干部清单式管理办法

干部清单式管理办法一、总则（一）目的为了加强公司干部队伍建设，提高干部管理的规范化、科学化水平，确保公司各项工作目标的顺利实现，特制定本干部清单式管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司内部各级干部的选拔、任用、考核、培训、监督等管理工作。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党的领导，确保干部队伍建设的正确方向。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用干部注重品德修养和工作能力，以德为先，德才兼备。3.注重实绩、群众公认原则：以工作实绩为重要依据，充分听取群众意见，接受群众监督。4.公开、平等、竞争、择优原则：选拔任用干部过程公开透明，营造公平竞争环境，选拔优秀人才。5.依法依规办事原则：严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，确保干部管理工作合法合规。二、干部选拔任用清单（一）选拔任用条件1.基本条件具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有较强的工作能力和业务水平，能够胜任本职工作，取得良好工作业绩。具有良好的职业道德和工作作风，廉洁奉公，团结协作，勤奋敬业。具有正常履行职责的身体条件。2.资格条件担任不同层级干部应具备相应的学历、工作年限、专业技术职称等资格条件，具体按照公司相关规定执行。近年度考核结果应在称职及以上等次。（二）选拔任用程序1.动议根据工作需要和干部队伍建设实际，由公司党委或组织人事部门提出干部选拔任用工作动议。动议内容包括选拔任用职位、任职条件、选拔范围、选拔方式等。2.民主推荐发布民主推荐公告，明确推荐职位、任职条件、推荐范围等。采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式进行民主推荐，参加推荐人员范围按照规定执行。对民主推荐情况进行综合分析，确定考察对象初步人选。3.考察制定考察工作方案，明确考察内容、方法、步骤等。组建考察组，对考察对象初步人选进行全面考察，包括德、能、勤、绩、廉等方面。通过个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方式，广泛深入了解考察对象情况。对考察对象的档案进行审核，查核个人有关事项报告，就廉洁自律情况听取纪检监察部门意见。综合分析考察情况，形成考察材料，提出考察对象任用建议。4.讨论决定公司党委召开会议，对考察对象任用建议进行讨论决定。党委成员充分发表意见，实行民主集中制，按照少数服从多数的原则作出决定。对拟任职干部进行公示，公示期为[X]个工作日。5.任职公示期满无异议的，按照规定办理任职手续。对新任职干部进行谈话，提出工作要求和廉政要求。（三）选拔任用纪律1.严格遵守组织人事纪律，严禁拉票贿选、跑官要官、买官卖官等行为。2.严格执行考察工作纪律，严禁隐瞒或歪曲事实真相、泄露考察情况等行为。3.严格遵守讨论决定纪律，严禁个人说了算、违反程序决定干部任免等行为。4.对违反选拔任用纪律的行为，严肃追究相关人员责任。三、干部考核清单（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面表现。2.能：主要考核履行岗位职责的专业知识、工作能力、业务水平等方面情况。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面表现。4.绩：主要考核工作业绩，包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益等方面情况。5.廉：主要考核廉洁自律情况，包括遵守廉洁自律各项规定、廉洁从政等方面情况。（二）考核方式1.年度考核：每年年底对干部进行年度考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、综合评价等方式进行。2.任期考核：对任期届满的干部进行任期考核，考核内容和方式参照年度考核执行，并结合任期目标完成情况进行全面评价。3.专项考核：根据工作需要，对干部在完成专项任务、应对突发事件等方面的表现进行专项考核。（三）考核结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.年度考核结果与干部薪酬调整、职务晋升、奖励表彰等挂钩。3.任期考核结果作为干部续任、晋升、降职、免职等的重要依据。4.专项考核结果作为干部评先评优、奖励惩处等的重要参考。四、干部培训清单（一）培训目标1.提高干部政治素质，增强干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.提升干部业务能力，使其掌握履行岗位职责所需的专业知识和技能。3.培养干部领导能力，提高干部组织协调、决策指挥、团队管理等方面能力。4.加强干部职业道德建设，培养干部敬业精神、奉献精神和廉洁自律意识。（二）培训内容1.政治理论培训：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的路线方针政策，党的历史等。2.业务知识培训：根据不同岗位需求，开展相关业务知识培训，包括行业政策法规、专业技术知识、管理知识等。3.领导能力培训：进行领导力提升培训，如沟通技巧、团队建设、战略规划、决策方法等。4.职业道德培训：加强职业道德教育，培养干部忠诚、担当、廉洁、奉献等职业道德品质。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部培训师或邀请外部专家进行授课，开展各类业务培训、专题讲座等。2.外部培训：选派干部参加上级组织的培训、行业协会组织的培训、高校举办的培训等。3.在线学习：利用网络平台，提供丰富的学习资源，供干部自主学习。4.实践锻炼：安排干部到基层一线、重点项目、关键岗位等进行实践锻炼，提高实际工作能力。（四）培训管理1.制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.建立干部培训档案，记录干部参加培训情况和考核成绩。3.加强对培训效果的评估，通过考试、撰写心得体会、实际工作应用等方式，检验培训效果。4.对培训表现优秀的干部给予表彰和奖励，对未按要求参加培训的干部进行督促和问责。五、干部监督清单（一）监督内容1.遵守党的政治纪律和政治规矩情况，是否坚决贯彻执行党的路线方针政策。2.履行工作职责情况，是否认真履行岗位职责，完成工作任务。3.廉洁自律情况，是否遵守廉洁自律各项规定，有无违规违纪行为。4.选拔任用干部情况，是否严格按照规定选拔任用干部，有无违反组织人事纪律行为。5.工作作风情况，是否存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题。（二）监督方式1.日常监督：通过干部个人述职、民主测评、工作汇报、日常检查等方式，对干部进行日常监督。2.专项监督：针对重点领域、关键环节、重要岗位等开展专项监督检查，及时发现和解决问题。3.信访举报监督：设立举报信箱、举报电话等，受理群众对干部的举报和投诉，对举报线索进行调查核实。4.审计监督：定期对干部进行经济责任审计，审查其在经济活动中的职责履行情况和廉洁自律情况。（三）监督结果处理1.对监督中发现的问题，及时向干部本人反馈，要求其作出说明并限期整改。2.对违反纪律和规定的干