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文档简介

监理规划管理办法一、总则(一)目的为加强公司监理规划管理,规范监理工作行为,确保监理工作科学、有序、高效开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司承接的各类建设工程项目的监理规划管理工作。(三)编制依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规、规章、规范性文件。2.工程建设强制性标准。3.建设工程监理规范及相关行业标准。4.建设工程监理合同及相关建设工程合同。5.工程设计文件。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保监理规划合法合规。2.科学性原则:运用科学的方法和手段,结合工程特点和实际情况,制定合理有效的监理规划。3.针对性原则:针对具体工程项目,明确监理工作目标、内容、方法和措施,具有较强的针对性。4.动态性原则:根据工程进展情况和实际需求,及时调整和完善监理规划,确保其有效性和适应性。二、监理规划的编制(一)编制主体监理规划由项目总监理工程师主持编制,专业监理工程师参与编制。(二)编制时间监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后,在第一次工地会议前编制完成,并报送建设单位。(三)编制内容1.工程概况-工程名称、地点、规模、结构形式、层数等基本情况。-工程建设相关单位情况,包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位等。-工程特点及工程难点分析。2.监理工作范围明确监理工作所涵盖的工程项目范围。3.监理工作内容-工程质量控制工作内容,包括原材料、构配件、设备质量控制,施工过程质量控制等。-工程进度控制工作内容,包括进度计划审核、进度跟踪检查、进度协调等。-工程投资控制工作内容,包括工程计量与支付审核、费用索赔处理等。-安全生产管理的监理工作内容,包括安全制度审查、安全检查、隐患排查等。-合同管理工作内容,包括合同签订审查、合同执行监督、合同变更管理等。-信息管理工作内容,包括信息收集、整理、分析、传递与存储等。-组织协调工作内容,包括建设单位与参建各方之间的协调、参建各方之间的协调等。4.监理工作目标-工程质量目标:明确工程质量验收标准和达到的质量等级。-工程进度目标:确定工程总工期及各阶段进度目标。-工程投资目标:明确工程投资控制额度。5.监理工作依据列出监理工作所依据的法律法规、行业标准、合同文件等。6.监理组织形式绘制监理组织机构图,明确各部门及人员职责分工。7.监理人员配备说明监理人员的专业、数量及资质要求。8.监理工作程序-工程开工审批程序。-工程质量验收程序。-工程进度款支付程序。-工程变更程序。-工程索赔处理程序等。9.监理工作方法及措施-工程质量控制方法及措施,如旁站、巡视、平行检验等。-工程进度控制方法及措施,如进度计划调整、资源优化配置等。-工程投资控制方法及措施,如工程计量规则、费用控制指标等。-安全生产管理的监理方法及措施,如安全检查标准、隐患整改要求等。-合同管理方法及措施,如合同风险防范、合同纠纷处理等。-信息管理方法及措施,如信息管理系统建设、信息共享机制等。-组织协调方法及措施,如会议协调、现场协调等。10.监理工作制度-项目监理机构工作制度,如工作例会制度、文件资料管理制度等。-监理人员岗位职责制度,明确各岗位监理人员的职责。-工程质量检验制度,规定质量检验的程序和标准。-工程进度监控制度,包括进度跟踪与调整制度等。-工程投资监控制度,如费用审批制度、成本核算制度等。-安全生产管理制度,如安全检查制度、安全事故处理制度等。-合同管理制度,如合同签订审查制度、合同执行监督制度等。-信息管理制度,如信息收集与整理制度、信息保密制度等。三、监理规划的审核与批准(一)审核主体监理规划编制完成后,应由公司技术负责人组织相关部门及专家进行审核。(二)审核内容1.监理规划是否符合法律法规、行业标准及合同要求。2.监理工作目标是否明确、合理,与工程实际情况是否相符。3.监理工作内容是否全面、具体,针对性是否强。4.监理工作方法及措施是否可行、有效。5.监理工作制度是否健全、完善。6.监理组织机构是否合理,人员配备是否满足工程需要。(三)批准经审核通过的监理规划,由公司技术负责人批准后实施,并报送建设单位备案。四、监理规划的实施与调整(一)实施1.项目总监理工程师应组织全体监理人员学习监理规划,明确各自的工作职责和工作要求。2.监理人员应按照监理规划的要求,认真履行职责,开展监理工作。3.在监理工作过程中,应严格执行监理工作程序和监理工作制度,确保监理工作规范、有序进行。(二)调整1.当工程实际情况发生重大变化,如工程设计变更、施工进度调整、工程质量事故等,导致原监理规划已不适应工程需要时,应及时对监理规划进行调整。2.监理规划调整应经原审核、批准程序,确保调整后的监理规划合法、合规、合理、有效。3.调整后的监理规划应及时报送建设单位备案,并组织监理人员学习贯彻。五、监理规划的归档与保管(一)归档监理规划编制完成后,应按照公司档案管理规定进行归档。归档内容包括监理规划文本、编制说明、审核意见、批准文件等。(二)保管监理规划应妥善保管,保管期限应符合国家和公司档案管理规定。保管期满后,应按照档案销毁程序进行销毁。六、监督与检查(一)内部监督公司应定期对监理规划的编制、审核、批准、实施及调整情况进行监督检查,确保监理规划管理工作规范、有效。(二)外部监督接受建设单位、政府主管部门等对监理规划管理工作的监督检查,对提出的问题应及时整改。七、罚则(一)对违反本办法规定,未按照要求编制、审核、批准、实施及调整监理规划的项目监理机构及相关人员,公司将视情

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