财务总监年终总结与计划_第1页
财务总监年终总结与计划_第2页
财务总监年终总结与计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

财务总监年终总结与计划作为一家公司的财务总监，每年的年末总结与计划是必不可少的工作之一。在过去的一年中，我们为公司的财务表现取得了一定的成就，但也出现了一些问题。因此，我很高兴地与大家分享我们的总结和计划，希望我们可以在未来的一年中继续取得进展。一、过去一年的总结过去一年，我们取得了以下成就：1.提高了现金流量：在我们推出了一项新的预算和成本控制措施之后，公司的现金流量得到了很大的提升，这对公司的财务状况产生了积极的影响。2.优化了成本结构：我们通过实施一项新的采购策略，成功地降低了公司的成本，这使我们更有竞争力并提高了我们公司的利润和市场地位。3.巩固了与银行的合作关系：我们与银行的合作得到了巩固，这使我们在需要融资支持时能够得到更好的利率和更好的服务。虽然我们在过去的一年中取得了一些成就，但也面临着一些挑战。这些挑战包括：1.未来的风险：由于市场经济的波动和外部环境的变化，我们需要更多地关注未来可能出现的风险，以便更好地控制财务风险。2.内部管控：在过去一年中，公司的内部管理存在一些问题，例如：部分员工没有严格遵守成本控制措施。为了解决这些问题，我们需要改善我们的内部管控流程。3.采购成本：尽管我们成功地降低了公司的成本，但我们的采购成本仍然存在一些挑战。我们需要采取一些措施来解决这些问题。二、未来一年的计划我们已经制定了以下计划来应对未来的挑战：1.建立更为严格的财务管控规章制度：我们将持续加强公司的内部管理要求，并建立更为严格的管控规章制度，以确保员工能够遵守成本控制措施。2.加强风险管理：我们将持续关注市场变化和外部环境的变化，并制定适当的对策，以控制财务风险。3.优化采购流程：我们将优化采购流程，并与供应商建立更为紧密的合作关系，从而降低公司的采购成本。4.强化与银行的合作关系：我们将继续与银行建立更为良好的合作关系，以便在需要融资支持时能够得到更好的利率和更好的服务。5.培训和提高员工意识：我们将提高员工对成本控制的认识，并通过培训和其他活动来提高员工的意识，以确保员工能够积极地参与实施成本控制措施

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论