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文档简介
名牌小学管理办法一、总则(一)目的为全面提升名牌小学的教育教学质量,规范学校管理,打造具有卓越品质和社会影响力的优质教育品牌,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本校全体教职员工、学生及学校各项管理工作。(三)基本原则1.以人为本原则:尊重师生个性差异,关注师生发展需求,营造和谐、民主、富有活力的校园氛围。2.质量立校原则:把提高教育教学质量作为学校发展的核心任务,强化教学管理,优化教学过程,提升教学效果。3.依法治校原则:严格遵守国家法律法规和教育政策,依法办学,依法管理,保障师生合法权益。4.特色发展原则:立足学校传统和优势,挖掘特色资源,培育特色项目,形成独特的办学风格和品牌形象。二、学校管理架构(一)学校领导班子1.校长职责全面负责学校的行政管理和教育教学工作,制定学校发展规划和年度工作计划,并组织实施。领导和管理学校各部门工作,协调各方关系,营造良好的办学环境。负责教师队伍建设,组织教师培训、考核和聘任工作。管理学校经费和资产,合理安排经费使用,确保学校资产安全。代表学校对外联系和交流,宣传学校形象,提升学校知名度和美誉度。2.副校长职责协助校长开展工作,分管学校教学、德育、后勤等具体工作,落实校长交办的各项任务,对分管工作进行指导、监督和检查。(二)职能部门1.教务处负责学校教学计划、课程设置、教学常规管理等工作。组织教师备课、上课、批改作业等教学活动,定期检查教学质量。安排考试、学籍管理、教材征订等工作。组织教师开展教学研究和教学改革活动,促进教师专业发展。2.德育处制定学校德育工作计划,组织开展学生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等活动。管理班级和班主任工作,指导班级文化建设。组织开展学生社会实践活动和校园文化活动,培养学生综合素质。负责学生日常行为规范管理,处理学生违纪事件。3.总务处负责学校后勤保障工作,包括校园建设、维修维护、环境卫生、食品安全等。管理学校经费和资产,做好物资采购、保管和发放工作。负责学校安全保卫工作,制定安全制度,落实安全措施,确保师生生命财产安全。协调学校与周边社区、单位的关系,营造良好的周边环境。(三)年级组与学科组1.年级组负责本年级学生的教育教学管理工作,制定年级工作计划并组织实施。协调本年级各学科教学工作,组织开展年级教研活动。管理本年级班级,指导班主任工作,促进年级学生全面发展。2.学科组组织本学科教师开展教学研究和教学改革活动,提高学科教学质量。制定学科教学计划和教学进度,组织集体备课、听课、评课等活动。指导学科教师开展课外辅导、学科竞赛等活动,培养学生学科特长。三、教师管理(一)教师招聘与引进1.制定教师招聘计划,明确招聘条件和程序。2.通过多种渠道发布招聘信息,吸引优秀人才报考。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、试讲等环节的考核,择优录用。4.对于引进的高层次人才和紧缺学科教师,给予特殊政策支持。(二)教师培训与发展1.建立教师培训制度,制定培训计划,保障教师培训经费。2.组织教师参加各类培训,包括校本培训、外出进修、网络培训等。3.鼓励教师开展教育教学研究,支持教师参加学术交流活动。4.建立教师专业发展档案,记录教师培训、教研、教学成果等情况,为教师晋升、评优提供依据。(三)教师考核与评价1.制定教师考核评价方案,明确考核内容和标准。2.考核分为师德师风、教育教学、教研科研、班级管理等方面,采用平时考核与学期考核相结合的方式。3.考核结果作为教师绩效工资发放、职称评定、岗位聘任、评优评先的重要依据。4.对考核优秀的教师给予表彰和奖励,对考核不合格的教师进行诫勉谈话、岗位调整或解聘。(四)教师激励与约束1.设立教师奖励基金,对在教育教学、教研科研、师德师风等方面表现突出的教师给予奖励。2.建立教师荣誉制度,对获得市级以上荣誉称号的教师进行宣传和表彰。3.加强教师职业道德建设,建立师德师风监督机制,对违反师德师风的教师进行严肃处理。四、学生管理(一)招生管理1.