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文档简介
信贷监测管理办法一、总则(一)目的为加强公司信贷业务的监测与管理,及时、准确地掌握信贷资产质量状况,防范和化解信贷风险,确保公司信贷业务稳健发展,依据国家相关法律法规以及行业监管要求,结合公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所有信贷业务的监测与管理,包括但不限于各类贷款、信用卡透支、贸易融资等业务。(三)基本原则1.全面监测原则对公司所有信贷业务进行全方位、全流程监测,涵盖贷前调查、贷时审查、贷后管理等各个环节,确保不留监测死角。2.及时准确原则建立高效的监测机制,及时收集、整理和分析信贷业务相关信息,保证监测数据的真实性、准确性和及时性,以便能够迅速发现潜在风险并采取有效措施。3.风险预警原则通过对信贷业务各项指标的动态监测和分析,提前识别风险信号,及时发出预警,为风险防控提供前瞻性支持。4.分类管理原则根据信贷业务的风险特征、客户信用状况等因素,对信贷资产进行分类管理,实施差异化的监测策略,提高监测工作的针对性和有效性。二、信贷监测职责分工(一)风险管理部门1.负责制定和完善信贷监测管理制度、流程和指标体系。2.定期收集、汇总、分析全公司信贷业务数据,生成信贷监测报告,向管理层及相关部门提供风险预警信息。3.对重大信贷风险事件进行深入调查和分析,提出风险处置建议,并跟踪监督处置情况。4.指导和监督各业务部门的信贷监测工作,开展信贷监测培训和交流活动。(二)业务部门1.负责本部门信贷业务的日常监测工作,按照规定及时、准确地向风险管理部门报送信贷业务数据和相关信息。2.对本部门信贷客户进行实地走访和检查,掌握客户经营状况、财务状况等变化情况,及时发现并报告潜在风险。3.根据风险管理部门的风险预警信息,制定本部门的风险应对措施,并组织实施。4.配合风险管理部门开展信贷监测相关工作,提供必要的协助和支持。(三)审计部门1.对信贷监测工作进行定期审计,检查监测制度的执行情况、数据的真实性和准确性、风险预警及处置措施的有效性等。2.对发现的问题提出审计意见和建议,督促相关部门进行整改,并跟踪整改落实情况。三、信贷监测内容与方法(一)客户基本信息监测1.定期收集客户的基本资料,包括营业执照、法定代表人身份证明、公司章程、注册资本、经营范围等,核实客户信息的真实性和有效性。2.关注客户股权结构、治理结构的变化情况,如股东变更、高管变动等,评估其对客户经营和信用状况的影响。3.监测客户涉诉情况,包括是否存在未了结的诉讼案件、被执行记录等,及时掌握客户法律风险。(二)经营状况监测1.财务状况分析定期获取客户的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,分析客户的偿债能力、盈利能力、营运能力等财务指标。计算流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数等关键财务比率,与同行业平均水平进行比较,评估客户财务风险状况。关注客户财务数据的异常变动,如收入大幅下降、成本大幅上升、资产质量恶化等情况,深入分析原因,判断其对信贷业务的影响。2.经营业绩监测跟踪客户主营业务收入、利润等经营业绩指标的完成情况,分析其市场竞争力和发展趋势。了解客户所在行业的市场动态、政策变化等因素,评估行业风险对客户经营的影响。监测客户重大投资项目、业务拓展计划的实施情况,评估其对客户未来经营和财务状况的影响。(三)信用状况监测1.信用评级跟踪定期关注客户信用评级的变化情况,根据客户经营和信用状况的变化,及时调整信用评级。分析信用评级下降的原因,评估客户信用风险上升对信贷业务的影响,并采取相应的风险防控措施。2.信用记录查询通过人民银行征信系统、第三方信用评级机构等渠道,查询客户的信用记录,包括贷款记录、信用卡使用记录、对外担保记录等。关注客户是否存在逾期还款、违约记录等不良信用行为,以及对外担保情况,评估其潜在的信用风险。(四)信贷业务操作监测1.贷前调查情况检查审查贷前调查报告的完整性、真实性和准确性,核实调查人员是否对客户基本情况、经营状况、财务状况、信用状况等进行了全面、深入的调查。