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文档简介

旅馆酒店管理办法一、总则(一)目的为加强旅馆酒店的管理,规范经营行为,提高服务质量,保障宾客和员工的合法权益,促进旅馆酒店行业的健康发展,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织旗下所有旅馆酒店的经营管理活动。(三)基本原则1.依法经营原则:严格遵守国家法律法规及相关行业标准,依法开展旅馆酒店经营活动。2.顾客至上原则:以宾客需求为导向,提供优质、高效、安全、舒适的服务,确保宾客满意度。3.规范管理原则:建立健全各项管理制度和流程,实现规范化、标准化管理。4.安全第一原则:强化安全意识,落实安全责任,确保旅馆酒店的人员、财产和宾客安全。二、开业筹备管理(一)选址与布局1.选址应综合考虑交通便利性、周边配套设施、市场需求等因素,确保具有良好的经营环境。2.酒店布局应合理规划功能区域,包括客房、餐饮、会议、娱乐等,满足宾客多样化需求。同时,要注重空间利用效率和流线设计,确保宾客和员工的行动便捷。(二)设施设备采购与安装1.依据酒店定位和经营需求,制定详细的设施设备采购清单,确保设备的品质和适用性。2.采购过程中要严格按照相关法律法规要求,选择正规供应商,签订采购合同,明确设备规格、质量标准、售后服务等条款。3.设施设备安装应遵循专业规范,确保安装质量,进行全面调试和验收,确保设备正常运行。(三)人员招聘与培训1.根据酒店各岗位需求,制定合理的人员招聘计划,明确招聘标准和流程。通过多种渠道广泛招聘,选拔优秀人才。2.新员工入职后,应进行全面系统的培训,包括酒店文化、规章制度、服务技能、安全知识等方面的培训,确保员工熟悉工作要求和流程,具备良好的服务意识和专业素养。(四)证照办理1.按照国家法律法规要求,及时办理旅馆酒店开业所需的各类证照,如营业执照、卫生许可证、特种行业许可证、消防许可证等。2.明确证照办理责任人,跟踪办理进度,确保在规定时间内取得所有证照,合法开业。三、客房管理(一)客房预订1.建立完善的客房预订系统,接受电话、网络、现场等多种预订方式。预订信息应准确记录宾客姓名、联系方式、入住日期、退房日期、房型等内容。2.及时处理预订请求,对于预订成功的宾客,发送确认信息;对于因客满等原因无法接受的预订,应及时向宾客说明情况,并提供合理的解决方案。3.加强预订信息管理,定期对预订数据进行统计分析,为客房销售和运营管理提供决策依据。(二)客房清洁与维护1.制定严格的客房清洁标准和流程,要求客房服务员按照标准进行日常清洁和整理工作,确保客房整洁、卫生、舒适。2.定期对客房设施设备进行检查和维护,及时发现并解决设备故障和损坏问题。对于客房内的易耗品,要合理配备和管理,确保满足宾客需求。3.建立客房清洁质量检查制度,由专人对客房清洁质量进行检查,发现问题及时督促整改,确保客房清洁质量达标。(三)客房服务1.为宾客提供优质、周到的客房服务,包括送餐、洗衣、叫醒服务等。服务人员应热情礼貌,及时响应宾客需求。2.加强对客房服务人员的培训,提高服务技能和沟通能力,确保能够为宾客提供个性化、贴心的服务。3.建立宾客意见反馈机制,及时收集宾客对客房服务的意见和建议,针对问题进行改进,不断提升服务质量。四、餐饮管理(一)餐厅布局与环境1.根据酒店规模和经营定位,合理规划餐厅布局,设置不同类型的就餐区域,如散座区、包房区等,满足宾客不同的就餐需求。2.注重餐厅环境设计,营造舒适、优雅的就餐氛围。餐厅装修应符合卫生、安全、美观等要求,配备良好的通风、照明、音响等设施。(二)菜品管理1.制定丰富多样的菜品菜单,根据市场需求和季节变化及时调整菜品。菜品应注重口味、营养搭配,确保食品安全。2.加强对食材采购的管理,选择优质供应商,严格把控食材质量。建立食材验收制度,对采购的食材进行严格检验,确保符合食品安全标准。3.规范菜品制作流程,加强厨师培训,提高烹饪技能,确保菜品质量稳定。定期对菜品进行质量检查和评估,不断改进菜品口味和质量。(三)餐饮服务1.为宾客提供热情、周到、高效的餐饮服务,包括点菜、上菜、酒水服务等。服务人员应熟悉菜品知识,能够为宾客提供专业的建议。2.加强餐厅服务人员培训,提高服务意识和服务水平。注重服务细节,及时响应宾客需求,确保宾客用餐体验良好。3.建立宾客投诉处理机制,对于宾客提出的餐饮服务问题,要及时处理并反馈处理结果,不断提升宾客满意度。五、安全管理(一)安全制度与责任1.建立健全旅馆酒店安全管理制度,明确安全管理责任,将安全责任落实到每个部门和每个岗位。2.制定安全工作目标和计划,定期进行安全检查和隐患排查,及时发现并消除安全隐患。3.加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工能够正确应对各类安全突发事件。(二)消防安全1.按照国家消防法律法规要求,完善酒店消防设施设备,确保消防设施完好有效。设置明显的消防安全标识,保持疏散通道畅通无阻。2.制定消防应急预案,定期组织消防演练,提高员工和宾客的消防安全意识和应急逃生能力。3.加强对酒店用火、用电、用气的管理,严格执行相关安全规定,确保消防安全。