地勘财务管理办法

地勘财务管理办法一、总则（一）目的为了加强地勘单位财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障地勘工作顺利开展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本单位及所属各部门、项目组等。（三）基本原则1.依法理财原则：严格遵守国家法律法规和财经纪律，确保财务管理活动合法合规。2.统一管理原则：实行统一领导、分级管理的财务管理体制，确保财务工作的集中统一。3.预算控制原则：强化预算管理，以收定支，量入为出，确保预算的严肃性和权威性。4.效益优先原则：注重资金使用效益，优化资源配置，降低成本费用，提高经济效益。二、财务管理体制（一）财务机构设置设立独立的财务管理部门，配备专业的财务人员，负责本单位的财务管理工作。（二）财务人员职责1.财务负责人职责：全面负责本单位财务管理工作，制定财务管理制度，组织财务预算编制与执行，审核重大财务事项等。2.会计人员职责：按照国家统一会计制度进行会计核算，编制财务报表，负责财务档案管理等。3.出纳人员职责：办理现金收付和银行结算业务，保管库存现金和有价证券，登记现金和银行存款日记账等。（三）财务决策机制建立健全财务决策机制，重大财务事项需经领导班子集体研究决定，并按照规定程序报上级主管部门审批。三、预算管理（一）预算编制1.预算编制原则：坚持实事求是、统筹兼顾、收支平衡的原则，结合本单位发展战略和年度工作计划，科学合理编制预算。2.预算编制方法：采用零基预算和滚动预算相结合的方法，提高预算的准确性和前瞻性。3.预算编制程序：各部门根据本单位年度工作计划和职责范围，提出本部门预算建议数，经财务部门审核汇总后，报单位领导班子审议通过，形成年度预算草案，提交职工代表大会审议通过后，报上级主管部门审批。（二）预算执行1.严格执行预算：各部门要严格按照批准的预算组织实施，确保预算的严肃性。2.预算调整：因特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序报经批准后进行调整。（三）预算监督与考核1.建立预算监督机制：财务部门定期对预算执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出改进措施。2.预算考核：建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价，将考核结果与部门绩效挂钩。四、收入管理（一）收入范围本单位收入主要包括地质勘查收入、矿业权收入、其他业务收入等。（二）收入确认原则按照国家相关会计准则和行业规定，及时、准确确认收入。（三）收入核算与管理1.建立健全收入核算制度：财务部门按照规定设置会计科目，进行收入核算。2.加强收入管理：严格执行合同管理制度，确保收入及时足额入账，防止收入流失。五、成本费用管理（一）成本费用分类成本费用主要包括地质勘查成本、矿业开发成本、管理费用、销售费用、财务费用等。（二）成本费用核算原则按照权责发生制原则和配比原则进行成本费用核算。（三）成本费用控制措施1.制定成本费用定额：根据本单位实际情况，制定各项成本费用定额，作为成本费用控制的依据。2.加强成本费用预算管理：将成本费用预算分解到各部门和项目组，严格控制成本费用支出。3.优化成本费用结构：通过技术创新、管理创新等手段，降低成本费用，提高经济效益。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金管理：加强现金、银行存款的管理，严格执行现金管理制度和银行结算制度，确保货币资金安全。2.应收账款管理：建立应收账款台账，加强对应收账款的跟踪和催收，及时清理坏账。3.存货管理：制定存货管理制度，加强存货采购、验收、保管、发出等环节的管理，定期进行存货盘点，确保存货账实相符。（二）固定资产1.固定资产购置：按照规定程序进行固定资产购置，严格控制购置成本。2.固定资产折旧：按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧。3.固定资产处置：按照规定程序进行固定资产处置，确保固定资产处置收入及时足额入账。（三）无形资产1.无形资产计价：按照国家相关规定确定无形资产的计价方法。2.无形资产摊销：按照规定的摊销期限和摊销方法进行无形资产摊销。七、负债管理（一）负债分类本单位负债主要包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬、应交税费等。（二）负债管理原则合理控制负债规模，优化负债结构，降低财务风险。（三）负债核算与管理1.建立健全负债核算制度：财务部门按照规定设置会计科目，进行负债核算。2.加强负债管理：严格执行债务审批制度，按时足额偿还债务，维护本单位良好的信用形象。八、财务报告与分析（一）财务报告1.财务报表编制：按照国家统一会计制度的规定，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表报送：及时向本单位领导班子、上级主管部门和其他相关部门报送财务报表。（二）财务分析1.财务分析指标：建立财务分析指标体系，包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标等。2.财务分析方法：采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等方法进行财务分析。3.财务分析报告：定期撰写财务分析报告，为单位领导决策提供依据。九、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部监督制度：加强对财务活动的内部监督，确保财务管理制度的有效执行。2.内部审计：定期开展内部审计工作，对财