电梯建设管理办法

电梯建设管理办法总则目的为加强电梯建设管理，确保电梯建设质量与安全，保障人民群众生命财产安全，依据相关法律法规及行业标准，制定本办法。适用范围本办法适用于公司/组织所承担的各类电梯建设项目，包括新建、改建、扩建工程中的电梯安装、改造、维修等活动。基本原则1.安全第一原则：始终将保障电梯运行安全放在首位，严格遵守安全规范，确保电梯建设符合安全标准。2.质量至上原则：强化质量管理，严格把控施工过程，确保电梯建设质量达到优良水平。3.依法依规原则：严格依照国家法律法规、行业标准及本办法开展电梯建设管理工作。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在电梯建设中的职责，做到责任到人。建设前期管理项目立项1.项目发起部门应根据实际需求，提出电梯建设立项申请，详细说明建设理由、电梯规格、数量、使用地点等信息。2.立项申请需经公司/组织内部审批流程，由相关领导及部门审核通过后，方可开展后续工作。招标采购1.按照规定进行电梯设备及相关服务的招标采购工作。招标公告应明确电梯的技术参数、质量要求、售后服务等内容。2.对投标单位进行资格审查，确保其具备相应的资质和业绩。评标过程应严格公正，选择最优的供应商和服务单位。3.签订详细的采购合同，明确双方的权利义务，包括设备规格、价格、交货期、安装调试、售后服务等条款。设计审查1.委托具有相应资质的设计单位进行电梯设计。设计方案应符合国家相关标准和规范，满足使用需求和安全要求。2.组织相关部门和专家对设计方案进行审查，重点审查电梯的结构安全、运行性能、控制系统等方面，提出修改意见并督促设计单位整改。建设过程管理施工单位资质管理1.选择具有相应资质等级的电梯施工单位承担建设任务。施工单位应具备国家规定的电梯安装、改造、维修资质证书。2.对施工单位的资质进行审核备案，确保其资质证书在有效期内，且与承担的建设项目相匹配。施工组织设计1.施工单位应编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保障措施等内容。2.施工组织设计需经建设单位审核批准后实施，确保施工过程科学合理、有序进行。施工质量控制1.施工单位应建立质量管理体系，严格按照施工规范和质量标准进行施工。每道工序完成后，需进行质量自检，合格后方可进入下一道工序。2.建设单位应定期对施工质量进行检查，可委托专业质量检测机构进行抽检。对发现的质量问题，及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。3.加强对电梯零部件质量的控制，所有进场的电梯零部件必须具有质量合格证明文件，并按规定进行检验检测。施工安全管理1.施工单位应建立健全安全管理制度，制定安全操作规程，加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。2.在施工现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。对施工现场的安全设施进行定期检查和维护，确保其正常运行。3.建设单位应监督施工单位落实安全措施，对存在的安全隐患及时要求整改。对于重大安全隐患，应立即停止施工，待隐患消除后再恢复施工。4.加强对施工过程中的安全风险评估，制定相应的风险应对措施，确保施工安全。进度管理1.施工单位应按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完成。如因特殊原因需要调整进度计划，应提前向建设单位报告，并说明调整原因和措施。2.建设单位应定期对施工进度进行检查，协调解决施工过程中出现的影响进度的问题，确保工程顺利推进。合同管理1.建设单位与施工单位应严格履行合同约定，确保双方的权利义务得到有效落实。2.加强对合同执行情况的监督检查，对违反合同约定的行为，按照合同条款进行处理。3.及时办理合同变更、签证等手续，确保合同的完整性和准确性。验收管理验收准备1.施工单位在电梯建设完成后，应进行全面的自查自纠，确保电梯各项指标符合要求。2.整理好电梯建设过程中的相关资料，包括设计文件、施工记录、质量检验报告、安全检查记录等，以备验收使用。验收程序1.施工单位向建设单位提交验收申请报告，建设单位组织相关部门和人员组成验收小组。2.验收小组按照国家相关标准和规范，对电梯的安装质量、运行性能、安全保护装置等进行全面检查验收。3.验收合格后，验收小组出具验收报告，建设单位对验收结果进行确认。验收内容1.电梯的安装质量，包括轿厢、导轨、门系统、电气系统等的安装是否符合要求。2.电梯的运行性能，如启动、运行、停止是否平稳，速度是否符合规定等。3.安全保护装置的功能是否正常，如限速器、安全钳、缓冲器、门锁装置等。4.电梯的电气安全性能，包括接地、绝缘电阻、漏电保护等是否符合标准。5.资料审查，检查施工过程中的各项资料是否齐全、真实、有效。整改复查1.如验收过程中发现问题，验收小组应下达整改通知，明确整改要求和期限。2.施工单位应按照整改通知要求进行整改，并在规定期限内提交整改报告。3.建设单位组织对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决，电梯达到验收标准。交付使用管理交付资料1.电梯建设完成并通过验收后，施工单位应向建设单位提供完整的交付资料，包括电梯使用说明书、维护保养手册、质量合格证明文件、安装图纸等。2.建设单位应将交付资料妥善保管，并移交电梯使用管理单位。交付手续1.建设单位与电梯使用管理单位办理电梯交付手续，明确双方的责任和义务。2.交付手续应包括电梯的基本信息、验收情况、交付时间等内容，并由双方签字确认。培训服务1.施工单位应对电梯使用管理单位的操作人员进行培训，使其熟悉电梯的操作方法、安全注意事项和应急处理措施。2.培训内容应包括理论培训和实际操作培训，培训结束后，应对操作人员进行考核，合格后方可上岗操作。维护保养管理维护保养计划1.电梯使用管理单位应委托具有相应资质的电梯维护保养单位制定年度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的内容、周期、责任人等信息。2.维护保养计划需报建设单位备案，建设单位应对维护保养计划的执行情况进行监督检查。维护保养实施1.维护保养单位应按照维护保养计划和相关标准规范进行维护保养工作，确保电梯处于良好的运行状态。2.每次维护保养工作完成后，维护保养人员应填写维护保养记录，并由使用管理单位和维护保养单位签字确认。3.建设单位定期对维护保养记录进行检查，发现问题及时督促整改。应急救援1.电梯使用管理单位应制定电梯应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、救援流程等内容。2.定期组织应急演练，提高应急救援能力。维护保养单位应配合使用管理单位做好应急救援工作，确保在电梯发生故障时能够及时响应。3.建设单位对电梯应急救援工作进行指导和监督，确保应急救援工作的有效性。监督检查管理内部监督1.公司/组织内部应建立健全电梯建设监督检查制度，定期对电梯建设项目进行检查。2.检查内容包括建设前期管理、施工过程管理、验收管理、交付使用管理等各个环节，发现问题及时督促整改。外部监督1.积极配合政府相关部门的监督检查，如实提供电梯建设项目的相关资料和情况。2.对于政府部门提出的整改要求，认真落实整改措施，按时提交