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文档简介

卫生区长效管理办法一、总则(一)目的为加强公司卫生区管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,特制定本长效管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司内所有卫生区,包括办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等。(三)管理原则1.统一领导,分级负责。公司成立卫生管理领导小组,负责全面领导和协调卫生区管理工作;各部门负责人为本部门卫生管理第一责任人,负责组织实施本部门卫生区的日常管理工作。2.全员参与,共建共享。全体员工是卫生区管理的主体,应积极参与卫生区的清扫、维护和监督,共同营造良好的工作环境。3.定期检查,及时整改。建立健全卫生检查制度,定期对卫生区进行检查,发现问题及时下达整改通知,限期整改到位。4.注重长效,持续改进。不断完善卫生区管理机制,强化日常监督和考核,推动卫生区管理工作常态化、制度化、规范化。二、卫生区划分(一)办公区域1.各部门办公室:包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等区域的卫生清洁。2.公共办公区域:如走廊、楼梯、电梯间、会议室等,由专人负责定期清扫和消毒。(二)生产车间1.生产作业区:按照生产流程划分责任区域,各生产班组负责本区域设备、工具、原材料堆放区等的卫生清理。2.车间通道:保持通道畅通,无杂物堆积,由专人定期清扫。3.车间仓库:负责仓库内物资的摆放整齐和仓库卫生的日常维护。(三)公共区域1.公司大门及周边:包括门前广场、绿化带等,由物业公司负责日常保洁。2.停车场:保持停车区域整洁,无垃圾、杂物,定期进行清扫和冲洗。3.食堂:厨房、餐厅等区域的卫生管理,严格按照食品卫生相关规定执行,确保食品安全和环境整洁。4.卫生间:包括男、女卫生间,定期进行清扫、消毒,保持无异味、无污渍。(四)员工宿舍由员工自行负责宿舍内部卫生,保持宿舍整洁、通风良好,物品摆放整齐。宿舍公共区域由物业公司或专人负责清扫。三、卫生标准(一)办公区域1.桌面、文件柜、电脑设备等表面清洁,无灰尘、污渍。2.地面干净,无纸屑、杂物,定期进行拖地。3.门窗玻璃明亮,无灰尘、污渍。4.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无散落垃圾。(二)生产车间1.设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行擦拭保养。2.工具摆放整齐,使用后及时归位,保持工作区域整洁有序。3.原材料、半成品、成品堆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。4.车间通道畅通无阻,无杂物、积水。5.车间仓库物资分类存放,账目清晰,仓库地面、货架干净整洁。(三)公共区域1.公司大门及周边环境整洁,无垃圾、杂物,绿化带无杂草。2.停车场地面干净,标线清晰,车辆停放有序。3.食堂厨房操作间干净卫生,厨具餐具清洗消毒到位,餐厅桌椅摆放整齐,地面无污渍、无食物残渣。4.卫生间无异味,洗手台、便器等设施清洁,卫生纸供应充足。(四)员工宿舍1.宿舍内床铺整洁,个人物品摆放整齐。2.地面干净,无垃圾、积水,定期进行清扫。3.门窗玻璃明亮,通风良好。4.宿舍公共区域无杂物堆积,保持清洁卫生。四、清扫保洁要求(一)清扫频率1.办公区域:每日上班前进行清扫,保持全天整洁。2.生产车间:根据生产情况,在班前、班中、班后进行清扫,确保生产过程中工作环境良好。3.公共区域:物业公司或专人按照规定的时间间隔进行清扫,如大门及周边、停车场每日清扫,卫生间每2小时巡查清扫一次,食堂每餐结束后及时清理。4.员工宿舍:员工每日自行清扫,每周进行一次全面大扫除。(二)清扫流程1.准备清扫工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.按照由上至下、由左至右的顺序进行清扫,先清理桌面、文件柜等高处灰尘,再清扫地面垃圾、杂物。3.对于污渍较重的地方,使用适量的清洁剂进行擦拭,确保清洁效果。4.清扫完毕后,将垃圾装入垃圾袋,及时运至指定的垃圾存放点。5.清洁工具使用后清洗干净,妥善存放。(三)特殊情况处理1.遇到突发污染事件,如生产设备泄漏、食物洒落等,责任部门应立即组织人员进行清理,确保污染区域得到及时、彻底的清洁。2.在重大活动或节假日期间,增加清扫保洁频次,确保卫生区环境整洁。五、检查考核(一)检查人员及职责1.公司卫生管理领导小组定期对各部门卫生区进行检查,负责全面监督和指导卫生区管理工作。2.各部门负责人负责本部门卫生区的日常自查,及时发现问题并督促整改。3.物业公司或专人负责公共区域的日常巡查,发现问题及时向相关部门反馈。(二)检查内容1.卫生标准执行情况,包括地面、桌面、门窗、设备等的清洁程度。2.清扫保洁工作落实情况,如清扫频率、流程是否符合要求。3.垃圾处理情况,是否及时清理,垃圾存放点是否整洁。4.卫生设施配备及使用情况,如卫生间卫生纸供应、清洁工具是否完好等。(三)检查方式1.定期检查:公司卫生管理领导小组每月至少组织一次全面检查,各部门负责人每周进行一次自查。2.不定期抽查:公司卫生管理领导小组不定期对各部门卫生区进行抽查,发现问题及时记录并反馈。(四)考核标准1.卫生区达到卫生标准要求,每次检查得满分。2.发现一处不符合卫生标准的情况,视情节轻重扣15分。3.对检查中发现的问题,未在规定时间内整改到位的,加倍扣分。4.连续三个月卫生区考核得分排名末位的部门,给予部门负责人警告处分,并在公司内部进行通报批评。(五)考核结果应用1.考核结果与部门绩效挂钩,直接影响部门月度、年度绩效考核成绩。2.对于卫生管理工作表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发流动红旗、奖金等。六、奖惩措施(一)奖励1.每月评选出卫生管理优秀部门,给予部门一定金额的奖励,并颁发荣誉证书。2.对在卫生区管理工作中表现突出的个人,如提出合理化建议并有效改善卫生状况、积极参与卫生区义务劳动等,给予个人奖励,如奖金、奖品等。3.在公司内部宣传优秀部门和个人的卫生管理经验和事迹,树立榜样。(二)惩罚1.对卫生区检查不达标的部门,下达整改通知书,责令限期整改。整改后仍不符合要求的,按照考核标准进行扣分,并对部门负责人进行批评教育。2.因卫生问题给公司形象造成不良影响的,视情节轻重给予部门负责人相应的纪律处分,如警告、记过、降职等。3.对于多次违反卫生管理规定的员工,给予警告、罚款等处罚,情节严重的予以辞退。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织卫生管理培训,提高员工的卫生意识和清扫保洁技能。培训内容包括卫生标准、清扫流程、清洁剂使用方法等。2.新员工入职时,进行卫生区管理相关培训,使其了解公司卫生管理规定和要求。3.根据实际工作中出现的问题,有针对性地开展专项培训,不断提升员工的卫生管理水平。(二)宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,宣传卫生管理知识和公司卫生管理规定,提高员工对卫生管

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