(三)治安安全1.加强酒店治安管理,配备必要的安保人员和监控设备,确保酒店区域的安全。2.建立宾客入住登记制度,严格核实宾客身份信息,按照规定上传相关数据。加强对酒店公共区域和客房的巡查,及时发现并处理各类治安问题。3.加强与当地公安机关的沟通协作,积极配合公安机关开展工作,维护酒店及周边地区的治安秩序。(四)食品安全1.严格遵守国家食品安全法律法规,建立健全食品安全管理制度,加强对食品采购、储存、加工、销售等环节的管理。2.配备专业的食品安全管理人员,定期对食品从业人员进行健康检查和食品安全培训,确保食品从业人员持健康证上岗。3.加强食品卫生监督检查,严格把控食品质量,确保宾客饮食安全。六、财务管理(一)财务制度1.建立健全旅馆酒店财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务数据的准确、及时、完整。2.明确财务人员岗位职责,加强财务人员培训,提高财务人员业务水平和职业道德素养。3.严格执行财务审批制度,所有费用支出必须经过严格审批,确保资金使用合理、合规。(二)预算管理1.制定年度财务预算计划,明确酒店各项收入、成本、费用指标。预算编制应结合酒店经营目标和市场情况,科学合理地进行预测。2.加强预算执行监控,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现偏差并采取措施进行调整,确保预算目标的实现。(三)成本控制1.加强酒店成本管理,建立成本控制体系,对各项成本费用进行精细化管理。2.优化采购流程,降低采购成本;合理控制库存水平,减少库存积压和浪费;加强能源管理,降低能耗成本。通过成本控制,提高酒店经济效益。(四)收入管理1.加强酒店收入管理,确保各项收入及时、足额入账。建立收入核对制度,定期对收入数据进行核对,确保收入数据准确无误。2.加强应收账款管理,及时催收账款,降低坏账风险。对于长期拖欠账款的客户,要采取有效措施进行追讨。七、员工管理(一)员工招聘与录用1.根据酒店岗位需求,制定科学合理的招聘计划,明确招聘标准和流程。通过多种渠道广泛招聘,选拔优秀人才。2.对应聘人员进行严格的面试、笔试、背景调查等环节,确保录用人员符合岗位要求和酒店文化。3.办理新员工入职手续,签订劳动合同,明确双方权利义务,为员工缴纳社会保险等福利。(二)员工培训与发展1.建立完善的员工培训体系,根据员工岗位需求和职业发展规划,制定个性化的培训计划。培训内容包括业务技能、服务意识、管理能力等方面。2.定期组织内部培训、外部培训、岗位练兵等活动,不断提升员工业务水平和综合素质。3.为员工提供良好的职业发展通道,建立晋升机制和绩效考核制度,激励员工积极进取,实现个人价值与酒店发展的双赢。(三)员工考核与激励1.建立科学合理的员工考核制度,定期对员工工作表现进行考核评价。考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。2.根据考核结果,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,如奖金、晋升、荣誉证书等;对表现不佳的员工进行批评教育、培训辅导或采取相应的处罚措施。3.关注员工需求,建立多元化的激励机制,如物质激励、精神激励、职业发展激励等,激发员工工作积极性和创造力。(四)员工福利与关怀1.为员工提供具有竞争力的薪酬待遇,根据市场行情和酒店经营状况,合理调整薪酬水平。2.按照国家法律法规要求,为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利。同时,提供带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期。3.关注员工生活和工作需求,开展丰富多彩的员工活动,如员工生日会、节日庆祝活动、团队建设活动等,营造良好的企业文化氛围,增强员工归属感和凝聚力。八、宾客关系管理(一)宾客投诉处理1.建立畅通的宾客投诉渠道,如设立投诉电话、邮箱、意见箱等,确保宾客投诉能够及时反馈到酒店管理层。2.对于宾客投诉,要及时受理、认真调查、妥善处理。处理过程中要保持耐心、细心、责任心,积极与宾客沟通,了解宾客需求,采取有效措施解决问题,确保宾客满意。3.对宾客投诉进行分类统计和分析,找出投诉原因和存在的问题,及时采取改进措施,避免类似问题再次发生。(二)宾客满意度调查1.定期开展宾客满意度调查,通过问卷调查、电话回访、现场访谈等方式,收集宾客对酒店服务质量、设施设备、餐饮菜品等方面的意见和建议。2.对宾客满意度调查数据进行深入分析,找出宾客关注的重点问题和满意度较低的环节,制定针对性的改进措施,并跟踪改进效果。3.将宾客满意度调查结果与员工绩效考核挂钩,激励员工不断提升服务质量,提高宾客满意度。(三)宾客忠诚度培养1.建立宾客会员制度,为会员提供积分、折扣、优先预订、延迟退房等特权,吸引宾客成为会员并提高会员忠诚度。2.加强与会员的沟通互动,定期向会员发送酒店优惠信息、新

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