部队加油管理办法

部队加油管理办法总则目的本办法旨在加强部队加油管理，规范加油行为，确保油品供应安全、高效、合理，保障部队各项任务的顺利完成。适用范围本办法适用于部队所属各类车辆、装备等的加油管理活动。基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保加油过程无安全事故。2.规范有序原则：依据相关法律法规和行业标准，建立健全加油管理制度和流程，实现规范化管理。3.节约高效原则：合理规划加油计划，优化加油流程，提高油品使用效率，避免浪费。加油设施管理加油站点建设与布局1.加油站点的建设应符合国家和军队的相关安全、环保等标准要求，科学规划选址，确保与周边环境、设施保持安全距离。2.根据部队任务分布和车辆装备数量，合理布局加油站点，满足部队日常及应急加油需求。加油设备管理1.定期对加油设备进行维护保养，确保设备正常运行。建立设备维护档案，记录维护时间、内容、维修更换部件等信息。2.加油设备应具备完善的计量、计价、安全防护等功能，定期进行校准和检测，保证计量准确、计价公正、安全可靠。3.对于老旧、损坏严重且无法修复或不符合安全标准的加油设备，应及时进行更新淘汰。油品采购与储存油品采购1.严格按照军队规定的油品采购渠道进行采购，选择具有良好信誉、资质齐全的供应商。2.采购合同应明确油品质量标准、数量、价格、交货时间、售后服务等条款，确保采购过程合法合规。3.加强对采购油品的质量检验，每批次油品到货后，必须进行抽样检测，合格后方可入库使用。油品储存1.设立专门的油品储存设施，储存设施应符合安全、环保要求，具备防火、防爆、防雷、防静电等功能。2.按照油品性质分类储存，不同种类油品应分开存放，并有明显标识。3.建立油品库存管理制度，定期盘点库存，确保账实相符。及时掌握油品库存动态，合理安排采购计划，避免油品积压或缺货。4.加强油品储存期间的安全管理，配备必要的消防器材和安全防护设备，设置明显的安全警示标志。定期对储存设施进行检查维护，确保储存安全。加油流程管理车辆加油流程1.驾驶员凭有效证件到加油站点登记加油信息，包括车辆牌号、车型、加油数量等。2.加油员根据驾驶员提供的信息，核实车辆真实性和加油需求，引导车辆至指定加油机位。3.加油前，加油员应检查车辆油箱盖及周边情况，确认无异常后，开启加油设备进行加油操作。加油过程中，加油员应密切关注加油情况，防止油品泄漏。4.加油完毕后，加油员关闭加油设备，对加油枪及周边进行清理，驾驶员确认加油数量和金额后，在加油记录上签字确认。装备加油流程1.装备使用部门提前提交装备加油申请，注明装备型号、加油部位、加油数量等信息。2.加油管理部门根据申请，安排合适的加油人员和设备，前往装备停放地点进行加油操作。3.加油人员在加油前，应对装备加油部位进行检查，确保无安全隐患。加油过程中，严格按照装备操作规程进行操作，控制加油速度和数量，防止油品溢出或损坏装备。4.加油完成后，加油人员对加油设备进行清理，对装备加油情况进行记录，由装备使用部门相关人员签字确认。人员管理加油人员资质要求1.加油人员应具备相应的专业知识和技能，经过专门培训并取得上岗资格证书。2.定期对加油人员进行业务培训和考核，确保其熟悉加油操作规程、安全知识和应急处置方法。加油人员岗位职责1.加油员岗位职责负责加油操作，确保加油过程准确、安全、高效。检查加油设备和周边环境，发现问题及时报告并处理。做好加油记录，准确记录加油车辆、装备信息及加油数量、金额等。维护加油站点秩序，引导车辆有序加油。2.加油站点管理人员岗位职责负责加油站点的日常管理工作，包括人员调配、设备维护、安全管理等。监督加油人员执行加油操作规程和各项管理制度，确保加油工作规范有序。协调解决加油过程中出现的问题，保障油品供应顺畅。定期对加油站点的工作进行总结分析，提出改进措施和建议。安全管理安全制度与教育1.建立健全加油安全管理制度，明确各级人员安全职责，制定安全操作规程和应急预案。2.定期组织加油人员进行安全培训和教育，提高安全意识和应急处置能力。培训内容包括安全法规、安全知识、操作规程、火灾扑救、油品泄漏处理等。3.在加油站点显著位置张贴安全警示标志，设置安全宣传栏，宣传安全知识和应急处置方法。安全检查与隐患排查1.加强对加油站点的日常安全检查，包括设备设施、消防器材、电气系统、油品储存等方面的检查。2.定期组织安全隐患排查，对排查出的安全隐患及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患整改到位。3.建立安全检查和隐患排查治理台账，详细记录检查时间、内容、发现的问题及整改情况。应急管理1.制定完善的加油应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期组织应急演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和加油人员的应急处置水平。演练内容包括火灾扑救、油品泄漏处理、人员疏散等。3.配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、消防沙、吸油毡、应急照明设备等，并定期进行检查维护，确保设备物资完好有效。财务管理加油费用核算1.建立健全加油费用核算制度，明确费用核算方法和流程。2.按照车辆、装备使用部门进行加油费用的归集和核算，准确记录每笔加油费用的发生时间、金额、用途等信息。3.定期对加油费用进行统计分析，与预算指标进行对比，及时发现费用异常情况并进行调查处理。费用报销管理1.驾驶员或装备使用部门凭加油记录和有效票据到财务部门办理加油费用报销手续。2.财务部门对报销凭证进行审核，确保凭证真实、合法、有效，报销金额与加油记录相符。3.严格按照财务管理制度进行加油费用报销，杜绝不合理的费用支出。监督与考核监督机制1.建立部队加油管理监督机制，由上级主管部门、财务部门、审计部门等组成联合监督小组，定期对加油管理工作进行监督检查。2.监督小组通过现场检查、查阅资料、数据分析等方式，对加油站点建设与管理、油品采购与储存、加油流程、安全管理、财务管理等方面进行全面监督。3.设立举报电话和邮箱，接受部队官兵对加油管理违规行为的举报，对举报信息及时进行调查核实，严肃处理违规行为。考核办法1.制定加油管理工作考核办法，明确考核指标和评分标准。考核指标包括安全管理、油品质量、加油效率、费用控制、服务质量等方面。2.定期对