拆违人员管理办法

拆违人员管理办法一、总则（一）目的为加强对拆违人员的管理，规范拆违行为，确保拆违工作依法、有序、安全进行，维护城市规划建设秩序和社会公共利益，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本公司/组织参与拆违工作的所有人员，包括但不限于现场拆除作业人员、安全保障人员、现场指挥人员以及后勤支持人员等。（三）基本原则1.依法依规原则拆违工作必须严格遵守国家法律法规和地方相关政策规定，做到有法可依、执法必严、违法必究。2.安全第一原则始终将拆违人员的生命安全和身体健康放在首位，采取必要的安全防护措施，确保拆违工作安全无事故。3.文明规范原则拆违人员应文明作业，规范操作流程，避免因不当行为引发社会矛盾和不良影响。4.高效协作原则各部门、各岗位拆违人员要密切配合，协同工作，提高拆违工作效率，确保任务按时完成。二、人员职责（一）现场拆除作业人员1.严格按照操作规程进行拆除作业，确保拆除工作安全、顺利进行。2.负责拆除现场的清理工作，及时将拆除的建筑垃圾清运至指定地点。3.配合安全保障人员做好现场安全防护措施，发现安全隐患及时报告。（二）安全保障人员1.负责拆违现场的安全警戒工作，设置明显的安全警示标识，阻止无关人员进入作业区域。2.对拆除作业过程进行全程安全监督，及时纠正不安全行为，确保拆除作业符合安全规范。3.配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全带、防护手套等，并监督作业人员正确佩戴和使用。（三）现场指挥人员1.全面负责拆违现场的组织、协调和指挥工作，制定拆违工作计划和方案。2.及时了解拆除作业进展情况，解决现场出现的问题，确保拆违工作按计划推进。3.与相关部门和单位保持沟通协调，做好信息传递和反馈工作。（四）后勤支持人员1.负责为拆违人员提供必要的后勤保障，如饮食、休息场所等。2.确保拆违工具、设备的及时供应和维修保养，保障拆除作业的正常进行。3.协助处理拆违工作中的其他后勤事务，如文件资料整理、车辆调配等。三、人员招聘与培训（一）招聘要求1.具备良好的身体素质和心理素质，能够适应拆违工作的高强度和高风险。2.初中及以上文化程度，具备基本的法律法规知识和安全意识。3.无违法犯罪记录，品行端正，服从管理。4.具有相关建筑拆除工作经验者优先考虑。（二）招聘流程1.发布招聘信息，明确招聘岗位、要求、待遇等内容。2.收集应聘人员简历，进行初步筛选。3.组织面试，对应聘人员的综合素质、工作经验、技能水平等进行评估。4.对通过面试的人员进行背景调查，确保其符合招聘要求。5.确定录用人员，签订劳动合同。（三）培训内容1.法律法规培训组织学习国家和地方有关拆违工作的法律法规，使拆违人员了解自身的权利和义务，明确拆违工作的合法性和严肃性。2.安全知识培训开展安全操作规程、安全事故案例分析、安全防护知识等方面的培训，提高拆违人员的安全意识和自我保护能力。3.操作技能培训针对拆除作业的具体要求，进行拆除工具使用、拆除工艺、建筑垃圾清运等方面的技能培训，确保拆违人员熟练掌握操作技能。4.职业道德培训加强职业道德教育，培养拆违人员的敬业精神、团队合作精神和服务意识，树立良好的职业形象。（四）培训方式1.集中授课定期组织拆违人员进行集中培训，邀请专家学者、行业资深人士进行授课，系统讲解相关知识和技能。2.现场实操培训在实际拆违现场进行操作示范和指导，让拆违人员在实践中掌握操作技巧，提高实际操作能力。3.线上学习平台搭建线上学习平台，提供法律法规、安全知识、操作技能等方面的学习资料和视频课程，方便拆违人员随时随地进行学习。（五）培训考核1.建立培训考核制度，对拆违人员的培训效果进行定期考核。2.考核内容包括理论知识、操作技能、安全意识等方面，考核方式可采用笔试、实操考核、现场问答等多种形式。3.对考核合格的人员颁发培训合格证书，作为其上岗作业的依据；对考核不合格的人员进行补考或重新培训，直至考核合格为止。