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文档简介

桂城雇员管理办法一、总则(一)目的为加强桂城街道雇员队伍建设,规范雇员管理,提高工作效率和服务质量,根据国家有关法律法规和政策规定,结合本街道实际,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于桂城街道办事处及其下属事业单位、社区等使用的各类雇员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家法律法规和政策规定,依法进行雇员的招聘、任用、考核、奖惩等管理工作。2.公开公平公正原则:招聘、考核、晋升等环节做到信息公开、程序公平、结果公正,确保雇员队伍的素质和活力。3.激励与约束并重原则:建立科学合理的激励机制,充分调动雇员的工作积极性和创造性;同时加强约束监督,规范雇员行为。4.分类管理原则:根据不同岗位特点和工作要求,对雇员实行分类管理,提高管理的针对性和有效性。二、招聘与录用(一)招聘计划1.各用人单位根据工作需要和编制情况,每年定期制定雇员招聘计划,报街道组织人事部门审核。2.招聘计划应明确招聘岗位、人数、资格条件、招聘程序等内容。(二)招聘程序1.发布公告:通过桂城街道政务网、微信公众号等渠道发布招聘公告,公布招聘岗位、资格条件、报名方式、考试时间等信息。2.报名:应聘人员在规定时间内通过指定方式报名,提交相关材料。3.资格审查:街道组织人事部门对应聘人员的资格条件进行审查,确定符合条件的人员参加考试。4.考试:考试分为笔试和面试。笔试主要测试应聘人员的综合素质和专业知识;面试主要考察应聘人员的沟通能力、应变能力、专业技能等。5.体检:根据考试成绩,按照一定比例确定参加体检人员名单,组织应聘人员进行体检。6.考察:对体检合格的人员进行考察,主要了解其政治素质、道德品质、工作表现等情况。7.公示:根据考试、体检、考察结果,确定拟聘用人员名单,并在桂城街道政务网进行公示,公示期为[X]个工作日。8.聘用:公示无异议的,办理聘用手续,签订聘用合同。(三)录用条件1.具有中华人民共和国国籍。2.遵守国家法律法规和社会公德,品行端正。3.具有招聘岗位所需的专业知识和技能。4.适应岗位要求的身体条件。5.符合招聘岗位规定的其他条件。三、岗位设置与职责(一)岗位设置原则1.因事设岗原则:根据工作需要和职能职责,合理设置岗位。2.优化结构原则:注重岗位的层次性和合理性,优化人员结构。3.动态调整原则:根据工作任务变化和发展需要,适时调整岗位设置。(二)岗位类别1.管理岗位:承担领导职责或管理任务的岗位。2.专业技术岗位:从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的岗位。3.工勤技能岗位:承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的岗位。(三)岗位职责1.各用人单位应根据岗位设置情况,明确每个岗位的职责和工作任务。2.雇员应认真履行岗位职责,按时完成工作任务,遵守工作纪律和规章制度。四、薪酬福利(一)薪酬结构1.雇员薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。2.基本工资根据岗位等级和工作年限确定;绩效工资根据工作业绩和考核结果发放;津贴补贴根据工作岗位和实际需要发放。(二)薪酬调整1.基本工资根据国家政策和街道经济社会发展情况适时调整。2.绩效工资根据考核结果进行调整,考核优秀的适当提高绩效工资,考核不合格的适当降低绩效工资。3.津贴补贴根据工作需要和政策规定进行调整。(三)福利保障1.按照国家和地方有关规定,为雇员缴纳社会保险和住房公积金。2.提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。3.定期组织雇员进行健康体检。4.按照规定发放节日福利、生日福利等。五、考核与奖惩(一)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价雇员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核工作业绩和工作成效。3.民主公开原则:充分听取群众意见,考核过程和结果公开透明。(二)考核内容1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。2.能:主要考核业务能力、工作水平、专业技能等方面的表现。3.勤:主要考核工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。4.绩:主要考核工作业绩和工作成效,包括完成工作任务的数量、质量、效率等方面的情况。5.廉:主要考核廉洁自律情况。(三)考核方式1.