清泉用水管理办法

清泉用水管理办法一、总则（一）目的为加强清泉用水管理，保障用水安全，提高水资源利用效率，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于清泉公司内部所有用水设施、用水环节以及与用水相关的人员和活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关水资源管理、节约用水等法律法规和行业标准，规范用水行为。2.安全可靠原则：确保用水设施安全运行，保障供水水质符合国家规定标准，满足公司生产、生活用水需求。3.节约高效原则：加强水资源节约利用，推广应用节水技术和措施，提高用水效率，降低用水成本。4.责任明确原则：明确各部门和人员在用水管理中的职责，做到责任到人，确保用水管理工作落到实处。二、用水管理职责（一）管理部门职责1.综合管理部负责制定和完善用水管理制度，并监督执行。协调各部门之间的用水管理工作，处理用水过程中的重大问题。组织开展用水统计、分析和考核工作，定期向上级主管部门报送用水情况报告。负责与外部供水单位的沟通协调，确保供水正常。2.财务部负责安排用水管理工作所需的经费，保障节水设施建设、改造和运行维护等费用的及时足额支付。对用水成本进行核算和分析，为用水管理决策提供财务支持。3.技术研发部负责研究和推广节水新技术、新工艺、新设备，提高公司用水技术水平。参与用水设施的设计、改造和验收工作，从技术角度提出节水建议和措施。对用水过程中的技术问题进行指导和解决，优化用水流程。（二）使用部门职责1.各车间负责本车间用水设施的日常管理和维护，确保设施正常运行。制定本车间的用水计划，合理安排生产用水，杜绝浪费现象。教育和督促本车间员工节约用水，发现用水异常情况及时报告。配合管理部门开展用水统计、考核等工作，提供相关数据和资料。2.各科室负责本科室办公区域用水设施的日常管理和维护，做好节水宣传教育工作。合理控制办公用水，杜绝长流水等浪费现象。协助管理部门开展用水管理相关工作，提供必要的支持和配合。（三）员工职责1.树立节约用水意识，自觉遵守用水管理制度。2.爱护用水设施，发现损坏及时报告。3.在日常工作和生活中，养成节约用水的良好习惯，如随手关闭水龙头、合理使用水资源等。三、用水计划与定额管理（一）用水计划编制1.每年年底，各使用部门应根据本部门下一年度的生产、经营计划和用水实际情况，编制本部门的用水计划，报综合管理部审核。2.综合管理部对各部门上报的用水计划进行汇总、平衡和审核，结合公司整体发展规划和水资源状况，编制公司年度用水计划，报公司领导审批后下达执行。3.用水计划应明确各部门的用水总量、用水定额、用水时间等指标，并根据实际情况进行合理调整。（二）用水定额管理1.综合管理部会同技术研发部等相关部门，根据公司生产工艺、设备状况、产品特点等因素，制定科学合理的用水定额标准，并定期进行修订。2.各使用部门应严格按照用水定额标准控制用水，不得突破定额指标。对超定额用水的部门，综合管理部将进行预警，并督促其采取措施进行整改。3.用水定额完成情况将作为各部门绩效考核的重要指标之一，与部门和员工的奖惩挂钩。四、用水设施管理（一）设施建设与改造1.新建、改建、扩建项目的用水设施必须符合国家相关标准和节水要求，按照“三同时”原则，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。2.技术研发部应根据公司发展需求和节水目标，制定用水设施建设和改造计划，报公司领导批准后组织实施。3.在用水设施建设和改造过程中，应选用先进的节水技术、工艺和设备，提高水资源利用效率。建设和改造完成后，应进行验收，确保设施符合设计要求和节水标准。（二）设施日常维护1.各使用部门负责本部门用水设施的日常维护工作，制定维护计划，明确维护责任人和维护内容，确保设施正常运行。2.综合管理部应定期组织对用水设施进行巡检，及时发现和处理设施故障和隐患。对重大设施故障，应及时组织维修，并做好记录。3.技术研发部应加强对用水设施维护工作的技术指导，提供必要的技术支持和培训，提高维护人员的技术水平。（三）设施更新与报废1.对于老化、损坏严重或已不符合节水要求的用水设施，技术研发部应及时提出更新建议，报公司领导批准后进行更新。2.用水设施报废应按照公司固定资产管理规定办理相关手续，由综合管理部负责组织资产核销。五、用水计量与统计（一）计量器具配备1.在公司所有用水环节安装符合国家计量标准的计量器具，确保用水计量准确可靠。2.计量器具应定期进行检定、校准和维护，保证其正常运行。对损坏或不准确的计量器具，应及时更换或维修。（二）用水统计1.各使用部门应指定专人负责本部门的用水统计工作，按照规定的时间和格式，准确记录和上报用水数据。2.综合管理部负责汇总各部门的用水统计数据，建立公司用水统计台账，并定期进行分析和总结。3.用水统计数据应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。对违反统计规定的部门和个人，将依法依规进行处理。六、节水措施与激励机制（一）节水措施1.推广节水技术和工艺：鼓励技术研发部积极开展节水技术研究和应用，推广采用先进的节水生产工艺、设备和器具，提高水资源利用效率。2.加强用水过程控制：优化用水流程，合理安排生产用水环节，减少水资源浪费。采用循环用水、中水回用等措施，提高水资源重复利用率。3.开展节水宣传教育：通过多种形式，加强对员工的节水宣传教育，提高员工的节水意识和责任感，形成全员节水的良好氛围。（二）激励机制1.设立节水奖励基金，对在节水工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。2.对节水效果显著的部门，在绩效考核中给予加分奖励，并在用水计划安排、设施改造等方面给予优先支持。3.鼓励员工提出节水合理化建议，对被公司采纳并取得良好节水效果的建议人给予奖励。七、用水安全管理（一）水质安全管理1.建立水质检测制度，定期对供水水质进行检测，确保水质符合国家规定标准。检测项目应包括酸碱度、浊度、微生物指标、重金属含量等。2.加强对水源地的保护，防止水源污染。与外部供水单位签订供水安全协议，明确双方的责任和义务，确保供水水质安全。3.对水质检测结果进行分析和评估，发现问题及时采取措施进行处理。如遇水质突发污染事件，应立即启动应急预案，保障用水安全。（二）设施安全管理1.加强用水设施的安全管理，制定安全操作规程，确保设施运行安全。对涉及高压、高温、危险化学品等特殊用水设施，应严格按照相关规定进行管理。2.定期对用水设施进行安全检查和维护，及时消除安全隐患。对存在安全隐患的设施，应立即停止使用，并进行维修或更换。3.加强对用水设施操作人员的安全培训，提高其安全意识和操作技能，确保操作人员持证上岗。（三）应急预案管理1.制定用水安全应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应定期进行演练和修订，确保其科学性、实用性和可操作性。2.成立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资，如抢险工具、防护用品、应急水源等。3.当发生用水安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行处置，最大限度地减少事故损失，并及时向上级主管部门报告。八、监督与考核（一）监督检查1.综合管理部负责组织对公司用水管理情况进行定期和不定期的监督检查，检查内容包括用水计划执行情况、用水设施管理情况、节水措施落实情况、用水安全管理情况等。2.监督检查可采取现场检查、查阅资料、数据统计分析等方式进行。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（二）考核评价1.建立用水管理考核评价制度，对各部门的用水管理工作进行量化考核。考核指标包括用水计划完成率、用水定额执行情况、节水措施落实情况、用水设施完好率、水质达标率、安全事故发生率等。2.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级