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文档简介

理论知识经验分享最佳实践绩效实施之前的准备工作第三节：绩效实施之前的工作绩效的环境检查1）高层是否支持2）财务是否保障3）管理者的责任以及能力4）绩效文化认可度5）HR绩效体系6）HR专业度的认可7）员工的年龄、受教育情况8）薪酬情况9）离职率高层是否支持1）高层是否支持是绩效是否可以实施关键要素2）高层的支持在于对绩效的理解认知程度3）实施绩效前先确定对于绩效的希望最为关键财务是否保障1）财务是否能够具有战略转化为数据能力2）财务是否能够具有数据抓取与整合能力3）财务是否能够具有准确下定数据指标的能力管理者的责任与素质1）管理者是否愿意肩负对应责任2）管理者是否有能力肩负对应责任3）管理者是否愿意在管理上与HR合作HR绩效体系1）体系是否闭环2）体系是否和外部体系某著名企业HR专业度的认可1）出现争议，其他人的认可度2）其他人反对，HR的挑战程度员工的年龄、受教育情况决定了复杂程度员工薪酬高低决定了推行速度员工离职率决定了推行力度THEEND

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