建筑修缮组织架构方案(3篇)

第1篇一、方案概述随着城市化进程的加快，我国建筑物的数量不断增加，许多建筑物因年代久远、使用年限长、维护保养不到位等原因，存在不同程度的损坏。为保障建筑物的安全使用，提高建筑物的使用寿命，提升城市形象，特制定本建筑修缮组织架构方案。本方案旨在明确建筑修缮的组织架构、职责分工、工作流程和保障措施，确保建筑修缮工作的顺利进行。二、组织架构1.建筑修缮领导小组建筑修缮领导小组是建筑修缮工作的最高决策机构，负责制定修缮政策、指导修缮工作、协调各部门关系、监督修缮进度和质量。领导小组组成：（1）组长：由市住房和城乡建设局主要负责人担任；（2）副组长：由市住房和城乡建设局相关负责同志担任；（3）成员：由市住房和城乡建设局、市财政局、市自然资源局、市生态环境局、市城市管理局等相关部门负责人组成。2.建筑修缮办公室建筑修缮办公室是建筑修缮工作的日常管理机构，负责组织、协调、指导、监督修缮工作。办公室组成：（1）主任：由市住房和城乡建设局分管负责同志担任；（2）副主任：由市住房和城乡建设局相关负责同志担任；（3）成员：由市住房和城乡建设局、市财政局、市自然资源局、市生态环境局、市城市管理局等相关部门工作人员组成。3.建筑修缮项目管理组建筑修缮项目管理组负责具体实施修缮项目，包括项目申报、审批、招标、施工、验收等工作。项目管理组组成：（1）组长：由市住房和城乡建设局相关负责同志担任；（2）副组长：由市住房和城乡建设局相关负责同志担任；（3）成员：由市住房和城乡建设局、市财政局、市自然资源局、市生态环境局、市城市管理局等相关部门工作人员组成。4.建筑修缮技术专家组建筑修缮技术专家组负责对修缮项目的技术方案进行评审，确保修缮质量。专家组组成：（1）组长：由市住房和城乡建设局相关负责同志担任；（2）副组长：由市住房和城乡建设局相关负责同志担任；（3）成员：由市住房和城乡建设局、市财政局、市自然资源局、市生态环境局、市城市管理局等相关部门及有关专家组成。5.建筑修缮监理机构建筑修缮监理机构负责对修缮项目的施工过程进行监督检查，确保工程质量。监理机构组成：（1）总监：由市住房和城乡建设局相关负责同志担任；（2）副总监：由市住房和城乡建设局相关负责同志担任；（3）成员：由市住房和城乡建设局、市财政局、市自然资源局、市生态环境局、市城市管理局等相关部门及有关专家组成。三、职责分工1.建筑修缮领导小组（1）制定修缮政策；（2）指导修缮工作；（3）协调各部门关系；（4）监督修缮进度和质量。2.建筑修缮办公室（1）组织、协调、指导、监督修缮工作；（2）负责修缮项目的申报、审批、招标、施工、验收等工作；（3）汇总、分析修缮项目情况，为领导小组提供决策依据。3.建筑修缮项目管理组（1）负责修缮项目的申报、审批、招标、施工、验收等工作；（2）制定修缮项目实施方案；（3）监督施工单位按计划、质量、进度要求完成修缮任务。4.建筑修缮技术专家组（1）对修缮项目的技术方案进行评审；（2）对修缮项目的施工质量进行监督检查；（3）提出修缮项目的技术改进意见。5.建筑修缮监理机构（1）对修缮项目的施工过程进行监督检查；（2）确保施工单位按计划、质量、进度要求完成修缮任务；（3）对施工单位提出整改意见，确保修缮质量。四、工作流程1.项目申报（1）单位或个人提出修缮申请；（2）修缮办公室对申请进行初步审核；（3）领导小组审批修缮项目。2.项目审批（1）修缮办公室组织相关部门对修缮项目进行审核；（2）领导小组审批修缮项目。3.招标（1）修缮办公室组织招标工作；（2）招标委员会对投标单位进行评审；（3）确定中标单位。4.施工（1）中标单位与施工单位签订施工合同；（2）施工单位按计划、质量、进度要求完成修缮任务；（3）监理机构对施工过程进行监督检查。5.