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文档简介
荣盛职称管理办法一、总则(一)目的为了加强荣盛公司职称管理工作,科学、客观、公正地评价专业技术人员的能力和水平,激励专业技术人员不断提高自身素质,促进公司技术进步和发展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于荣盛公司在职的专业技术人员,包括工程技术、经济、会计、统计、政工等系列。(三)基本原则1.科学评价原则:建立科学合理的评价标准和评价方法,全面、客观、公正地评价专业技术人员的业绩和能力。2.注重实绩原则:以专业技术人员的工作业绩和实际贡献为主要依据,注重考核其解决实际问题的能力。3.公平公正原则:在职称评审过程中,严格按照规定的程序和标准进行,确保评审结果公平公正。4.动态管理原则:对专业技术人员的职称实行动态管理,根据其工作表现和业绩变化,及时调整其职称等级。二、职称评审组织(一)职称评审委员会公司设立职称评审委员会,负责公司职称评审工作。评审委员会由公司领导、相关部门负责人、专家学者等组成,人数不少于9人,其中具有高级专业技术职务的委员不少于三分之一。(二)评审委员会职责1.制定和修订公司职称评审标准和评审程序。2.组织开展职称评审工作,对申报人员的资格、业绩、能力等进行评审。3.审议评审结果,作出是否通过评审的决定。4.处理职称评审工作中的争议和投诉。(三)评审委员会办公室评审委员会下设办公室,负责职称评审的日常工作。办公室设在人力资源部,由人力资源部负责人兼任办公室主任。(四)办公室职责1.组织申报人员报名,审核申报材料。2.安排评审会议,准备评审资料。3.记录评审过程,整理评审结果。4.处理评审工作中的日常事务,答复申报人员的咨询。三、职称申报条件(一)基本条件1.遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和敬业精神。2.具备相应的专业技术知识和技能,能够胜任本职工作。3.身体健康,能够正常履行岗位职责。(二)学历、资历条件1.助理级职称大学本科毕业,从事专业技术工作一年以上。大学专科毕业,从事专业技术工作三年以上。中等专业学校毕业,取得员级职称后,从事专业技术工作四年以上。2.中级职称大学本科毕业,取得助理级职称后,从事专业技术工作四年以上。大学专科毕业,取得助理级职称后,从事专业技术工作五年以上。中等专业学校毕业,取得助理级职称后,从事专业技术工作七年以上。3.高级职称大学本科毕业,取得中级职称后,从事专业技术工作五年以上。大学专科毕业,取得中级职称后,从事专业技术工作七年以上。不具备规定学历,但取得中级职称后,从事专业技术工作十年以上,并具备下列条件之一:获国家科技进步奖、自然科学奖、发明奖等三等奖以上项目的主要完成人。省(部)级科技进步奖、自然科学奖、发明奖等二等奖以上项目的主要完成人。发表在国家级核心期刊上的本专业学术论文三篇以上。(三)业绩成果条件1.助理级职称在专业技术工作中,能够完成一般性的技术工作任务,取得一定的工作业绩。参与完成的科研项目、技术改造项目等,取得一定的经济效益或社会效益。2.中级职称在专业技术工作中,能够独立承担较复杂的技术工作任务,解决本专业领域内的一般性技术问题。作为主要完成人,完成的科研项目、技术改造项目等,取得较好的经济效益或社会效益。在省级以上专业刊物上发表本专业学术论文一篇以上。3.高级职称在专业技术工作中,能够主持或作为主要技术骨干承担重大技术工作任务,解决本专业领域内的关键技术问题。作为主要完成人,完成的科研项目、技术改造项目等,取得显著的经济效益或社会效益。在国家级专业刊物上发表本专业学术论文三篇以上,其中至少有一篇发表在核心期刊上。(四)继续教育条件专业技术人员每年应参加不少于规定学时的继续教育学习,以不断更新知识,提高业务水平。四、职称申报程序(一)个人申报符合职称申报条件的专业技术人员,向所在部门提出申请,填写《荣盛公司职称申报表》,并提交相关证明材料。(二)部门审核所在部门对申报人员的资格、业绩、能力等进行审核,签署审核意见后,将申报材料报人力资源部。(三)资格审查人力资源部对申报材料进行资格审查,对不符合申报条件的,不予受理。(四)评审材料公示对通过资格审查的申报人员,在公司内部进行公示,公示期为五个工作日。公示无异议的,进入评审程序。(五)评审评审委员会按照评审标准和评审程序,对申报人员进行评审。评审采取审阅申报材料、面试答辩等方式进行。(六)评审结果公示评审委员会将评审结果在公司内部进行公示,公示期为五个工作日。公示无异议的,由公司发文公布评审结果。(七)发证对通过评审的人员,颁发相应的职称证书。五、职称聘任与待遇(一)职称聘任公司根据工作需要和岗位空缺情况,对取得相应职称的人员进行聘任。聘任期限一般为三年,期满后根据考核情况决定是否续聘。(二)待遇1.取得职称后,按照公司有关规定享受相应的工资待遇。2.职称作为专业技术人员晋升、评优、奖励等的重要依据。六、职称考核与管理(一)考核1.公司对聘任的专业技术人员进行年度考核,考核内容包括思想政治表现、职业道德、工作业绩、业务能力等。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果作为续聘、晋升、奖惩等的重要依据。(二)管理1.专业技术人员应遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。2.对违反公司规定、职业道德失范、工作业绩不佳的专业技术人员,公司将视情节轻重给予警告、降低职称等级、解聘等处理。3.专业技术人员如有下列情形之一的,公司将取消
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