茶店店员管理办法_第1页
茶店店员管理办法_第2页
茶店店员管理办法_第3页
茶店店员管理办法_第4页
茶店店员管理办法_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

茶店店员管理办法一、总则(一)目的为了加强茶店的管理,规范店员的行为,提高服务质量,提升茶店的经济效益和社会效益,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本茶店内所有店员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保茶店运营合法合规。2.以人为本原则:充分尊重店员的权益和个性,激发店员的工作积极性和创造力。3.公平公正原则:对待所有店员一视同仁,在考核、奖惩等方面做到公平公正。4.效益优先原则:通过科学管理,提高茶店的经营效益,实现茶店与店员的共同发展。二、店员招聘与培训(一)招聘1.招聘标准具备良好的沟通能力和服务意识,能够热情、耐心地接待顾客。对茶叶知识有一定的了解,熟悉各类茶叶的特点、冲泡方法等。身体健康,形象良好,品行端正。具有相关销售经验者优先考虑。2.招聘流程发布招聘信息:通过网络招聘平台、社交媒体、门店张贴等方式发布招聘信息。收集简历:对应聘者的简历进行初步筛选,确定面试人员名单。面试:进行面试,包括自我介绍、专业知识问答、情景模拟等环节,全面了解应聘者的综合素质。录用:根据面试结果,确定录用人员,办理入职手续。(二)培训1.培训内容茶叶知识培训:包括茶叶的种类、产地、品质鉴别、冲泡技巧等。服务礼仪培训:包括接待顾客的礼仪、语言规范、肢体语言等。销售技巧培训:包括客户需求分析、产品推荐、促成交易等。店内规章制度培训:让店员熟悉茶店的各项规章制度,明确自己的职责和义务。2.培训方式内部培训:由茶店经验丰富的店员或店长担任培训讲师,定期组织内部培训。外部培训:根据实际需要,选派店员参加外部专业机构举办的茶叶知识、服务礼仪等培训课程。实践培训:让店员在实际工作中边干边学,通过实践不断提高业务能力。3.培训考核定期对店员的培训效果进行考核,考核方式可以包括理论考试、实际操作、顾客评价等。对于考核合格的店员,给予相应的奖励;对于考核不合格的店员,进行补考或再次培训,仍不合格的予以辞退。三、店员岗位职责(一)店长岗位职责1.全面负责茶店的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.负责店员的考勤管理、业绩考核、奖惩等工作。3.负责茶叶的采购、库存管理,确保茶叶的品质和供应。4.负责茶店的环境卫生管理,营造舒适、整洁的购物环境。5.负责与顾客沟通,处理顾客投诉和建议,提高顾客满意度。6.组织店员开展营销活动,提高茶店的销售额和知名度。(二)店员岗位职责1.热情接待顾客,主动询问顾客需求,为顾客提供专业的茶叶咨询和建议。2.熟练掌握各类茶叶的冲泡方法,为顾客现场冲泡茶叶,展示茶叶的品质和特色。3.负责茶叶的销售工作,积极向顾客推荐产品,促成交易。4.做好店内茶叶的陈列和整理工作,保持茶叶摆放整齐、美观。5.协助店长做好库存管理工作,及时补货,确保货架丰满。6.负责店内的环境卫生清洁工作,保持店内整洁卫生。7.收集顾客反馈信息,及时向店长汇报,为茶店的改进提供参考。四、店员工作纪律(一)考勤纪律1.店员应严格遵守茶店的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.如需请假,应提前向店长申请,经批准后方可休假。请假期间应安排好工作交接,确保茶店正常运营。3.迟到、早退一次,扣除相应的绩效奖金;旷工一次,扣除当日工资的三倍,并视情节轻重给予警告、罚款或辞退处理。(二)工作纪律1.遵守茶店的各项规章制度,服从店长的工作安排,不得擅自离岗、串岗。2.在工作时间内,不得从事与工作无关的事情,如玩手机、聊天、玩游戏等。3.对待顾客应热情、礼貌、耐心,不得与顾客发生争吵或冲突。4.保守茶店的商业秘密,不得泄露茶店的经营信息、客户资料等。5.爱护店内的财物,不得故意损坏或丢失店内的茶叶、茶具、设备等。如有损坏或丢失,应照价赔偿。五、店员考核与奖惩(一)考核1.考核周期每月进行一次月度考核,每季度进行一次季度考核,每年进行一次年度考核。2.考核内容工作业绩:包括销售额、销售利润、销售数量等指标。工作态度:包括工作积极性、责任心、团队合作精神等方面。专业技能:包括茶叶知识、服务礼仪、销售技巧等方面的掌握程度。顾客满意度:通过顾客评价、投诉处理等情况进行考核。3.考核方式业绩考核:根据销售数据进行统计分析,确定店员的业绩得分。工作态度考核:由店长和同事进行评价,综合得出工作态度得分。专业技能考核:通过理论考试、实际操作等方式进行考核,确定专业技能得分。顾客满意度考核:根据顾客反馈的意见和评价进行打分。4.考核结果应用将考核结果与店员的绩效奖金、晋升、培训等挂钩。对于考核优秀的店员,给予表彰和奖励;对于考核不合格的店员,进行诫勉谈话、培训或调整岗位,仍不合格的予以辞退。(二)奖惩1.奖励设立月度销售冠军奖、季度优秀店员奖、年度杰出店员奖等,对表现优秀的店员给予现金奖励、荣誉证书等。对于为茶店提出合理化建议并被采纳,为茶店带来显著经济效益或社会效益的店员,给予特别奖励。对在工作中表现突出,如拾金不昧、救死扶伤等,为茶店树立良好形象的店员,给予表彰和奖励。2.惩罚对于违反工作纪律、考核不合格的店员,根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。对于给茶店造成经济损失的店员,应承担相应的赔偿责任。对于严重违反法律法规或茶店规章制度的店员,依法解除劳动合同,并追究其法律责任。六、店员薪酬福利(一)薪酬1.薪酬结构店员的薪酬由基本工资、绩效奖金、提成奖金等部分组成。2.基本工资根据店员的岗位、工作经验、学历等因素确定基本工资标准,按月发放。3.绩效奖金根据店员的月度、季度、年度考核结果发放绩效奖金,考核优秀的店员绩效奖金相应提高。4.提成奖金按照店员的销售额或销售利润给予提成奖金,鼓励店员积极销售,提高业绩。(二)福利1.社会保险按照国家法律法规为店员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.带薪年假店员连续工作满一年以上的,享受带薪年假,年假天数根据工作年限确定。3.节日福利在重要节日为店员发放节日礼品或补贴。4.培训机会为店员提供各类培训机会,帮助其提升业务能力和职业素养。5.其他福利根据茶店实际情况,还可提供员工生日福利、定期体检、团建活动等福利。七、店员职业发展(一)职业晋升通道1.店员组长店长助理店长2.根据店员的工作表现、能力水平等,定期进行晋升评估,为优秀店员提供晋升机会。(二)培训与发展计划1.为店员制定个性化的培训与发展计划,根据其职业规划和岗位需求,提供相应的培训课程和实践机会。2.鼓励店员参加各类行业培训和考试,取

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论