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文档简介

村居科技管理办法一、总则(一)目的为加强村居科技管理,推动科技创新在村居层面的有效实施,提高村居科技水平,促进经济社会发展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织所涉及的各村居科技管理工作,包括但不限于科技项目申报、科技成果转化、科技人才培养、科技基础设施建设等方面。(三)基本原则1.创新驱动原则:鼓励村居积极开展科技创新活动,以创新带动产业升级和经济发展。2.统筹协调原则:加强公司/组织内部各部门之间以及与村居的沟通协调,形成科技管理合力。3.因地制宜原则:根据不同村居的实际情况,制定适合的科技管理策略和措施。4.公开公正原则:科技管理过程和结果应保持公开、公正,接受社会监督。二、科技项目管理(一)项目申报1.需求征集定期组织对村居科技需求的征集工作,通过问卷调查、实地走访、座谈会等形式,了解村居在农业生产、农村电商、生态环保、公共服务等方面的科技需求。设立专门的科技需求反馈渠道,如电子邮箱、热线电话等,方便村居及时提交需求信息。2.项目指南发布根据征集到的科技需求,结合公司/组织的科技发展规划和重点方向,制定年度科技项目指南。项目指南应明确项目申报的领域、方向、要求、申报时间、申报材料等内容,并向各相关村居进行发布。3.申报受理村居按照项目指南要求,组织填写项目申报书,并提交相关证明材料。公司/组织负责对申报材料进行形式审查,对符合要求的申报项目予以受理,不符合要求的及时通知村居补充或修改材料。(二)项目评审1.初审组织相关领域的专家对受理的项目申报材料进行初审,重点审查项目的创新性、可行性、预期效益等方面。根据初审结果,筛选出进入详细评审的项目名单。2.详细评审成立项目评审委员会,由技术专家、经济专家、管理专家等组成。评审委员会对进入详细评审的项目进行实地考察和答辩评审,综合评估项目的技术水平、市场前景、实施计划、团队能力等因素。根据评审结果,提出项目立项建议名单。(三)项目立项1.立项审批公司/组织对项目立项建议名单进行审核,结合公司/组织的资源状况和发展战略,确定最终的立项项目名单。对立项项目下达立项通知,明确项目名称、承担单位、项目负责人、项目目标、实施期限、资助金额等内容。2.合同签订项目承担单位与公司/组织签订项目合同,明确双方的权利和义务,包括项目实施计划、经费使用管理、成果归属与转化等条款。(四)项目实施1.项目执行项目承担单位按照项目合同要求,组织实施项目,严格执行项目实施计划,确保项目进度和质量。公司/组织定期对项目实施情况进行检查和监督,及时发现和解决项目实施过程中出现的问题。2.经费管理项目经费实行专款专用,严格按照国家和公司/组织的相关财务制度进行管理。项目承担单位应制定合理的经费预算,明确经费支出范围和标准,并按照预算执行。公司/组织对项目经费使用情况进行定期审计和不定期检查,确保经费使用合规、合理、有效。(五)项目验收1.验收申请项目完成后,项目承担单位应及时向公司/组织提交项目验收申请,并提供项目总结报告、技术报告、测试报告、用户使用报告、经费决算报告等验收材料。2.验收组织公司/组织组织相关专家对项目进行验收,验收专家根据项目合同要求和验收标准,对项目的完成情况、技术指标、经济效益、社会效益等方面进行全面评估。3.验收结果处理验收合格的项目,公司/组织予以确认,并颁发验收证书。验收不合格的项目,项目承担单位应根据验收意见进行整改,整改期限一般不超过三个月。整改后仍不合格的,公司/组织将采取相应的措施,如终止项目、追回已拨经费等。三、科技成果转化(一)成果收集1.建立成果库设立村居科技成果库,收集整理村居在科技项目实施过程中以及日常科技创新活动中产生的各类科技成果,包括新技术、新产品、新工艺、新方法等。成果库应建立完善的成果信息管理系统,对成果的名称、所属领域、完成单位、完成人、技术水平、应用前景等信息进行详细记录。2.成果登记村居和项目承担单位应及时将产生的科技成果向公司/组织进行登记,提交成果登记表及相关证明材料。公司/组织对登记的成果进行审核,符合要求的纳入科技成果库管理。(二)成果推广1.推广渠道建设建立多元化的科技成果推广渠道,包括举办科技成果推介会、参加各类科技展会、利用网络平台发布成果信息、与企业合作开展技术对接等。