株洲资产管理办法

株洲资产管理办法一、总则（一）目的为加强株洲公司/组织的资产管理，规范资产的购置、使用、处置等行为，提高资产使用效益，保障资产安全完整，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于株洲公司/组织及其所属各部门、分支机构的各类资产，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。（三）基本原则1.统一管理原则：资产实行统一领导、归口管理、分级负责的管理体制，确保资产的合理配置和有效利用。2.规范操作原则：资产的购置、使用、处置等环节应严格按照规定的程序和标准进行，确保操作规范、手续齐全。3.效益优先原则：以提高资产使用效益为核心，优化资产配置，充分发挥资产的作用，避免资产闲置和浪费。4.安全完整原则：加强资产的安全管理，确保资产的安全完整，防止资产流失。二、资产管理职责（一）资产管理部门职责1.负责制定和完善资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。2.负责资产的统一规划、配置、调剂、处置等管理工作，提高资产使用效益。3.负责建立资产台账和档案，定期进行资产清查和盘点，确保资产账实相符。4.负责组织开展资产统计和分析工作，为公司/组织决策提供依据。（二）资产使用部门职责1.负责本部门资产的日常管理和维护，确保资产的正常使用。2.负责提出资产购置、更新、报废等申请，配合资产管理部门做好相关工作。3.负责对本部门资产的使用情况进行统计和分析，及时反馈资产使用中存在的问题。4.负责对本部门资产操作人员进行培训和指导，确保操作人员熟悉资产性能和操作规程。（三）财务部门职责1.负责制定资产核算办法，对资产进行准确的会计核算和账务处理。2.负责审核资产购置、处置等费用支出，确保费用支出合规合理。3.负责配合资产管理部门做好资产清查和盘点工作，对资产清查结果进行账务调整。4.负责提供资产统计数据，参与资产统计和分析工作。三、资产分类及计价（一）资产分类1.固定资产：指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上（一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。2.流动资产：指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括现金、银行存款、应收账款、存货等。3.无形资产：指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。（二）资产计价1.固定资产计价：购入的固定资产，按照实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等计价。自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。融资租入的固定资产，按照租赁协议或者合同确定的价款、运输费、途中保险费、安装调试费等计价。在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，按照原有固定资产账面价值，加上改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的金额计价。2.流动资产计价：现金按照实际收入和支出的金额计价。银行存款按照实际存入银行的金额计价。应收账款按照实际发生额计价。存货按照实际成本计价，包括采购成本、加工成本和其他成本。3.无形资产计价：购入的无形资产，按照实际支付的价款计价。自行开发并依法申请取得的无形资产，按照开发过程中实际发生的支出计价。投资者投入的无形资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。四、资产购置（一）购置计划各部门应根据工作需要和资产状况，于每年末编制下一年度资产购置计划，报资产管理部门审核。资产管理部门会同财务部门对各部门上报的购置计划进行综合平衡，提出年度资产购置预算建议，报公司/组织领导审批。（二）购置审批资产购置计划经批准后，各部门应按照规定的程序办理购置审批手续。购置金额在规定标准以下的，由部门负责人审批；购置金额超过规定标准的，需经公司/组织分管领导、主要领导审批。（三）购置实施资产购置应按照政府采购、招投标等相关规定进行，确保购置过程公开、公平、公正。资产管理部门负责组织实施资产购置工作，资产使用部门应积极配合，确保资产按时、按质、按量到位。五、资产使用（一）使用登记资产购置后，资产管理部门应及时办理资产入账手续，并建立资产使用登记制度。资产使用部门应指定专人负责资产的使用登记，详细记录资产的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、使用人等信息。（二）使用维护资产使用部门应按照资产的性能和操作规程，正确使用资产，定期进行维护保养，确保资产的正常运行。对大型、精密、贵重资产，应制定专门的维护保养计划，并指定专人负责维护保养工作。（三）使用转移资产在公司/组织内部各部门之间转移使用时，应由资产使用部门填写资产转移申请表，经资产管理部门批准后办理转移手续。资产转移后，资产管理部门应及时调整资产使用登记信息。（四）使用监督资产管理部门应定期对资产使用情况进行检查和监督，确保资产使用合规、合理。对发现的问题，应及时督促资产使用部门进行整改，情节严重的，应追究相关人员的责任。六、资产处置（一）处置范围资产处置包括资产的报废、报损、出售、转让、捐赠等。符合下列条件之一的资产，可申请进行处置：1.已超过使用年限且无法继续使用的资产。2.因技术进步等原因，已被淘汰或无法满足工作需要的资产。3.因自然灾害、意外事故等原因，导致资产损坏无法修复的资产。4.盘亏、呆账及非正常损失的资产。5.闲置、不需用的资产。6.其他需要处置的资产。（二）处置审批资产处置应按照规定的程序办理审批手续。处置金额在规定标准以下的，由部门负责人审批；处置金额超过规定标准的，需经公司/组织分管领导、主要领导审批。（三）处置实施资产处置应按照相关法律法规及行业标准进行，确保处置过程合法、合规。资产管理部门负责组织实施资产处置工作，资产使用部门应积极配合，提供相关资料和信息。资产处置收入应及时足额上缴公司/组织财务部门，纳入预算管理。七、资产清查（一）清查范围资产清查范围包括公司/组织及其所属各部门、分支机构的各类资产。（二）清查时间资产清查每年至少进行一次，一般在年末进行。根据工作需要，也可进行不定期清查。（三）清查内容资产清查的内容包括资产的数量、价值、使用状况、保管情况等。（四）清查程序1.制定清查方案。资产管理部门负责制定资产清查方案，明确清查的范围、内容、方法、时间安排等。2.组织清查人员培训。资产管理部门负责组织清查人员进行培训，使其熟悉清查的方法和要求。3.实施清查工作。资产使用部门按照清查方案的要求，对本部门的资产进行清查盘点，并填写资产清查登记表。资产管理部门负责对资产清查情况进行汇总和审核。4.编制清查报告。资产管理部门根据资产清查结果，编制资产清查报告，详细反映资产清查的情况、存在的问题及处理建议等。5.进行账务调整。财务部门根据资产清查报告，对资产清查结果进行账务调整，确保账实相符。八、资产统计与报告（一）统计内容资产统计的内容包括资产的数量、价值、构成、使用状况等。（二）统计报表资产管理部门应定期编制资产统计报表，及时反映资产的增减变动情况和使用状况。资产统计报表应报送公司/组织领导、各部门负责人及相关部门。（三）分析报告资产管理部门应定期对资产统计数据进行分析，撰写资产分析报告，为公司/组织决策提供依据。资产分析报告应包括资产的总体情况、增减变动原因、使用效益分析、存在的问题及建议等。九、监督检查与责任追究（一）监督检查公司/组织应建立健全资产监督检查制度，定期对资产管理情况进行检查和监督。资产管理部门应加强对资产购置、使用、处置等环节的监督检查，确保资产管