挂职职务管理办法

挂职职务管理办法一、总则（一）目的为规范公司挂职职务管理，充分发挥挂职锻炼在培养干部、促进交流、推动工作等方面的作用，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司内部选派人员到其他部门或下属单位挂职担任特定职务的管理。（三）基本原则1.按需选派原则：根据公司发展战略、工作需要以及干部培养计划，有针对性地选派合适人员挂职。2.注重培养原则：将挂职锻炼作为干部培养的重要途径，注重在挂职期间提升挂职人员的综合素质和工作能力。3.规范管理原则：对挂职人员的选拔、任用、考核、监督等环节进行规范化管理，确保挂职工作有序开展。4.效能优先原则：通过挂职锻炼，促进公司内部资源整合，提高工作效率，推动公司各项业务发展。二、挂职职务的设置与职责（一）挂职职务设置1.根据公司业务发展和管理需求，可设置不同层级、不同类型的挂职职务，如部门副职、项目负责人等。2.挂职职务的名称应明确反映其职责和工作性质，便于挂职人员开展工作和接受管理。（二）挂职职务职责1.挂职人员应在挂职单位履行相应职务的工作职责，参与挂职单位的日常管理和业务工作，积极为挂职单位的发展出谋划策。2.深入了解挂职单位的工作流程、业务特点和管理模式，学习借鉴先进经验，为公司内部管理优化提供参考。3.加强与挂职单位及公司内部相关部门的沟通协调，促进信息共享和工作协同，推动公司整体业务发展。4.协助挂职单位解决工作中遇到的问题和困难，积极参与重点项目和专项工作，确保挂职单位各项任务顺利完成。三、挂职人员的选派（一）选派条件1.政治素质高，拥护党的路线方针政策，具有较强的事业心和责任感。2.具备一定的专业知识和工作经验，有较强的沟通协调能力和团队合作精神。3.身体健康，能够适应挂职工作的要求。4.原则上应具有大学本科及以上学历，在公司工作一定年限，表现优秀且有培养潜力。（二）选派程序1.个人申请：符合选派条件的人员，可向所在部门提出挂职申请，填写《挂职申请表》，阐述申请挂职的理由、工作设想等。2.部门推荐：所在部门对申请人的综合素质、工作能力等进行评估，认为符合条件的，签署推荐意见后报公司组织人事部门。3.组织审核：公司组织人事部门对各部门推荐的人员进行审核，综合考虑公司发展需求、岗位匹配度等因素，确定拟挂职人员名单。4.公司审批：拟挂职人员名单报公司领导审批，经批准后正式确定挂职人员。（三）选派范围1.公司总部各部门之间可进行人员挂职交流。2.公司总部与下属单位之间可进行人员挂职交流。3.根据工作需要，可选派人员到外部合作单位进行短期挂职学习。四、挂职期限（一）挂职期限一般为[X]个月至[X]年，具体期限根据挂职职务的性质和工作任务确定。（二）挂职期满，挂职人员应按时返回原工作岗位。如有特殊情况需要延长挂职期限的，需提前[X]个工作日向公司组织人事部门提出申请，经批准后方可延长。五、挂职人员的管理（一）日常管理1.挂职人员在挂职期间，其人事关系、工资福利待遇等仍保留在原工作单位。2.挂职人员应遵守挂职单位的各项规章制度，服从挂职单位的工作安排，按时参加挂职单位的会议和活动。3.挂职人员所在部门应定期与挂职人员沟通联系，了解其工作情况和思想动态，关心其工作和生活需求。4.公司组织人事部门负责对挂职人员的日常管理进行指导和监督，定期检查挂职人员的工作进展情况。（二）考核管理1.考核主体：挂职人员的考核由挂职单位和公司组织人事部门共同负责。2.考核内容：包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作业绩和能力提升情况。具体考核指标如下：德：政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。能：业务能力、管理能力、沟通协调能力、团队合作能力等方面的水平。勤：工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。绩：在挂职期间完成的工作任务、取得的工作成果、对挂职单位的贡献等方面的情况。廉：廉洁自律情况，是否遵守廉洁从业的各项规定。3.考核方式：日常考核：挂职单位负责对挂职人员进行日常考核，定期记录其工作表现，作为年度考核的重要依据。年度考核：每年年底，挂职人员应撰写述职报告，总结挂职期间的工作情况。挂职单位和公司组织人事部门根据述职报告、日常考核情况等，对挂职人员进行年度考核，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。4.考核结果运用：优秀等次：给予表彰和奖励，在职务晋升、评优评先等方面优先考虑。称职等次：继续留任挂职职务，鼓励其进一步提高工作水平。基本称职等次：对其进行诫勉谈话，提出改进要求，视情况调整挂职岗位。不称职等次：免去挂职职务，返回原工作岗位，并根据公司相关规定进行处理。（三）培训管理1.公司组织人事部门应根据挂职人员的岗位需求和个人发展情况，制定有针对性的培训计划，为挂职人员提供必要的培训支持。2.培训方式可包括内部培训、外部培训、实践锻炼、交流研讨等，帮助挂职人员拓宽视野，提升综合素质和工作能力。3.挂职人员应积极参加公司组织的各类培训活动，认真学习，不断提高自身业务水平。六、挂职人员的待遇（一）工资福利待遇挂职人员在挂职期间，工资福利待遇按照原工作单位的标准执行，由原工作单位发放。（二）其他待遇1.挂职人员在挂职期间可享受与挂职单位同级别人员相同的办公条件和工作待遇。2.根据工作需要，公司可给予挂职人员适当的交通、通讯等补贴，具体标准由公司另行规定。3.挂职人员在挂职期间表现优秀、作出突出贡献的，公司可给予一定的物质奖励。七、挂职期满后的安排（一）回原岗位工作挂职期满，挂职人员应按时返回原工作岗位，继续履行原工作职责。原工作岗位如有变动，按照公司相关规定办理。（二）岗位调整根据挂职人员的考核结果和公司工作需要，可对挂职人员进行岗位调整。表现优秀、具备相应能力和条件的，可在公司内部晋升职务或调整到更重要的岗位工作；对不适应原工作岗位或挂职期间表现不佳的，可进行适当降职或调整到其他岗位工作。（三）经验分享与交流挂职人员返回原工作岗位后，应及时总结挂职期间的工作经验和收获，与所在部门同事进行分享交流，为公司内部管理提升和业务发展提供有益参考。八、监督与纪律（一）监督检查1.公司组织人事部门负责对挂职工作进行全程监督检查，定期对挂职人员的工作情况、遵守纪律情况等进行检查。2.挂职单位应积极配合公司组织人事部门的监督检查工作，如实提供挂职人员的相关信息和工作情况。（二）纪律要求1.挂职人员应严格遵守廉洁自律的各项规定，不得利用挂职职务之便谋取私利。2.挂职人员应严格遵守挂职单位的工作纪律，不得擅自离岗、脱岗，不得从事与挂职工