正线轨行区管理办法

正线轨行区管理办法总则目的为加强正线轨行区的管理，确保轨道交通运营安全、高效、有序，保障人员和设备的安全，根据国家相关法律法规、行业标准以及本公司的实际运营情况，特制定本管理办法。适用范围本办法适用于公司管辖范围内正线轨行区的所有作业活动及相关人员、设备的管理。正线轨行区是指轨道交通正线线路上，由钢轨、道床、道岔、信号设备、接触网（或第三轨）等设备设施所构成的区域，包括隧道、地面线路和高架线路等。管理原则1.安全第一：将安全作为正线轨行区管理的首要目标，确保所有作业活动都在安全的前提下进行。2.统一指挥：设立统一的轨行区调度指挥中心，对轨行区的作业进行集中管理和指挥，确保作业的有序进行。3.严格审批：所有进入轨行区的作业必须经过严格的审批程序，未经批准不得擅自进入。4.分区管理：根据轨行区的不同区域和作业性质，实行分区管理，明确各区域的管理责任。管理职责轨行区调度指挥中心1.负责轨行区作业的统一调度和指挥，协调各部门之间的作业安排。2.审核和批准进入轨行区的作业申请，发布作业命令。3.实时监控轨行区的作业情况，及时处理突发情况。4.负责与其他相关部门的沟通和协调，确保轨行区作业与运营生产的协调一致。运营部门1.负责正线列车的运行组织和调度，确保列车运行安全。2.协助轨行区调度指挥中心进行作业安排，提供列车运行信息。3.对轨行区内的运营设备进行日常巡检和维护，及时发现和处理设备故障。维修部门1.负责轨行区内设备设施的维修和保养工作，按照规定的时间和范围进行作业。2.提前向轨行区调度指挥中心提交作业申请，严格按照作业命令进行作业。3.作业结束后，负责清理作业现场，确保设备设施恢复正常运行。施工部门1.负责轨行区内的施工项目，包括新建、改建、扩建等工程。2.编制施工方案和安全保障措施，报相关部门审批。3.按照批准的施工方案和作业时间进行施工，确保施工安全和质量。安全管理部门1.负责对轨行区作业的安全监督和检查，确保各项安全规章制度的落实。2.对违规作业行为进行查处和纠正，提出整改意见。3.组织开展安全培训和教育活动，提高作业人员的安全意识和技能。作业申请与审批作业分类1.计划作业：指按照年度、月度、周计划安排的定期作业，如设备巡检、维护保养、施工改造等。2.临时作业：指因设备故障、突发事件等原因临时安排的作业。3.紧急抢修作业：指在设备发生严重故障或出现紧急情况时，需要立即进行的抢修作业。作业申请1.计划作业申请：作业部门应在作业前[X]个工作日，向轨行区调度指挥中心提交作业申请，申请内容包括作业时间、作业地点、作业内容、作业负责人、安全保障措施等。2.临时作业申请：作业部门应在作业前[X]小时，向轨行区调度指挥中心提交临时作业申请，申请内容与计划作业申请相同。3.紧急抢修作业申请：在发生紧急情况时，作业部门应立即向轨行区调度指挥中心报告，并在抢修作业开始后[X]分钟内补交书面申请。作业审批1.轨行区调度指挥中心收到作业申请后，应在[X]小时内进行审核。对于计划作业和临时作业，如申请内容符合要求，且不影响列车运行安全，应予以批准；如申请内容不符合要求或存在安全隐患，应要求作业部门进行修改或补充。2.对于紧急抢修作业，轨行区调度指挥中心应立即进行审批，如情况紧急，可先口头批准作业，待作业结束后再补交书面审批手续。3.作业申请批准后，轨行区调度指挥中心应及时向作业部门发布作业命令，作业命令应包括作业时间、作业地点、作业内容、作业负责人等信息。作业安全管理作业前准备1.作业部门应组织作业人员进行安全培训和教育，明确作业任务、安全注意事项和应急处置措施。2.作业人员应穿戴好个人安全防护用品，携带必要的工具和设备，并检查其性能和安全性。3.作业负责人应提前到达作业现场，与轨行区调度指挥中心进行联系，确认作业命令和安全注意事项。4.在作业现场设置明显的安全警示标志，划定作业区域，确保作业人员和设备的安全。作业过程管理1.作业人员应严格按照作业命令和安全操作规程进行作业，不得擅自更改作业内容和作业范围。2.作业过程中，作业负责人应随时掌握作业进度和安全情况，及时向轨行区调度指挥中心报告。3.如遇列车通过，作业人员应停止作业，在安全地点避让，待列车通过后再继续作业。4.作业过程中，如发现设备故障、安全隐患等情况，应立即停止作业，采取相应的措施进行处理，并及时向轨行区调度指挥中心报告。作业结束管理1.作业结束后，作业人员应清理作业现场，将工具和设备归位，拆除安全警示标志。2.作业负责人应检查作业区域内的设备设施是否恢复正常运行，确认无误后向轨行区调度指挥中心报告作业结束。3.轨行区调度指挥中心收到作业结束报告后，应进行现场检查，确认作业区域安全后，方可恢复列车运行。列车运行与作业协调列车运行优先原则在正线轨行区内，列车运行应优先于其他作业活动。所有作业活动都必须服从列车运行的需要，确保列车运行安全。作业与列车运行的协调1.轨行区调度指挥中心在安排作业时，应充分考虑列车运行计划，合理安排作业时间和作业区域，避免作业与列车运行发生冲突。2.作业部门在作业过程中，应密切关注列车运行情况，按照轨行区调度指挥中心的要求及时调整作业进度和作业方式。3.如因作业需要临时调整列车运行计划，轨行区调度指挥中心应提前与运营部门进行沟通和协调，制定相应的调整方案，并及时向乘客发布信息。应急处置应急预案制定公司应制定正线轨行区应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急预案应定期进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。应急响应1.当轨行区内发生突发事件时，作业人员应立即停止作业，采取相应的应急措施，并及时向轨行区调度指挥中心报告。2.轨行区调度指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员进行应急处置。3.运营部门应根据突发事件的情况，及时调整列车运行计划，确保列车运行安全。4.维修部门和施工部门应按照应急预案的要求，迅速组织力量进行设备抢修和恢复工作。应急救援1.公司应建立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资，定期进行应急救援培训和演练。2.当发生人员伤亡或设备严重损坏等情况时，应立即启动应急救援程序，组织救援人员进行救援工作。3.在应急救援过程中，应注意保护现场，以便后续的事故调查和处理。监督检查与考核监督检查1.安全管理部门应定期对轨行区作业进行安全监督检查，检查内容包括作业申请审批情况、作业安全措施落实情况、作业人员遵守规章制度情况等。2.轨行区调度指挥中心应实时监控轨行区的作业情况，对违规作业行为及时进行纠正和处理。3.运营部门、维修部门和施工部门应加强对本部门作业人员的日常管理和监督，确保作业安全。考核与奖惩1.公司应建立轨行区管理考核制度，对各部门和作业人员的轨行区管理工作进行考核。考核内