严格按照教育行政部门的招生政策和规定,制定本校招生方案。2.公开招生信息,包括招生计划、招生范围、招生程序、录取结果等。3.规范招生行为,严格遵守招生纪律,杜绝违规招生现象。4.做好新生入学工作,组织新生报名、注册、编班等,开展入学教育。(二)学籍管理1.建立健全学生学籍管理制度,规范学籍档案管理。2.及时办理学生学籍注册、转学、休学、复学、退学等手续。3.做好学生学籍信息的统计、上报和查询工作,确保学籍信息准确无误。(三)日常行为规范管理1.制定学生日常行为规范准则,加强学生文明礼仪、纪律规范、学习习惯等方面的教育。2.建立学生行为规范监督检查机制,通过值周班级、学生会等组织对学生日常行为进行检查和考核。3.对违反行为规范的学生进行批评教育和纪律处分,帮助学生改正错误,养成良好行为习惯。(四)学生评价与激励1.建立多元化的学生评价体系,包括学业成绩评价、综合素质评价等。2.定期对学生进行学业成绩考核,采用考试、考查等方式评价学生学习效果。3.注重学生综合素质评价,从品德发展、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践等方面全面评价学生。4.设立学生奖励制度,对在学习、品德、体育、艺术等方面表现优秀的学生给予表彰和奖励。五、教学管理(一)教学计划与课程设置1.根据国家课程标准和学校办学目标,制定学年、学期教学计划。2.合理安排课程设置,开齐开足各类课程,确保学生全面发展。3.积极开发校本课程,丰富课程资源,满足学生个性化需求。(二)教学常规管理1.建立教学常规管理制度,规范教师备课、上课、作业批改、辅导等教学环节。2.定期检查教师教学常规工作,及时反馈检查结果,督促教师改进教学。3.加强课堂教学管理,营造良好的课堂教学氛围,提高课堂教学效率。(三)教学研究与改革1.鼓励教师开展教学研究,积极申报各级各类课题,参与教学改革实验。2.组织开展校内教研活动,包括集体备课、公开课、示范课、研讨课等。3.加强与校外教育机构和学校的交流与合作,学习借鉴先进的教学经验和方法。(四)教学质量监控与评价1.建立教学质量监控体系,通过课堂教学评价、学生学业成绩检测、教学满意度调查等方式对教学质量进行监控。2.定期召开教学质量分析会,总结教学经验,查找存在问题,制定改进措施。3.将教学质量作为教师考核评价的重要内容,激励教师提高教学质量。六、德育管理(一)德育工作目标与计划1.明确学校德育工作目标,制定学年、学期德育工作计划。2.将德育工作贯穿于学校教育教学全过程,融入到各项活动中。(二)德育内容与途径1.加强学生思想政治教育,培养学生正确的世界观、人生观、价值观。2.开展品德教育,培养学生良好的道德品质和行为习惯。3.实施心理健康教育,关注学生心理健康,帮助学生解决心理问题。4.通过课堂教学、主题班会、团队活动、社会实践、校园文化建设等途径开展德育工作。(三)班级管理与班主任工作1.加强班级管理,建立健全班级规章制度,培养良好的班风和学风。2.选好配强班主任,加强班主任培训,提高班主任工作能力和水平。3.定期召开班主任工作会议,交流班级管理经验,研究解决班级管理问题。(四)家校合作与社区教育1.建立家校合作机制,通过家长会、家长学校、家访、家长委员会等形式,加强与家长的沟通与联系。2.充分发挥家长在学生教育中的作用,形成家校教育合力。3.加强与社区的合作,利用社区资源开展校外教育活动,拓展学生的学习和成长空间。七、后勤管理(一)校园建设与维护1.制定校园建设规划,合理安排校园布局,改善办学条件。2.加强校园基础设施建设,包括教学楼、办公楼、实验室、图书馆、体育馆等的建设与维修。3.做好校园绿化、美化工作,营造优美的校园环境。(二)物资管理与采购1.建立物资管理制度,规范物资采购、验收、保管、发放等环节。2.加强物资采购管理,严格按照采购程序进行采购,确保物资质量和资金安全。3.定期对物资进行清查盘点,做到账物相符。(三)财务管理与经费使用1.严格执行财务管理制度,规范财务核算,加强财务监督。2.合理编制学校经费预算,严格控制经费支出,提高经费使用效益。3.做好财务公
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