验收（1）施工单位完成修缮任务后，向修缮办公室提交验收申请；（2）修缮办公室组织相关部门对修缮项目进行验收；（3）领导小组审批验收结果。五、保障措施1.加强组织领导。成立建筑修缮工作领导小组，明确各部门职责，确保修缮工作有序开展。2.优化工作流程。简化修缮项目申报、审批、招标、施工、验收等工作流程，提高工作效率。3.强化技术支持。组建建筑修缮技术专家组，对修缮项目的技术方案进行评审，确保修缮质量。4.严格监督管理。成立建筑修缮监理机构，对修缮项目的施工过程进行监督检查，确保工程质量。5.加大资金投入。加大对建筑修缮工作的资金投入，确保修缮项目顺利实施。6.加强宣传引导。通过多种渠道宣传建筑修缮工作的重要性，提高社会公众对建筑修缮工作的认知和支持。六、结语本方案旨在为建筑修缮工作提供组织架构、职责分工、工作流程和保障措施，确保建筑修缮工作的顺利进行。在实际工作中，应根据实际情况对方案进行调整和完善，以实现建筑修缮工作的目标。第2篇一、方案概述随着城市化进程的加快，建筑物的老旧问题日益凸显，建筑修缮工作已成为我国城市建设的重要组成部分。为了提高建筑修缮工作的效率和质量，确保修缮工程顺利进行，特制定本组织架构方案。本方案旨在建立一个高效、专业的建筑修缮组织架构，明确各部门职责，优化资源配置，提高工作效率，确保建筑修缮工程的质量和安全。二、组织架构设置1.机构设置（1）领导小组负责制定修缮工作方针、政策，统筹协调各部门工作，对修缮工程进行全面监督。（2）办公室负责组织协调各部门工作，起草文件、报告，处理日常事务。（3）技术部负责修缮工程的方案设计、技术指导、施工监督等工作。（4）工程部负责修缮工程的施工组织、现场管理、质量监控等工作。（5）材料部负责修缮工程所需材料的采购、验收、保管等工作。（6）财务部负责修缮工程的资金管理、预算编制、报销审核等工作。（7）安全部负责修缮工程的安全管理、隐患排查、应急处理等工作。2.职责划分（1）领导小组-制定修缮工作方针、政策；-统筹协调各部门工作；-对修缮工程进行全面监督；-定期召开会议，研究解决修缮工作中的重大问题。（2）办公室-组织协调各部门工作；-起草文件、报告；-处理日常事务；-负责与上级部门、相关单位的沟通协调。（3）技术部-负责修缮工程的方案设计、技术指导；-对修缮工程的技术要求进行审核；-组织施工图设计、施工方案的编制；-对施工过程中的技术问题进行解答和指导。（4）工程部-负责修缮工程的施工组织、现场管理；-对施工队伍进行资质审查和现场管理；-负责施工进度、质量、安全的监控；-组织施工过程中的技术交底和验收。（5）材料部-负责修缮工程所需材料的采购、验收、保管；-对材料供应商进行资质审查；-确保材料质量符合工程要求；-组织材料供应和验收。（6）财务部-负责修缮工程的资金管理、预算编制；-编制工程预算，审核工程款支付；-负责工程款项的报销审核和支付；-定期编制财务报表，对财务状况进行分析。（7）安全部-负责修缮工程的安全管理、隐患排查；-制定安全管理制度，组织实施；-定期开展安全检查，排查安全隐患；-组织应急处理和事故调查。三、组织架构运作机制1.管理制度（1）建立健全各项管理制度，明确各部门职责，确保各项工作有序进行。（2）实行岗位责任制，确保各项工作责任到人。（3）加强内部监督，确保各项工作符合法律法规和行业标准。2.沟通协调（1）建立畅通的沟通渠道，确保各部门之间信息共享。（2）定期召开工作会议，研究解决修缮工作中的问题。（3）加强与上级部门、相关单位的沟通协调，争取支持。3.质量控制（1）严格执行工程质量标准，确保修缮工程达到预期效果。（2）加强对施工过程的质量监控，发现问题及时整改。（3）建立健全质量管理体系，确保修缮工程的质量和安全。4.安全管理（1）严格执行安全生产法律法规，确保施工安全。（2）加强对施工现场的安全管理，排查安全隐患。