攻擂守擂管理办法

攻擂守擂管理办法一、总则（一）目的为了规范公司在攻擂守擂活动中的各项行为，确保活动的公平、公正、公开，激发员工的积极性和创造力，提升公司整体竞争力，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司内部组织的各类攻擂守擂活动，包括但不限于业务竞赛、项目攻坚、技能比拼等。（三）基本原则1.公平公正原则：活动规则明确，评判标准统一，确保所有参与者在同等条件下竞争。2.激励创新原则：鼓励员工勇于挑战，积极创新，为公司发展贡献新思路、新方法。3.注重实效原则：活动紧密围绕公司业务目标，注重实际成果，推动业务提升。4.持续改进原则：根据活动开展情况，及时总结经验教训，不断完善活动规则和流程。二、攻擂守擂活动组织架构（一）活动领导小组成立攻擂守擂活动领导小组，由公司高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责活动的整体规划、决策指导、资源协调等工作。（二）活动执行小组设立活动执行小组，由人力资源部门牵头，相关业务部门配合。执行小组负责活动的具体组织实施，包括活动策划、规则制定、报名组织、比赛安排、评判统计等工作。（三）评判委员会组建评判委员会，成员包括公司内部专家、业务骨干以及外部相关领域专家。评判委员会负责对攻擂守擂活动的参赛项目进行评审打分，确保评判结果的客观公正。三、攻擂守擂活动流程（一）活动策划与准备1.根据公司业务发展需求和战略目标，确定攻擂守擂活动的主题、内容和形式。2.制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、参与人员、比赛规则、评判标准等。3.发布活动通知，组织报名，收集参赛项目或选手信息。4.准备活动所需的场地、设备、物资等资源。（二）初赛1.对报名参赛的项目或选手进行资格审查，确定符合参赛条件的名单。2.根据活动规则和评判标准，对参赛项目或选手进行初赛评审，评选出若干优秀项目或选手进入复赛。（三）复赛1.组织进入复赛的项目或选手进行现场展示、答辩或实操等环节。2.评判委员会根据复赛表现进行评审打分，确定进入决赛的名单。（四）决赛1.举办决赛活动，邀请公司高层领导、相关部门负责人、员工代表等现场观摩。2.决赛环节可设置项目展示、专家点评、现场问答、观众投票等环节，增加活动的观赏性和互动性。3.评判委员会综合决赛表现，评选出擂主和攻擂成功的项目或选手。（五）表彰与奖励1.对在攻擂守擂活动中表现优秀的项目或选手进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。2.在公司内部宣传推广优秀项目和经验做法，激励更多员工参与创新和挑战。四、攻擂守擂活动规则（一）参赛资格1.公司内部员工或团队，具备相关业务知识和技能，自愿报名参加活动。2.参赛项目或选手应符合活动主题和要求，具有一定的创新性和可行性。（二）报名方式1.采用线上或线下报名的方式，填写报名表格，提交参赛项目计划书或个人简介等相关材料。2.报名截止后，由活动执行小组对报名信息进行审核。（三）比赛形式1.根据活动内容和特点，选择合适的比赛形式，如项目汇报、现场演示、技能操作、案例分析等。2.比赛过程中，参赛项目或选手应按照规定的时间和要求进行展示和答辩。（四）评判标准1.制定明确的评判标准，包括项目创新性、可行性、实用性、团队协作、展示效果等方面。2.评判委员会应严格按照评判标准进行评审打分，确保评判结果的公正客观。（五）违规处理1.参赛项目或选手如有违反活动规则、弄虚作假、抄袭剽窃等行为，一经查实，取消其参赛资格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.评判委员会成员如有违反评判纪律、影响评判公正性的行为，将取消其评判资格，并追究相关责任。五、擂主权益与义务（一）权益1.擂主享有在擂台上展示项目成果、分享经验的权利。2.在活动期间，擂主可获得一定的资源支持和宣传推广。3.擂主在后续业务发展中，可优先获得公司的相关政策扶持和项目合作机会。（二）义务1.擂主应积极维护擂台形象，不断提升项目质量和竞争力。2.配合活动执行小组做好相关宣传推广工作，分享成功经验和做法。3.接受其他选手的挑战，按照活动规则进行答辩和展示。六、攻擂者挑战流程（一）挑战申请攻擂者在规定时间内，向活动执行小组提交挑战申请，说明挑战项目和理由。（二）资格审核活动执行小组对攻擂者的挑战申请进行资格审核，确定符合挑战条件的攻擂者名单。（三）挑战准备攻擂者在接到挑战通知后，应认真准备挑战材料和方案，熟悉比赛规则和评判标准。（四）挑战实施1.按照活动安排，攻擂者与擂主进行现场挑战，展示自己的项目或方案。2.擂主进行答辩和回应，双方进行互动交流。（五）评判结果评判委员会根据挑战过程中的表现进行评审打分，确定挑战是否成功。七、活动宣传与推广（一）内部宣传1.通过公司内部网站、宣传栏、邮件、会议等渠道，宣传攻擂守擂活动的目的、意义、规则和进展情况。2.及时报道活动中的优秀项目和选手，分享成功经验和案例，营造良好的活动氛围。（二）外部宣传1.根据活动影响力和公司需求，适时向外部媒体、合作伙伴等进行宣传推广，提升公司品牌形象。2.积极参与行业内的相关活动，展示公司在攻擂守擂活动中的成果和实力。八、活动预算与资源保障（一）预算编制1.根据活动策划方案，详细编制活动预算，包括场地租赁、设备购置、物资采购、评委费用、奖金奖品、宣传推广等费用。2.活动预算应合理安排，确保各项费用支出的必要性和合理性。（二）资源保障1.公司各部门应积极配合活动执行小组，提供活动所需的人力、物力、财力等资源支持。2.活动执行小组应合理调配资源，确保活动顺利开展。九、活动评估与总结（一）活动评估1.在活动结束后，对活动的组织实施、比赛过程、评判结果、参与人员反馈等方面进行全面评估。2.收集活动参与者和观众的意见建议，了解活动的优点和不足之处。（二）总结改进1.根据活动评估结果，及时总结经验教训，撰写活动总结报告。2.针对活动中