专项设备管理办法

专项设备管理办法一、总则（一）目的为加强公司专项设备管理，确保专项设备的安全运行，提高设备使用效率，降低设备维护成本，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有专项设备的管理，包括但不限于生产设备、检测设备、医疗设备、科研设备等。（三）管理原则1.安全第一原则：确保专项设备的安全运行是设备管理的首要目标，所有管理活动应围绕保障设备安全展开。2.预防为主原则：通过加强设备的日常维护、保养和检查，及时发现和消除设备隐患，预防设备事故的发生。3.效益优先原则：在保证设备安全和正常运行的前提下，充分发挥设备的效能，提高设备的使用效益和经济效益。4.全员参与原则：专项设备管理涉及公司各个部门和岗位，全体员工应积极参与设备管理工作，共同做好设备的维护、保养和使用。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善公司专项设备管理制度和操作规程，并监督执行。2.负责专项设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，确保设备符合公司生产经营需要和相关标准要求。3.建立专项设备台账和档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况等，实行动态管理。4.组织编制专项设备的年度维护保养计划和检修计划，并监督实施。5.负责专项设备的日常巡检、定期检查和专项检查工作，及时发现和处理设备故障和隐患。6.负责专项设备的维修、改造和更新工作，组织技术人员对设备维修方案进行审核，确保维修质量和安全。7.负责专项设备操作人员的培训和考核工作，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程，具备操作技能。8.负责专项设备的报废鉴定和报废处理工作，按照规定程序办理设备报废手续。9.定期对专项设备管理工作进行总结和分析，提出改进措施和建议，不断提高设备管理水平。（二）使用部门职责1.负责本部门专项设备的日常使用和维护保养工作，严格按照操作规程操作设备，确保设备正常运行。2.配合设备管理部门做好设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，提供设备使用需求和技术要求。3.负责本部门专项设备操作人员的培训和管理工作，督促操作人员参加设备管理部门组织的培训和考核，确保操作人员持证上岗。4.负责编制本部门专项设备的年度维护保养计划和检修计划，并报设备管理部门审核备案。5.及时向设备管理部门报告设备故障和隐患，配合设备管理部门进行设备维修和改造工作。6.负责本部门专项设备的清洁、润滑、紧固等日常维护保养工作，做好设备运行记录和维护保养记录。7.参与专项设备的报废鉴定工作，提出设备报废申请和处理意见。（三）操作人员职责1.严格遵守专项设备操作规程，正确操作设备，不得违规操作。2.负责设备的日常维护保养工作，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作，及时发现和处理设备故障和隐患。3.认真填写设备运行记录和维护保养记录，如实反映设备运行状况和维护保养情况。4.参加设备管理部门组织的培训和考核，不断提高操作技能和安全意识。5.负责设备的交接班工作，向接班人员详细介绍设备运行状况、存在问题及注意事项。（四）维修人员职责1.负责专项设备的维修工作，按照维修计划和维修方案及时排除设备故障，确保设备正常运行。2.对设备维修过程进行质量控制，严格按照维修工艺和质量标准进行维修，确保维修质量。3.负责维修工具和设备的管理和维护，确保维修工具和设备完好可用。4.参与设备的技术改造和更新工作，提出合理化建议和技术方案。5.协助设备管理部门做好设备的巡检、定期检查和专项检查工作，提供技术支持和指导。三、设备选型与采购（一）选型原则1.根据公司生产经营需要和发展规划，结合工艺要求和技术水平，合理选择专项设备。2.优先选用技术先进、性能可靠、质量优良、节能环保的设备，提高设备的自动化程度和生产效率。3.充分考虑设备的通用性和兼容性，便于设备的维护、保养和管理。4.对设备的安全性、可靠性、可操作性等进行综合评估，确保设备符合相关标准和规范要求。（二）采购流程1.使用部门根据生产经营需要，提出专项设备采购申请，填写《专项设备采购申请表》，详细说明设备名称、型号规格、数量、技术要求、采购预算等内容。2.设备管理部门对采购申请进行审核，审核内容包括设备选型是否合理、技术要求是否明确、采购预算是否合规等。审核通过后，报公司领导审批。3.