发改委干部管理办法

发改委干部管理办法总则目的与依据为加强本单位干部队伍建设，提高干部素质，规范干部管理工作，根据国家相关法律法规以及行业标准，结合本单位实际情况，制定本办法。适用范围本办法适用于本单位全体干部职工，包括各级领导干部、普通工作人员等。基本原则1.党管干部原则：坚持党的领导，确保干部队伍政治方向正确。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用干部注重品德修养和工作能力。3.民主、公开、竞争、择优原则：通过民主程序、公开选拔、竞争上岗等方式，选拔优秀干部。4.依法依规原则：严格按照法律法规和本办法规定进行干部管理。干部选拔任用选拔任用条件1.基本条件具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律。具有良好的政治素质和道德品行。具有履行职责所需的专业知识和工作能力。具有正常履行职责的身体条件。2.任职资格担任领导职务的，应当具有相应的工作经历和任职资历。一般应当具有大学专科以上文化程度。符合有关法律法规规定的其他任职资格条件。选拔任用程序1.动议：根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。2.民主推荐：采取会议推荐、个别谈话推荐等方式，推荐选拔任用的初步人选。3.考察：对初步人选进行全面考察，包括德、能、勤、绩、廉等方面。4.讨论决定：党委（党组）集体讨论决定干部任免事项。5.任职：对决定任用的干部进行任职公示，公示无异议后办理任职手续。交流与回避1.干部交流：根据工作需要，有计划地对干部进行交流，促进干部成长和工作开展。2.回避制度：干部在任职过程中，涉及亲属关系等应当回避的情况，按照规定实行回避。干部考核评价考核评价原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价干部。2.注重实绩原则：突出工作业绩，重点考核干部履行职责情况。3.群众公认原则：广泛听取群众意见，接受群众监督。考核评价内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。2.能：考核业务能力、管理能力、组织协调能力等。3.勤：考核工作态度、工作作风、工作纪律等。4.绩：考核工作业绩，包括完成工作任务的数量、质量、效率等。5.廉：考核廉洁自律情况。考核评价方式1.年度考核：每年对干部进行一次年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.平时考核：通过日常工作记录、工作汇报等方式，对干部进行平时考核。3.专项考核：根据工作需要，对干部进行专项考核。考核评价结果运用1.与干部任用挂钩：考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、奖励惩戒的重要依据。2.与干部培训挂钩：根据考核结果，有针对性地对干部进行培训。3.与干部激励约束挂钩：对考核优秀的干部给予表彰奖励，对考核不称职的干部进行诫勉谈话、组织调整等。干部教育培训培训目标与任务1.培训目标：提高干部政治素质、业务能力和综合素质，适应工作需要。2.培训任务：根据不同岗位、不同层次干部的需求，制定培训计划，组织开展各类培训。培训内容与方式1.培训内容：包括政治理论、法律法规、业务知识、职业道德等方面。2.培训方式：采取集中培训、在线学习、专题讲座、实践锻炼等多种方式。培训管理与保障1.培训管理：建立健全培训管理制度，加强对培训过程的管理和监督。2.培训保障：保障培训经费、师资力量等，为培训工作提供支持。干部监督管理监督管理内容1.政治纪律监督：监督干部遵守党的政治纪律和政治规矩情况。2.工作纪律监督：监督干部履行工作职责、遵守工作程序等情况。3.廉洁自律监督：监督干部廉洁从政情况，防止腐败行为发生。监督管理方式1.日常监督：通过工作检查、廉政谈话、述职述廉等方式，对干部进行日常监督。2.信访举报监督：受理群众对干部的信访举报，及时进行调查处理。3.巡视巡察监督：按照规定开展巡视巡察工作，对干部进行全面监督。违规处理对违反本办法规定的干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理。干部激励保障激励措施1.表彰奖励：对表现优秀的干部给予表彰奖励，激发干部工作积极性。2.职务晋升：为优秀干部提供职务晋升机会，鼓励干部成长。3.薪酬待遇：建立合理的薪酬体系，体现干部工作业绩和贡献。保障措施1.权益保障：保障干部合法权益，维护干部队伍稳定。2.身心健康保障：关心干部身心健康，组织开展健康体检、心理咨询等活动。干部退出机制退休干部达到国家规定的退休年龄，应当办理退休手续。辞职干部因个人原因提出辞职申请，经批准后可以辞职。辞退干部有下列情形之一的，予以辞退：1.年度考核连续两年被确定为不称职的。2.不胜任现职工作，又不接受其他安排的。3.因所在单位调整、撤销、合并或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的。4.不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经教育仍无转变，不适合继续在机关工作，又不宜给予开除处分的。5.旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的。免职干部因工