支护设计管理办法

支护设计管理办法一、总则（一）目的为加强公司支护设计管理，规范支护设计流程，确保支护设计方案科学合理、安全可靠，满足工程建设需求，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有涉及支护设计的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、岩土工程等。（三）基本原则1.安全第一原则支护设计应充分考虑工程施工及使用过程中的安全性，确保支护结构能够有效抵御各种不利因素，保障人员和工程安全。2.科学合理原则依据工程地质、水文条件、周边环境等实际情况，运用先进的设计理论和方法，制定科学合理的支护设计方案。3.经济实用原则在满足安全和功能要求的前提下，优化设计方案，降低工程造价，提高经济效益。4.合规性原则严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，确保支护设计合法合规。二、管理职责（一）公司管理层1.负责审批支护设计管理办法及相关制度。2.协调解决支护设计过程中涉及的重大问题，为支护设计工作提供必要的资源支持。（二）技术部门1.负责组织编制支护设计任务书，明确设计要求和技术参数。2.审核支护设计方案，提出技术意见和建议。3.参与支护设计交底、图纸会审及设计变更的技术审查工作。4.对支护设计文件进行归档管理。（三）项目部门1.负责提供支护设计所需的工程地质、水文资料、周边环境等基础信息。2.协助技术部门进行支护设计方案的现场调研和论证。3.组织实施支护设计方案，协调施工单位按照设计要求进行施工。4.及时反馈支护设计方案在实施过程中出现的问题，配合技术部门进行设计变更。（四）设计单位1.按照公司要求和相关规范标准，承担支护设计任务，编制设计文件。2.配合公司进行支护设计方案的论证、评审及交底工作。3.对支护设计文件的质量负责，及时解决施工过程中出现的与设计有关的问题。三、支护设计流程（一）设计委托1.项目部门根据工程建设需要，向技术部门提交支护设计委托书，明确工程概况、设计要求、设计范围、设计周期等内容。2.技术部门对设计委托书进行审核，审核通过后，选择具备相应资质的设计单位进行委托设计。（二）资料收集1.设计单位收到委托书后，与项目部门对接，收集工程地质勘察报告、水文资料、周边建筑物及地下管线资料、施工图纸等相关基础资料。2.项目部门应确保提供的资料真实、准确、完整，并协助设计单位进行现场勘查，获取第一手资料。（三）方案设计1.设计单位根据收集的资料，结合工程特点和要求，进行支护设计方案的构思和编制。2.方案设计应包括支护形式选择、结构计算、施工工艺、监测方案、安全措施等内容，并绘制设计图纸。3.设计单位在方案设计过程中，应充分考虑各种不利因素，进行多方案比较，选择最优方案。（四）方案评审1.技术部门组织项目部门、设计单位及相关专家对支护设计方案进行评审。2.评审内容包括方案的安全性、合理性、经济性、可行性等方面。3.设计单位根据评审意见对方案进行修改完善，形成评审后的支护设计方案。（五）施工图设计1.设计单位根据评审后的方案进行施工图设计，明确各部分的尺寸、材料、构造要求等详细设计内容。2.施工图设计应符合国家相关规范标准和评审意见要求，确保图纸准确无误。3.设计单位完成施工图设计后，提交给技术部门审核。（六）图纸会审1.技术部门组织项目部门、施工单位、监理单位等相关人员对支护设计施工图进行会审。2.会审过程中，各方应认真审查图纸，提出疑问和建议，设计单位进行解答和修改。3.图纸会审后，形成会审纪要，各方签字确认。（七）设计交底1.设计单位向项目部门、施工单位、监理单位等相关人员进行支护设计交底。2.交底内容包括设计意图、设计要求、施工注意事项、监测要点等。3.各方应认真听取设计交底，做好记录，如有疑问及时与设计单位沟通。（八）设计变更1.在施工过程中，如因工程实际情况发生变化或出现新的问题，需要对支护设计进行变更时，由施工单位提出变更申请。2.变更申请应包括变更原因、变更内容、对工程的影响等内容，并附相关图纸和计算资料。3.项目部门对变更申请进行初审后，提交给技术部门审核。4.技术部门组织相关人员对变更申请进行评审，评审通过后，由设计单位进行变更设计，并出具变更设计文件。四、支护设计文件管理（一）文件编制1.支护设计文件应包括设计说明书、设计图纸、计算书、监测方案等内容。2.设计文件应按照国家相关规范标准和公司要求进行编制，内容完整、准确、清晰。（二）文件审核1.设计单位完成支护设计文件编制后，首先进行内部审核，确保文件质量。2.技术部门对设计文件进行审核，审核内容包括设计依据、设计方案、计算书、图纸等方面。3.审核通过后的设计文件方可提交给项目部门和其他相关部门使用。（三）文件归档1.支护设计文件由技术部门负责归档管理，建立专门的档案库。2.归档文件应包括设计任务书、设计委托书、设计方案、评审意见、施工图、图纸会审纪要、设计交底记录、设计变更文件等。3.档案管理人员应按照档案管理规定对文件进行分类、编号、装订，并做好档案的保管、查阅和借阅工作。五、支护设计质量管理（一）质量目标支护设计质量应满足国家相关规范标准和工程建设要求，确保支护结构安全可靠，经济合理。（二）质量控制措施1.设计单位应建立健全质量管理体系，加强内部质量控制，确保设计过程符合质量管理要求。2.技术部门应加强对支护设计过程的监督管理，定期对设计文件进行质量检查。3.严格执行支护设计方案评审、图纸会审、设计交底等制度，确保设计质量。4.对支护设计质量问题进行及时整改，对造成质量事故的单位和个人进行严肃处理。六、支护设计进度管理（一）进度计划制定1.设计单位根据合同要求和工程实际情况，制定支护设计进度计划，并提交给技术部门审核。2.进度计划应明确各阶段的工作内容、时间节点、责任人等。（二）进度跟踪与监控1.技术部门负责对支护设计进度进行跟踪与监控，定期检查设计单位的工作进展情况。2.如发现进度滞后，技术部门应及时与设计单位沟通，分析原因，采取有效措施加以解决。（三）进度调整1.根据实际情况，对支护设计进度计划进行必要的调整，确保设计工作按时完成。2.进度调整应报公司管理层批准，并及时通知相关部门和单位。七、支护设计成本管理（一）成本控制目标在满足支护设计质量和进度要求的前提下，合理控制设计成本，降低工程造价。（二）成本控制措施1.设计单位应在方案设计阶段进行多方案比较，选择经济合理的支护形式和设计方案。2.技术部门在审核设计文件时，应关注设计的经济性，提出优化建议。3.严格控制设计变更，减少不必要的设计变更费用。4.加强对支护设计成本的核算和分析，及时发现成本控制中的问题并加以解决。八、支护设计风险管理（一）风险识别1.对支护设计过程中可能存在的风险进行识别，包括地质勘察不准确、设计方案不合理、施工难度大、周边环境影响等风险。2.建立风险识别清单，明确风险因素、风险发生的可能性及影响程度。（二）风险评估1.对识别出的风险进行评估，确定风险等级。2.风险评估可采用