公司领导审批同意后，设备管理部门负责组织采购工作。采购方式可采用招标采购、询价采购、竞争性谈判等，具体采购方式根据设备金额和采购性质确定。4.在采购过程中，设备管理部门应与供应商签订采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保采购合同的合法性和有效性。5.设备到货后，设备管理部门组织使用部门、质量检验部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术性能等。验收合格后，办理设备入库手续。四、设备安装与调试（一）安装要求1.设备安装应按照设备安装说明书和相关标准规范进行，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。2.设备安装过程中，应注意设备的电气、液压、气动等系统的连接，确保连接正确、牢固，无泄漏现象。3.设备安装现场应保持清洁、整齐，通道畅通，不得堆放杂物。（二）调试要求1.设备安装完成后，应进行调试工作。调试工作由设备管理部门组织，使用部门和设备供应商配合进行。2.调试前，应制定调试方案，明确调试步骤、调试方法、调试人员等内容。调试方案应经设备管理部门审核和公司领导批准。3.调试过程中，应严格按照调试方案进行操作，认真记录调试数据和调试结果。对调试过程中出现的问题，应及时分析原因，采取有效措施进行处理。4.设备调试合格后，应填写《专项设备调试报告》，经设备管理部门、使用部门和设备供应商签字确认后，作为设备验收的依据。五、设备验收（一）验收组织设备验收工作由设备管理部门组织，使用部门、质量检验部门、设备供应商等相关人员参加。（二）验收内容1.设备的数量、规格型号、外观质量等是否与采购合同一致。2.设备的技术性能是否符合合同要求和相关标准规范。3.设备的电气、液压、气动等系统是否正常运行，无泄漏现象。4.设备的安全防护装置是否齐全、有效。5.设备的随机文件、资料是否齐全，包括设备操作手册、维护保养手册、质量检验报告等。（三）验收程序1.设备到货后，设备管理部门通知使用部门、质量检验部门等相关人员组成验收小组。2.验收小组按照验收内容对设备进行检查验收，填写《专项设备验收报告》。3.对验收中发现的问题，验收小组应及时与设备供应商沟通，要求设备供应商限期整改。整改完成后，进行复查验收，直至设备验收合格。4.设备验收合格后，设备管理部门办理设备入库手续，并将设备移交使用部门。六、设备台账与档案管理（一）设备台账管理1.设备管理部门应建立专项设备台账，详细记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况等。2.设备台账应包括设备名称、型号规格、设备编号、购置日期、生产厂家、使用部门、设备原值、折旧情况、维修记录、报废记录等内容。3.设备台账应实行动态管理，及时更新设备的相关信息。设备发生变更时，如设备转移、维修改造、报废等，设备管理部门应及时在设备台账中进行记录。（二）设备档案管理1.设备管理部门应建立专项设备档案，收集和整理设备的相关资料，包括设备采购合同、安装调试报告、验收报告、操作手册、维护保养手册、质量检验报告、维修记录、改造记录、报废鉴定报告等。2.设备档案应分类存放，便于查阅和管理。设备档案应定期进行整理和归档，确保档案资料的完整性和准确性。3.设备档案的借阅应履行审批手续，借阅人员应妥善保管档案资料，不得损坏、丢失或擅自涂改档案内容。七、设备维护保养（一）维护保养计划1.设备管理部门应根据设备的使用情况和运行状况，组织编制专项设备的年度维护保养计划。年度维护保养计划应包括设备名称、型号规格、维护保养内容、维护保养时间、维护保养责任人等内容。2.使用部门应根据设备管理部门下达的年度维护保养计划，结合本部门实际情况，编制本部门专项设备的年度维护保养计划，并报设备管理部门审核备案。3.设备维护保养计划应严格按照计划执行，确保设备得到及时、有效的维护保养。如因特殊情况需要调整维护保养计划，应提前报设备管理部门批准。（二）日常维护保养1.日常维护保养由设备操作人员负责，操作人员应严格按照设备操作规程和维护保养要求，对设备进行日常维护保养。2.日常维护保养的内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查设备运行状况等。操作人员应认真填写设备运行记录和维护保养记录，如实反映设备运行状况和维护保养情况。3.设备管理部门应定期对设备操作人员的日常维护保养工作进行检查和指导，确保日常维护保养工作落实到位。（三）定期维护保养1.定期维护保养由设备管理部门组织，使用部门和维修人员配合进行。