单位自用电管理办法

单位自用电管理办法一、总则（一）目的为加强单位自用电管理，规范用电行为，节约用电资源，降低用电成本，确保单位电力供应安全、稳定、经济运行，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本单位内所有部门、车间、班组及个人的自用电管理。（三）基本原则1.安全第一原则：确保用电安全，防止发生电气事故，保障人员生命财产安全。2.节约能源原则：推广节能技术和措施，提高能源利用效率，减少能源浪费。3.统一管理原则：实行统一规划、统一调度、统一计量、统一考核，确保用电管理的规范化和科学化。4.责任到人原则：明确各部门、各岗位的用电管理责任，做到责任落实，奖惩分明。二、管理职责（一）单位用电管理领导小组成立单位用电管理领导小组，由单位主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。其主要职责是：1.贯彻执行国家有关电力管理的法律法规和政策标准。2.审定单位自用电管理的规章制度和年度用电计划。3.协调解决单位用电管理中的重大问题。4.监督检查各部门用电管理工作的执行情况。（二）后勤管理部门后勤管理部门是单位自用电管理的职能部门，负责具体实施用电管理工作。其主要职责是：1.制定和完善单位自用电管理的规章制度和操作流程。2.编制单位年度用电计划，并组织实施和监督。3.负责单位电力设备的日常维护、检修和管理，确保设备正常运行。4.安装、维护和管理单位的用电计量装置，定期抄表计费，统计分析用电情况。5.开展节能宣传教育活动，推广应用节能新技术、新设备、新材料。6.对违反用电管理规定的行为进行制止和纠正，并提出处理意见。（三）各部门各部门负责本部门的用电管理工作，其主要职责是：1.贯彻执行单位用电管理的规章制度，落实本部门的用电管理责任。2.制定本部门的用电管理制度和节约用电措施，并组织实施。3.负责本部门电力设备的日常管理和维护，发现问题及时报告。4.教育引导本部门员工树立节约用电意识，养成良好的用电习惯。5.配合后勤管理部门做好用电统计、考核等工作。三、用电计划管理（一）年度用电计划编制1.后勤管理部门应根据单位的生产经营计划、设备运行状况、历史用电数据等，于每年年底前编制下一年度的用电计划。2.用电计划应包括电量、电费预算，以及主要用电设备的用电负荷、运行时间等内容。3.用电计划编制完成后，应报单位用电管理领导小组审定。（二）用电计划执行1.各部门应严格按照审定后的用电计划组织用电，不得擅自超计划用电。2.因生产经营需要调整用电计划的，应提前向后勤管理部门提出申请，经批准后方可调整。3.后勤管理部门应定期对用电计划的执行情况进行检查和分析，及时发现和解决问题。四、电力设备管理（一）设备采购与选型1.各部门在采购电力设备时，应优先选用节能型、高效型设备，并符合国家相关标准和规定。2.设备选型应充分考虑设备的性能、能耗、可靠性等因素，确保设备的合理配置和经济运行。（二）设备安装与调试1.电力设备的安装应严格按照设计图纸和安装规范进行，确保安装质量。2.设备安装完成后，应进行调试和试运行，合格后方可投入使用。（三）设备日常维护与检修1.各部门应建立电力设备日常维护制度，明确维护责任人和维护内容，定期对设备进行维护保养。2.后勤管理部门应制定设备检修计划，定期对设备进行全面检修，及时消除设备故障和隐患。3.设备维护和检修应做好记录，建立设备档案，为设备的全寿命周期管理提供依据。（四）设备更新与改造1.对于老旧、低效、高耗能的电力设备，应及时进行更新改造，提高设备的性能和能源利用效率。2.设备更新与改造应纳入单位的技术改造计划，按照相关程序进行审批和实施。五、用电计量与计费管理（一）计量装置安装与管理1.后勤管理部门应按照国家有关规定，在单位内合理安装用电计量装置，确保计量准确可靠。2.计量装置应定期进行校验和维护，保证其正常运行。3.任何部门和个人不得擅自移动、更换、损坏用电计量装置。（二）抄表计费1.后勤管理部门应指定专人负责抄表工作，按照规定的抄表周期和时间准确抄录各部门的用电量。2.抄表人员应认真核对抄表数据，确保数据的真实性和准确性。3.电费计算应严格按照国家电价政策和单位的电费结算办法进行，确保计费准确无误。4.后勤管理部门应定期向各部门公布用电量和电费情况，接受监督。六、节约用电管理（一）照明系统管理1.合理设置照明开关，做到人走灯灭，杜绝长明灯现象。2.推广使用节能灯具，逐步淘汰高耗能灯具。3.根据自然光照度情况，合理控制室内照明亮度，减少不必要的照明用电。（二）空调系统管理1.严格控制空调温度，夏季室内温度不得低于26℃，冬季室内温度不得高于20℃。2.合理设置空调运行时间，无人时及时关闭空调。3.定期对空调设备进行维护保养，确保空调系统的运行效率。（三）办公设备管理1.办公设备应设置合理的待机时间，长时间不使用时应及时关闭电源。2.提倡双面打印、复印，减少纸张浪费，降低打印机、复印机的耗电量。3.合理使用电脑、传真机、饮水机等办公设备，避免设备空运行。（四）生产设备管理1.优化生产工艺流程，合理安排生产设备的运行时间，提高设备的利用率。2.加强生产设备的维护保养，确保设备处于良好的运行状态，降低设备能耗。3.推广应用节能新技术、新工艺、新设备，提高生产过程的能源利用效率。七、用电安全管理（一）安全制度与措施1.建立健全用电安全管理制度，明确用电安全责任，制定安全操作规程。2.加强对员工的用电安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.定期组织用电安全检查，及时发现和消除安全隐患。（二）电气安全检查1.后勤管理部门应定期对单位内的电气设备、线路进行安全检查，重点检查电气设备的接地、接零保护情况，线路的绝缘状况等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。3.整改完成后，应进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。（三）电气事故应急处理1.制定电气事故应急预案，明确应急处置流程和各部门的应急职责。2.定期组织电气事故应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生电气事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，防止事故扩大，并及时向上级报告。八、考核与奖惩（一）考核内容1.用电计划执行情况：考核各部门是否按照审定后的用电计划用电，有无超计划用电现象。2.节约用电措施落实情况：考核各部门是否采取有效的节约用电措施，节约用电效果是否明显。3.电力设备管理情况：考核各部门对电力设备的维护、检修、管理等工作是否到位，设备运行是否正常。4.用电安全管理情况：考核各部门用电安全制度是否健全，安全措施是否落实，有无发生电气安全事故。（二）考核方式1.后勤管理部门每月对各部门的用电情况进行统计分析，并按照考核内容进行打分。2.每季度对各部门的用电管理工作进行综合考核评价。3.年度对用电管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对用电管理不善的部门和个人进行通报批评。（三）奖惩措施1.对在用电管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形