检查贷前调查程序是否合规,是否存在调查不到位、虚假调查等问题。2.贷时审查情况检查审查贷款审批文件的完整性和合规性,核实审批人员是否按照规定的审批流程和标准进行审批。检查审批意见是否合理,是否充分考虑了客户风险状况、贷款用途、还款来源等因素。3.贷后管理情况检查检查贷后管理人员是否按照规定的频率和内容对客户进行跟踪检查,是否及时发现并报告客户经营和信用状况的变化。审查贷后管理措施的执行情况,如是否及时进行贷款催收、是否要求客户补充担保措施等。(五)监测方法1.数据监测建立信贷业务数据监测系统,实时收集、整理和分析信贷业务数据,包括贷款发放、回收、余额、逾期情况等信息。通过设定数据监测指标和阈值,对信贷业务数据进行自动监测和预警,及时发现异常数据和潜在风险。2.现场检查定期对部分重点信贷客户进行现场走访和检查,深入了解客户经营场所、生产设备、库存情况等实际经营状况。与客户管理人员、财务人员等进行面谈,核实客户提供信息的真实性,了解客户经营中存在的问题和困难。3.非现场分析运用数据分析技术和方法,对信贷业务数据进行多维度分析,如趋势分析、结构分析、比较分析等,挖掘潜在风险因素。结合宏观经济形势、行业发展趋势等外部因素,对信贷业务风险状况进行综合评估和预测。四、信贷风险预警与处置(一)风险预警指标体系1.建立信贷风险预警指标体系,包括财务指标、经营指标、信用指标等多个方面。2.财务指标如资产负债率超过行业合理水平、流动比率低于临界值等;经营指标如主营业务收入连续下降、市场份额大幅萎缩等;信用指标如出现逾期还款、信用评级下调等。(二)预警等级划分根据风险预警指标的偏离程度和潜在风险大小,将预警等级分为红色预警(高风险)、橙色预警(较高风险)、黄色预警(一般风险)和蓝色预警(低风险)四个等级。(三)预警信息发布与处置流程1.风险管理部门在监测过程中发现风险预警信号后,及时发布预警信息,明确预警等级、风险描述、影响范围等内容。2.业务部门收到预警信息后,立即对预警客户进行全面调查和分析,制定具体的风险应对措施,并在规定时间内将处置情况反馈给风险管理部门。3.风险管理部门对业务部门的风险处置情况进行跟踪和监督,对处置不力的情况及时提出整改要求,并向管理层报告。4.对于红色预警和橙色预警客户,公司成立专门的风险处置小组,制定详细的风险处置方案,采取多种措施降低风险损失,如追加担保、调整贷款期限、提前收回贷款等。五、信贷监测报告(一)报告类型1.定期监测报告每月、每季度、每年定期生成信贷监测报告,全面反映公司信贷业务的总体情况、风险状况、监测指标完成情况等。定期监测报告内容包括但不限于信贷业务规模、结构分析,风险指标变动情况,风险预警情况及处置措施等。2.专项监测报告根据特定目的或针对特定信贷业务、特定客户群体等开展专项监测,并形成专项监测报告。专项监测报告内容主要围绕专项监测主题展开,深入分析相关信贷业务或客户的风险特征、存在问题及潜在影响,并提出针对性的建议和措施。(二)报告内容1.信贷业务概况报告期内公司信贷业务的总体规模、增长情况、业务结构(如贷款种类、行业分布、客户类型分布等)。2.风险状况分析各项风险监测指标的具体数值及变动趋势,如不良贷款率、逾期贷款率、拨备覆盖率等。对风险指标变动原因进行分析,评估信贷业务面临的主要风险因素。3.风险预警情况报告期内触发风险预警的客户数量、预警等级分布情况。对典型风险预警案例进行详细描述,分析预警原因及采取的处置措施。4.风险处置情况已采取风险处置措施的客户情况,包括处置措施、处置效果及剩余风险敞口。尚未完全处置的风险事件进展情况及下一步工作计划。5.建议与措施根据信贷业务监测情况,提出加强信贷风险管理、优化信贷业务结构、完善风险防控措施等方面的建议。(三)报告报送与审批1.信贷监测报告由风险管理部门负责撰写,经部门负责人审核后,报送公司管理层及相关部门。2.对于涉及重大风险事项或对公司经营有重大影响的信贷监测报告,需经公司风险管理委员会审议通过后,再行报送和发布。六、附则(一)解释权本办法由公司风险
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