房产功能管理办法_第1页
房产功能管理办法_第2页
房产功能管理办法_第3页
房产功能管理办法_第4页
房产功能管理办法_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

房产功能管理办法一、总则(一)目的为加强公司房产功能管理,规范房产使用行为,提高房产使用效率,保障公司资产安全,根据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所有房产的功能管理,包括但不限于办公用房、生产用房、商业用房等。(三)基本原则1.合法合规原则:房产功能管理应严格遵守国家法律法规及行业标准,确保各项管理活动合法合规。2.统一规划原则:公司房产功能管理应进行统一规划,根据公司业务发展需求,合理配置房产资源。3.高效利用原则:充分发挥房产的使用价值,提高房产使用效率,避免资源闲置浪费。4.安全保障原则:加强房产安全管理,确保房产及使用人员的安全。二、房产功能规划与配置(一)规划依据1.公司战略规划:根据公司的长期发展战略,确定房产功能规划的方向和重点。2.业务需求分析:深入了解公司各部门的业务需求,结合业务发展趋势,合理规划房产功能。3.行业标准与规范:参照国家及行业相关标准和规范,确保房产功能规划符合要求。(二)规划流程1.需求调研:由行政部门牵头,组织各部门进行房产功能需求调研,收集相关信息。2.方案制定:根据需求调研结果,结合公司实际情况,制定房产功能规划方案。3.方案评审:组织相关部门对规划方案进行评审,广泛征求意见,确保方案的科学性和合理性。4.方案审批:规划方案经评审通过后,报公司领导审批。(三)配置标准1.办公用房:根据员工人数、岗位设置等因素,合理确定办公用房面积标准。2.生产用房:根据生产工艺、设备需求等,配置相应的生产用房,并满足安全生产要求。3.商业用房:结合公司业务特点和市场需求,合理配置商业用房,提高商业价值。(四)动态调整1.随着公司业务发展和人员变动,及时对房产功能进行动态调整,确保房产资源与业务需求相匹配。2.定期对房产功能规划和配置情况进行评估,根据评估结果进行优化调整。三、房产使用管理(一)使用申请1.各部门因业务需要使用房产时,应提前向行政部门提交房产使用申请。2.申请内容包括使用房产的名称、用途、使用期限、使用人数等。(二)审批流程1.行政部门收到使用申请后,对申请内容进行审核。2.审核通过后,报公司领导审批。3.经公司领导批准后,行政部门与使用部门签订房产使用协议。(三)使用规范1.使用部门应按照房产使用协议约定的用途和期限使用房产,不得擅自改变用途或超期使用。2.保持房产内部整洁卫生,爱护房产设施设备,不得损坏。3.因业务需要对房产进行装修改造的,应提前向行政部门提出申请,经批准后方可进行。装修改造应符合相关安全规定和环保要求。(四)安全管理1.使用部门负责房产的日常安全管理,落实安全责任,确保房产及使用人员的安全。2.定期对房产进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。3.加强对房产设施设备的维护保养,确保其正常运行。四、房产维护与修缮(一)维护责任1.行政部门负责制定房产维护计划,并组织实施。2.使用部门负责房产的日常维护,发现问题及时向行政部门报告。(二)修缮流程1.使用部门提出修缮申请,说明修缮内容和原因。2.行政部门对修缮申请进行审核,评估修缮必要性和可行性。3.审核通过后,行政部门安排修缮工作,选择具备相应资质的施工单位进行修缮。4.修缮工作完成后,由行政部门组织验收,确保修缮质量符合要求。(三)费用管理1.房产维护与修缮费用纳入公司预算管理,严格按照预算执行。2.修缮费用的支付应按照公司财务制度规定进行审批和结算。五、房产租赁管理(一)租赁决策1.公司因业务需要对外租赁房产时,应进行租赁决策分析。2.租赁决策分析包括市场调研、成本效益分析、风险评估等。(二)租赁合同签订1.经租赁决策通过后,由行政部门代表公司与承租方签订租赁合同。2.租赁合同应明确租赁房产的基本情况、租赁期限、租金及支付方式、双方权利义务、违约责任等内容。(三)租赁管理1.行政部门负责租赁合同的执行和管理,定期对承租方的使用情况进行检查。2.督促承租方按时足额支付租金,及时处理租赁过程中出现的问题。六、房产处置管理(一)处置原则1.符合公司战略规划和业务发展需要。2.遵循公开、公平、公正的原则。3.确保资产保值增值,避免资产流失。(二)处置方式1.出售:将房产转让给其他单位或个人。2.出租:继续对外出租房产。3.报废:对已无使用价值或无法修复的房产进行报废处理。(三)处置流程1.提出申请:相关部门根据公司实际情况,提出房产处置申请。2.评估定价:委托专业评估机构对拟处置房产进行评估,确定处置价格。3.审批决策:处置申请和评估报告报公司领导审批,经批准后进行处置。4.处置实施:按照审批意见,组织实施房产处置工作。5.资产核销:处置完成后,及时办理资产核销手续。七、监督与考核(一)监督检查1.行政部门定期对房产功能管理情况进行监督检查,及时发现和纠正存在的问题。2.审计部门对房产功能管理的财务收支情况进行审计监督。(二)考核评价1.建立房产功能管理考核评价机制,对各部门房产功能管理工作进行考核评价。2.考核评价内容包括房产使用效率、安全管理、维护修缮、租

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论