定期维护保养的周期根据设备的使用情况和运行状况确定，一般为每月、每季度或每半年进行一次。2.定期维护保养的内容包括设备的全面检查、调整、紧固、润滑、更换易损件等。维修人员应认真填写定期维护保养记录，对设备存在的问题及时进行处理。3.设备管理部门应根据定期维护保养记录，对设备的运行状况进行分析和评估，及时发现设备潜在的问题和隐患，采取有效措施进行预防和处理。（四）专项维护保养1.专项维护保养是指对设备进行的针对性维护保养工作，如设备的精度调整、性能优化、故障排除等。专项维护保养由设备管理部门根据设备的实际情况组织实施。2.在进行专项维护保养前，设备管理部门应组织技术人员对设备进行全面检查和分析，制定专项维护保养方案。专项维护保养方案应经设备管理部门审核和公司领导批准。3.专项维护保养工作应严格按照专项维护保养方案进行操作，确保维护保养质量和安全。维护保养完成后，应填写《专项设备维护保养报告》，经设备管理部门、使用部门和维修人员签字确认后存档。八、设备维修与改造（一）维修管理1.设备发生故障时，操作人员应及时报告设备管理部门，并填写《设备故障报告表》，详细说明设备故障现象、发生时间、故障部位等情况。2.设备管理部门接到设备故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员应根据设备故障情况，制定维修方案，明确维修步骤、维修方法、维修时间等内容。维修方案应经设备管理部门审核和公司领导批准。3.在维修过程中，维修人员应严格按照维修方案进行操作，确保维修质量和安全。对维修过程中发现的问题，应及时与设备管理部门和使用部门沟通，共同研究解决方案。4.设备维修完成后，维修人员应填写《设备维修记录》，详细记录设备故障原因、维修内容、更换的零部件等情况。设备管理部门应组织使用部门对维修后的设备进行验收，验收合格后，设备方可投入使用。（二）改造管理1.设备改造是指对现有设备进行技术改造，以提高设备的性能、精度、自动化程度等。设备改造由设备管理部门根据公司生产经营需要和设备实际情况提出申请，报公司领导批准后组织实施。2.在进行设备改造前，设备管理部门应组织技术人员对设备进行全面评估，制定设备改造方案。设备改造方案应包括改造目的、改造内容、改造技术路线、改造预算等内容。设备改造方案应经设备管理部门审核和公司领导批准。3.设备改造工作应严格按照设备改造方案进行操作，确保改造质量和安全。改造完成后，应组织相关人员对改造后的设备进行验收，验收合格后，办理设备改造验收手续。九、设备操作人员管理（一）培训管理1.设备管理部门应定期组织专项设备操作人员的培训工作，培训内容包括设备操作规程、维护保养知识、安全知识等。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。培训结束后，应对操作人员进行考核，考核合格后方可上岗操作。3.操作人员应积极参加设备管理部门组织的培训和考核，不断提高操作技能和安全意识。对未参加培训或考核不合格的操作人员，不得上岗操作。（二）考核管理1.设备管理部门应建立专项设备操作人员考核制度，定期对操作人员的操作技能、维护保养情况、安全意识等进行考核。2.考核内容包括设备操作规程执行情况、设备维护保养记录填写情况、设备故障处理能力、安全事故发生情况等。考核结果应分为优秀、合格、不合格三个等级。3.对考核优秀的操作人员，应给予表彰和奖励；对考核不合格的操作人员，应进行补考或重新培训，仍不合格的，应调整工作岗位或辞退。十、设备安全管理（一）安全制度1.设备管理部门应建立健全专项设备安全管理制度，明确设备安全管理职责、安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等内容。2.安全制度应符合国家相关法律法规和行业标准要求，并根据公司实际情况进行修订和完善。3.设备管理部门应组织全体员工学习设备安全管理制度，确保员工熟悉安全制度内容，严格遵守安全制度规定。（二）安全检查1.设备管理部门应定期组织专项设备安全检查工作，安全检查分为日常检查、定期检查和专项检查。2.日常检查由设备操作人员负责，操作人员应在每班开机前、停机后对设备进行安全检查，检查内容包括设备的运行状况、安全防护装置、电气系统等。3.定期检查由设备管理部门组织，使用部门和维修人员配合进行，定期检查的周期根据设备的使用情况和运行状况确定，一般为每月、每季度或每半年进行一次。定期检查的内容包括设备的全面检查、安全防护装置的有效性、电气系统的安全性等。4.专项检查是指对设备进行的针对性安全检查工作，如在设备大修、改造后或发生安全事故后进行的安全检查。专项检查由设备管理部门根据实际情况组织实施。5.对安全检查中发现的问题，应及时下达《安全隐患