加强与科研机构、高校的合作,建立产学研合作机制,促进科技成果的转移转化。2.推广活动组织定期组织科技成果推广活动,向企业、农户等推介村居的科技成果,促进成果与市场需求的有效对接。针对不同的成果特点和应用领域,开展个性化的推广服务,提高成果推广的针对性和实效性。(三)成果转化1.转化模式探索鼓励村居和项目承担单位探索多种科技成果转化模式,如技术转让、技术入股、合作开发、创办企业等。公司/组织为科技成果转化提供政策支持、资金扶持、技术指导等服务,帮助成果转化主体解决实际问题。2.转化项目管理对科技成果转化项目进行跟踪管理,及时了解项目进展情况,协调解决项目实施过程中出现的问题。建立科技成果转化项目绩效评价机制,对转化效果显著的项目给予奖励。四、科技人才培养(一)人才选拔1.选拔标准制定制定村居科技人才选拔标准,从科技素质、创新能力、实践经验、团队协作等方面对人才进行综合评价。选拔标准应具有科学性、合理性和可操作性,确保选拔出真正有潜力、有能力的科技人才。2.选拔方式通过个人自荐、组织推荐、公开招聘等方式,选拔村居科技人才。对选拔出的人才进行公示,接受社会监督。(二)人才培养1.培养计划制定根据村居科技人才的实际情况和发展需求,制定个性化的培养计划,明确培养目标、培养内容、培养方式、培养时间等。培养计划应注重理论与实践相结合,提高人才的综合素质和创新能力。2.培养方式组织开展各类培训活动,包括专业技术培训、管理知识培训、创新创业培训等,邀请专家学者、行业精英进行授课。鼓励人才参加国内外学术交流活动、进修学习等,拓宽视野,提升水平。建立导师制度,为科技人才配备导师,进行一对一的指导和培养。(三)人才激励1.激励机制建立建立完善的村居科技人才激励机制,通过物质奖励、精神奖励、职业发展激励等多种方式,激发人才的创新积极性和工作热情。设立科技人才奖励专项资金,对在科技创新、成果转化、人才培养等方面做出突出贡献的人才给予表彰和奖励。2.激励措施实施对获得重大科技成果、取得显著经济效益和社会效益的人才,给予高额奖金、荣誉称号等奖励。在职称评定、职务晋升、项目申报等方面,对科技人才予以优先考虑。为科技人才提供良好的工作环境和发展空间,支持他们开展创新创业活动。五、科技基础设施建设(一)设施规划1.需求调研对村居科技基础设施建设需求进行调研,了解村居在科研设备、实验场地、信息化设施等方面的现状和需求。通过实地走访、问卷调查、座谈会等形式,广泛征求村居干部、科技人员、企业代表等的意见和建议。2.规划制定根据需求调研结果,结合公司/组织的科技发展规划和资源状况,制定村居科技基础设施建设规划。规划应明确建设目标、建设内容、建设步骤、资金预算等,确保设施建设科学合理、有序推进。(二)设施建设1.项目实施按照科技基础设施建设规划,组织实施相关建设项目。加强项目管理,严格按照项目建设程序和质量标准进行施工,确保项目建设质量。2.资源整合整合公司/组织内部以及社会各方的科技资源,为村居科技基础设施建设提供支持。鼓励科研机构、高校与村居合作共建科技基础设施,实现资源共享、优势互补。(三)设施管理1.管理制度建立建立健全村居科技基础设施管理制度,明确设施的使用、维护、安全管理等方面的要求。制定设施操作规程、维护保养计划、安全应急预案等,确保设施正常运行。2.运行维护定期对科技基础设施进行运行维护,及时更新设备、修复故障,保证设施的性能和可靠性。加强设施管理人员的培训,提高其业务水平和管理能力。六、监督与评估(一)监督检查1.监督机制建立建立村居科技管理监督机制,明确监督主体、监督内容、监督方式等。公司/组织定期对村居科技管理工作进行监督检查,确保各项管理措施得到有效落实。2.检查内容检查科技项目实施情况,包括项目进度、质量、经费使用等。检查科技成果转化工作情况,包括成果收集、推广、转化等环节。检查科技人才培养工作情况,包括人才选拔、培养、激励等措施。检查科技基础设施建设和管理情况,包括设施规划、建设、运行维护等。(二)绩效评估1.评估指标体系构建构建村居科技管理绩效评估指标体系,从科技创新能力、经济社会效益、人才队伍建设、基础设施建设等方面对村居科技管理工作进行综合评估。

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