平时考核:由各用人单位负责组织,对雇员日常工作表现进行考核记录。2.年度考核:每年年末进行,由街道组织人事部门统一组织实施。年度考核以平时考核为基础,采取个人总结、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核:根据工作需要,对雇员在特定项目、任务或时期内的表现进行专项考核。(四)考核结果运用1.年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。2.考核结果与薪酬调整、晋升、奖励、培训等挂钩。年度考核优秀的,在薪酬调整、晋升等方面优先考虑;连续两年考核不合格的,予以辞退。(五)奖励1.对在工作中表现突出、有显著成绩和贡献的雇员,给予表彰和奖励。2.奖励分为嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号等。(六)惩戒1.对违反法律法规、规章制度或工作纪律的雇员,视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等惩戒。2.受到惩戒的雇员,取消当年评优评先资格,扣发相应绩效工资。六、培训与发展(一)培训原则1.按需施教原则:根据工作需要和雇员实际情况,制定培训计划,确定培训内容。2.注重实效原则:注重培训质量和效果,提高雇员的综合素质和工作能力。3.全员参与原则:鼓励全体雇员参加培训,不断提升整体素质。(二)培训类型1.入职培训:新录用雇员上岗前进行的培训,主要内容包括街道基本情况、规章制度、岗位职责等。2.岗位培训:根据工作需要,对雇员进行专业技能、业务知识等方面的培训。3.晋升培训:对拟晋升职务的雇员进行的培训,主要内容包括领导能力、管理知识等。4.专题培训:根据特定工作任务或形势需要,组织开展的专项培训。(三)培训方式1.内部培训:由街道组织人事部门或用人单位组织实施,邀请专家学者、业务骨干等进行授课。2.外部培训:选派雇员参加上级部门或专业机构组织的培训。3.在线学习:利用网络平台,为雇员提供在线学习课程和资源。(四)职业发展1.建立雇员职业发展通道,为雇员提供晋升机会和发展空间。2.鼓励雇员参加各类职业资格考试和专业技术职称评审,对取得相应资格或职称的给予一定奖励。七、纪律与监督(一)工作纪律1.遵守国家法律法规和街道各项规章制度。2.按时上下班,不得迟到早退、旷工。3.严格履行岗位职责,不得擅自离岗、串岗。4.保守工作秘密,不得泄露工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。(二)廉洁纪律1.遵守廉洁自律各项规定,不得利用职务之便谋取私利。2.不得接受服务对象的礼品、礼金、宴请等。3.不得参与任何形式的赌博活动。(三)监督检查1.街道组织人事部门负责对雇员管理工作进行监督检查,定期对各用人单位的雇员管理情况进行抽查。2.各用人单位应建立健全内部监督机制,加强对雇员的日常管理和监督。3.设立举报信箱和举报电话,接受群众对雇员违规违纪行为的举报。对举报属实的,依法依规进行处理。八、合同管理(一)合同签订1.雇员聘用合同由街道组织人事部门统一制定,明确双方的权利和义务。2.聘用合同期限根据岗位性质和工作需要确定,一般为[X]年。3.新录用雇员试用期为[X]个月,试用期包含在聘用合同期限内。(二)合同变更、解除和终止1.有下列情形之一的,聘用合同可以变更:订立聘用合同所依据的法律、法规、规章和政策发生重大变化的;聘用单位发生分立、合并、转制,或者名称、住所、法定代表人等发生变更的;聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行,经双方协商同意变更的;法律、法规、规章和政策规定的其他情形。2.有下列情形之一的,聘用单位可以解除聘用合同:试用期内被证明不符合聘用条件的;连续旷工超过[X]个工作日或者[X]年内累计旷工超过[X]个工作日的;未经聘用单位同意,擅自出国(境)或者出国(境)逾期不归的;违反工作规定或者操作规程,发生责任事故,或者失职、渎职,造成严重后果的;严重扰乱工作秩序,致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的;被依法追究刑事责任的;法律、法规、规章和政策规定的其他情形。3.有下列情形之一的,雇员可以解除聘用合同:在试用期内的;依法服兵役的;聘用单位未按照聘用合同约定支付工资报酬、提供工作条件的;聘用单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫工作的;聘用单位未依法为雇员缴纳社会保险费的;法律、法规、规章和政策规定的其他情形。4.有下列情形之一的,聘用合同终止:

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