2025年旅游策划师执业资格考试试卷及答案

2025年旅游策划师执业资格考试试卷及答案一、选择题（每题2分，共12分）

1.以下哪项不属于旅游策划师的工作内容？

A.市场调研与分析

B.项目策划与设计

C.财务预算与成本控制

D.团队管理与培训

答案：D

2.旅游策划师在进行市场调研时，以下哪种方法最为有效？

A.问卷调查

B.访谈

C.案例分析

D.以上都是

答案：D

3.以下哪项不属于旅游策划师在项目策划阶段需要关注的内容？

A.项目定位

B.产品设计

C.营销策略

D.团队建设

答案：D

4.以下哪项不属于旅游策划师在财务预算与成本控制阶段需要关注的内容？

A.投资估算

B.成本控制

C.收益预测

D.项目评估

答案：D

5.旅游策划师在进行旅游产品设计时，以下哪种方法最为有效？

A.体验式设计

B.功能性设计

C.美学设计

D.以上都是

答案：D

6.以下哪项不属于旅游策划师在营销策略阶段需要关注的内容？

A.目标市场定位

B.营销渠道选择

C.营销活动策划

D.团队管理

答案：D

二、简答题（每题6分，共18分）

1.简述旅游策划师在进行市场调研与分析时，应关注哪些方面？

答案：旅游策划师在进行市场调研与分析时，应关注以下方面：

（1）旅游市场现状分析；

（2）旅游市场发展趋势分析；

（3）目标客源市场分析；

（4）竞争对手分析；

（5）政策法规分析。

2.简述旅游策划师在项目策划与设计阶段，应遵循哪些原则？

答案：旅游策划师在项目策划与设计阶段，应遵循以下原则：

（1）符合市场需求；

（2）具有独特性；

（3）可持续发展；

（4）经济效益与社会效益相结合；

（5）可操作性强。

3.简述旅游策划师在财务预算与成本控制阶段，应关注哪些方面？

答案：旅游策划师在财务预算与成本控制阶段，应关注以下方面：

（1）投资估算；

（2）成本控制；

（3）收益预测；

（4）资金筹措；

（5）财务风险控制。

4.简述旅游策划师在营销策略阶段，应关注哪些方面？

答案：旅游策划师在营销策略阶段，应关注以下方面：

（1）目标市场定位；

（2）营销渠道选择；

（3）营销活动策划；

（4）品牌建设；

（5）公共关系管理。

5.简述旅游策划师在团队建设与管理阶段，应关注哪些方面？

答案：旅游策划师在团队建设与管理阶段，应关注以下方面：

（1）团队组织结构；

（2）人员配置；

（3）团队培训；

（4）团队激励；

（5）团队沟通。

三、论述题（每题12分，共24分）

1.论述旅游策划师在市场调研与分析阶段，如何运用SWOT分析法？

答案：旅游策划师在市场调研与分析阶段，可以运用SWOT分析法对旅游项目进行以下分析：

（1）优势（Strengths）：分析项目在市场、产品、服务、管理等方面的优势；

（2）劣势（Weaknesses）：分析项目在市场、产品、服务、管理等方面的劣势；

（3）机会（Opportunities）：分析市场、政策、技术等方面的机会；

（4）威胁（Threats）：分析市场、竞争、政策、技术等方面的威胁。

2.论述旅游策划师在项目策划与设计阶段，如何进行旅游产品设计？

答案：旅游策划师在项目策划与设计阶段，进行旅游产品设计可遵循以下步骤：

（1）市场调研：了解市场需求、竞争对手、目标客源市场等信息；

（2）产品定位：根据市场调研结果，确定产品的市场定位；

（3）产品设计：根据产品定位，设计产品内容、服务、体验等；

（4）产品评估：对设计方案进行评估，确保其可行性；

（5）产品优化：根据评估结果，对设计方案进行优化。

四、案例分析题（每题12分，共24分）

1.案例背景：某旅游公司计划开发一座以历史文化为主题的旅游区，邀请您担任旅游策划师，进行项目策划与设计。

（1）请分析该项目的SWOT，并给出相应的市场定位和发展策略；

（2）请根据市场定位，设计该旅游区的核心产品；

（3）请从营销策略、团队建设与管理等方面，给出该项目的实施方案。

答案：（1）SWOT分析：

优势：历史文化底蕴丰富、地理位置优越、交通便利；