四、人员考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩考核拆违人员完成拆违任务的数量、质量、进度等情况。2.工作态度考察拆违人员的工作积极性、责任心、服从意识等方面的表现。3.安全管理评估拆违人员在作业过程中遵守安全规定、落实安全措施的情况。4.团队协作考核拆违人员与同事之间的协作配合程度，是否能够形成良好的工作氛围。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门负责人组织实施，季度考核由公司/组织人力资源部门组织实施，年度考核由公司/组织管理层统一组织实施。（三）考核方式1.自我评价拆违人员对自己在考核周期内的工作表现进行自我评价，填写考核自评表。2.上级评价由拆违人员的直接上级根据其工作实际表现，对其进行评价打分。3.同事评价组织拆违人员之间进行互评，了解其在团队协作方面的表现。4.综合评价人力资源部门或管理层根据自我评价、上级评价和同事评价结果，对拆违人员进行综合评价，确定考核等级。（四）考核等级考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分在90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（五）奖励措施1.对考核优秀的拆违人员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.在拆违工作中表现突出，为公司/组织赢得荣誉或做出重大贡献的人员，给予特别奖励。（六）惩罚措施1.对考核不合格的拆违人员，进行批评教育，并根据具体情况进行补考、重新培训或调整工作岗位。2.对违反公司/组织规章制度、工作纪律或安全规定的拆违人员，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。3.因工作失误给公司/组织造成经济损失或不良影响的拆违人员，要承担相应的赔偿责任。五、人员日常管理（一）考勤管理1.严格执行考勤制度，拆违人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.因工作需要加班的，应按照规定办理加班手续，并给予相应的加班补贴。3.考勤情况作为人员考核和薪酬发放的重要依据。（二）工作纪律1.遵守国家法律法规和公司/组织的各项规章制度，服从工作安排，不得擅自离岗、脱岗。2.严禁在拆违现场吸烟、饮酒、赌博等违法违纪行为。3.保守拆违工作中的机密信息，不得泄露给无关人员。（三）现场管理1.拆违人员进入作业现场必须佩戴安全帽、安全带等安全防护用品，遵守现场安全操作规程。2.保持拆违现场的整洁卫生，及时清理拆除的建筑垃圾，做到工完场清。3.爱护现场的公共设施和设备，不得随意损坏。（四）沟通协调1.加强拆违人员之间的沟通交流，及时解决工作中出现的问题和矛盾。2.与相关部门和单位保持密切联系，做好信息共享和协调配合工作，共同推进拆违工作顺利进行。六、人员离职管理（一）离职申请拆违人员因个人原因需要离职的，应提前[X]天向所在部门提交书面离职申请，说明离职原因和预计离职时间。（二）离职审批1.所在部门负责人收到离职申请后，应及时与离职人员进行沟通，了解其离职原因，并签署意见。2.人力资源部门对离职申请进行审核，核实相关情况后，报公司/组织管理层审批。3.经管理层批准后，人力资源部门向离职人员发出离职通知，并办理相关离职手续。（三）工作交接1.离职人员应在离职前完成工作交接，将工作任务、文件资料、工具设备等交接给指定的人员。2.交接过程应进行详细记录，并由交接双方签字确认。3.对涉及拆违工作的重要信息和未完成的工作事项，离职人员应向接手人员进行详细说明，确保工作的连续性。（四）离职结算1.人力资源部门在离职人员办理完工作交接手续后，按照公司/组织的薪酬制度和相关规定，结算其工资、奖金、补贴等