（3）组织应急演练，提高应对突发事件的能力。四、人员配置与培训1.人员配置（1）根据修缮工作需要，合理配置各部门人员。（2）选拔具备相关专业知识和技能的人员担任关键岗位。（3）加强对人员的培训和考核，提高整体素质。2.培训（1）定期组织专业技术培训，提高员工的专业技能。（2）开展职业道德教育，增强员工的职业素养。（3）组织安全管理培训，提高员工的安全意识。五、总结本建筑修缮组织架构方案旨在建立一个高效、专业的修缮团队，确保建筑修缮工程顺利进行。通过明确各部门职责、优化资源配置、加强管理，提高修缮工程的质量和安全，为我国城市建设贡献力量。在实施过程中，应根据实际情况不断调整和完善组织架构，确保方案的有效性和适应性。同时，加强部门之间的协作，提高整体工作效率，为我国建筑修缮事业的发展奠定坚实基础。第3篇一、方案概述随着我国城市化进程的加快，许多老旧建筑面临着修缮和保护的问题。为了提高建筑修缮工作的效率和质量，确保修缮工程顺利进行，特制定本建筑修缮组织架构方案。本方案旨在明确修缮组织架构，规范修缮流程，提高修缮管理水平，确保修缮工程的安全、高效、优质完成。二、组织架构1.组织架构图（1）修缮领导小组（2）修缮项目管理部（3）修缮技术部（4）修缮施工部（5）修缮监理部（6）修缮物资保障部（7）修缮财务部2.组织架构说明（1）修缮领导小组修缮领导小组是修缮工程的最高决策机构，负责制定修缮工程的整体规划、重大决策和监督实施。领导小组由公司领导、相关部门负责人和专家组成。（2）修缮项目管理部修缮项目管理部负责修缮工程的组织实施、协调和监督。其主要职责包括：①编制修缮工程计划，包括施工方案、进度安排、质量标准等；②组织招标、合同签订、施工许可等工作；③协调各部门、各施工单位的关系，确保工程顺利进行；④监督施工质量、进度和安全，确保工程达到预期目标。（3）修缮技术部修缮技术部负责修缮工程的技术支持和指导。其主要职责包括：①编制修缮技术方案，包括设计方案、施工工艺、材料选用等；②对施工过程中的技术问题进行指导和解决；③对施工质量进行监督，确保工程符合技术要求。（4）修缮施工部修缮施工部负责修缮工程的施工组织、实施和协调。其主要职责包括：①组织施工队伍，制定施工计划；②负责施工过程中的材料、设备、人员调配；③监督施工质量、进度和安全，确保工程顺利进行。（5）修缮监理部修缮监理部负责对修缮工程进行全过程监理，确保工程符合质量、进度和安全要求。其主要职责包括：①编制监理计划，明确监理内容和要求；②对施工过程进行监督检查，发现问题及时纠正；③对施工质量、进度和安全进行评估，提出改进意见。（6）修缮物资保障部修缮物资保障部负责修缮工程所需物资的采购、供应和管理。其主要职责包括：①编制物资采购计划，确保工程所需物资及时到位；②对物资质量进行监督，确保符合工程要求；③对物资库存进行管理，确保物资合理使用。（7）修缮财务部修缮财务部负责修缮工程的财务管理和核算。其主要职责包括：①编制财务预算，确保资金合理使用；②对工程款项进行核算，确保资金安全；③对工程成本进行控制，提高经济效益。三、修缮流程1.工程前期准备（1）项目立项：修缮领导小组对修缮项目进行立项，明确修缮目标、范围和预算。（2）方案编制：修缮技术部根据项目需求，编制修缮技术方案。（3）招标投标：修缮项目管理部组织招标，确定施工单位。2.施工阶段（1）施工准备：修缮施工部组织施工队伍，制定施工计划。（2）施工实施：修缮施工部负责施工过程中的材料、设备、人员调配，确保工程顺利进行。（3）质量监督：修缮监理部对施工质量进行监督检查，发现问题及时纠正。3.工程验收（1）验收准备：修缮项目管理部组织验收，明确验收标准和流程。（2）验收实施：修缮监理部对工程进行验收，确保工程符合质量、进度和安全要求。（3）验收报告：修缮监