劣势：项目初期投资较大、市场竞争激烈；

机会：国家政策支持、市场需求旺盛；

威胁：同类型旅游项目较多、市场竞争加剧。

市场定位：以历史文化为主题，打造集观光、休闲、体验于一体的综合性旅游区。

发展策略：突出历史文化特色，提升旅游产品品质，打造差异化竞争优势。

（2）核心产品设计：

以历史文化为主题，设置历史文化展览馆、历史人物雕塑群、历史文化体验区等。

（3）实施方案：

营销策略：线上线下相结合，开展宣传推广活动，提升品牌知名度；

团队建设与管理：组建专业团队，加强培训，提高服务质量；

公共关系管理：加强与政府、企业、媒体等各方关系，争取政策支持。

2.案例背景：某旅游公司计划开发一座以生态旅游为主题的旅游区，邀请您担任旅游策划师，进行项目策划与设计。

（1）请分析该项目的SWOT，并给出相应的市场定位和发展策略；

（2）请根据市场定位，设计该旅游区的核心产品；

（3）请从营销策略、团队建设与管理等方面，给出该项目的实施方案。

答案：（1）SWOT分析：

优势：生态环境优美、自然资源丰富、交通便利；

劣势：项目初期投资较大、市场竞争激烈；

机会：国家政策支持、市场需求旺盛；

威胁：同类型旅游项目较多、市场竞争加剧。

市场定位：以生态旅游为主题，打造集观光、休闲、体验于一体的综合性旅游区。

发展策略：突出生态旅游特色，提升旅游产品品质，打造差异化竞争优势。

（2）核心产品设计：

以生态旅游为主题，设置生态景观区、生态体验区、生态度假村等。

（3）实施方案：

营销策略：线上线下相结合，开展宣传推广活动，提升品牌知名度；

团队建设与管理：组建专业团队，加强培训，提高服务质量；

公共关系管理：加强与政府、企业、媒体等各方关系，争取政策支持。

本次试卷答案如下：

一、选择题答案及解析：

1.答案：D

解析：团队管理与培训不属于旅游策划师的工作内容，这是人力资源管理的范畴。

2.答案：D

解析：问卷调查、访谈、案例分析都是市场调研的有效方法，可以综合运用以获取全面的信息。

3.答案：D

解析：项目定位、产品设计、营销策略都是项目策划阶段需要关注的内容，而团队建设属于后续的实施阶段。

4.答案：D

解析：财务预算与成本控制阶段主要关注投资估算、成本控制和收益预测，项目评估属于项目结束后的评价阶段。

5.答案：D

解析：体验式设计、功能性设计、美学设计都是旅游产品设计的重要方面，综合考虑可以提升产品吸引力。

6.答案：D

解析：营销策略阶段关注目标市场定位、营销渠道选择、营销活动策划等，团队管理属于人力资源管理的范畴。

二、简答题答案及解析：

1.答案：旅游策划师在进行市场调研与分析时，应关注以下方面：

（1）旅游市场现状分析；

（2）旅游市场发展趋势分析；

（3）目标客源市场分析；

（4）竞争对手分析；

（5）政策法规分析。

2.答案：旅游策划师在项目策划与设计阶段，应遵循以下原则：

（1）符合市场需求；

（2）具有独特性；

（3）可持续发展；

（4）经济效益与社会效益相结合；

（5）可操作性强。

3.答案：旅游策划师在财务预算与成本控制阶段，应关注以下方面：

（1）投资估算；

（2）成本控制；

（3）收益预测；

（4）资金筹措；

（5）财务风险控制。

4.答案：旅游策划师在营销策略阶段，应关注以下方面：

（1）目标市场定位；

（2）营销渠道选择；

（3）营销活动策划；

（4）品牌建设；

（5）公共关系管理。

5.答案：旅游策划师在团队建设与管理阶段，应关注以下方面：

（1）团队组织结构；

（2）人员配置；

（3）团队培训；

（4）团队激励；

（5）团队沟通。

三、论述题答案及解析：

1.答案：旅游策划师在市场调研与分析阶段，可以运用SWOT分析法对旅游项目进行以下分析：

（1）优势（Strengths）：分析项目在市场、产品、服务、管理等方面的优势；

（2）劣势（Weaknesses）：分析项目在市场、产品、服务、管理等方面的劣势；

（3）机会（Opportunities）：分析市场、政策、技术等方面的机会；

（4）威胁（Threats）：分析市场、竞争、政策、技术等方面的威胁。