂应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限，并报