医院任免管理办法

医院任免管理办法一、总则（一）目的为了规范医院管理人员的任免工作，建立科学合理的干部选拔任用机制，提高医院管理水平，确保医院各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合医院实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于医院内部各级管理人员的任免，包括行政职能部门负责人、临床科室主任、副主任、护士长等职务的任免。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对干部工作的领导，确保干部任免工作符合党的路线、方针、政策。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用干部要注重品德修养，具备扎实的专业知识和丰富的管理经验，能够胜任本职工作。3.民主、公开、竞争、择优原则：扩大干部选拔任用工作中的民主，增强透明度，通过公开竞争，选拔出优秀的管理人才。4.依法依规办事原则：严格按照国家法律法规和医院相关规定进行干部任免工作，确保程序合法、公正。二、任免条件（一）任职条件1.政治素质：具有较高的政治觉悟，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，政治立场坚定。2.专业能力：具备与拟任职务相适应的专业知识和技能，熟悉医院管理业务，具有较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力。3.工作经验：在相关领域具有一定的工作经验，能够熟练处理本岗位工作中的各种问题。4.品德修养：诚实守信，廉洁奉公，团结协作，具有良好的职业道德和个人品德。5.学历要求：一般应具有本科及以上学历，特殊岗位根据工作需要可适当放宽。（二）免职条件1.达到法定退休年龄：按照国家规定，达到退休年龄的干部，应当免去其职务。2.辞职或调出：本人提出辞职申请并经批准，或者因工作需要调出医院的干部，应当免去其职务。3.岗位调整：因工作需要，干部岗位发生变动，原职务不再保留的，应当免去其职务。4.考核不称职：在年度考核或任期考核中，被确定为不称职的干部，应当免去其职务。5.违法违纪：因违法违纪受到党纪政纪处分或法律制裁的干部，应当免去其职务。6.其他原因：因其他原因不宜继续担任现职的干部，应当免去其职务。三、任免程序（一）动议1.医院党委根据工作需要和领导班子建设实际，综合考虑职位空缺、干部队伍结构等因素，提出干部任免动议。2.动议内容包括拟任免职务、任职条件、免职原因、考察范围等。（二）民主推荐1.民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。2.会议推荐由医院党委组织召开，参加人员包括医院领导班子成员、中层干部、职工代表等。3.个别谈话推荐由医院党委指定专人负责，与相关人员进行个别谈话，了解其对拟任人选的意见和建议。4.民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据之一。（三）考察1.对确定的考察对象，医院党委组织进行全面考察。2.考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考察工作实绩和群众公认程度。3.考察方式包括查阅档案、个别谈话、民主测评、实地走访、专项调查、延伸考察等。4.考察组应当形成书面考察材料，如实反映考察情况，并提出任用建议。（四）讨论决定1.医院党委根据考察情况，对干部任免事项进行集体讨论决定。2.讨论决定时，应当充分发表意见，对任免事项进行表决。3.党委成员应当认真履行职责，充分发表意见，实行少数服从多数的原则。4.对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。（五）任职1.医院党委作出干部任免决定后，按照规定办理任职手续。2.任职手续包括发布任职通知、进行任前谈话、签订廉政承诺书等。3.新任职干部应当在规定时间内到岗任职，并按照规定进行公示。（六）免职1.医院党委作出干部免职决定后，按照规定办理免职手续。2.免职手续包括发布免职通知、进行免职谈话等。3.免职干部应当在规定时间内办理工作交接手续，交回相关文件、资料和印章等。四、任职期限与交流（一）任职期限1.医院各级管理人员的任职期限一般为[X]年，任期届满后，根据工作需要和考核情况，决定是否继续任职。2.对于表现优秀、工作需要的管理人员，可以适当延长任职期限，但最长不超过[X]年。（二）交流1.医院实行管理人员交流制度，定期对管理人员进行岗位交流。2.交流的目的是优化干部队伍结构，提高干部综合素质，促进医院各项工作的开展。3.交流的范围包括行政职能部门之间、临床科室之间、行政职能部门与临床科室之间等。4.交流的方式包括组织调动、个人申请等。5.管理人员在交流前，应当做好工作交接手续，确保工作的连续性。五、考核与奖惩（一）考核1.医院建立管理人员考核制度，定期对管理人员进行考核。2.考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。3.考核方式包括年度考核、任期考核、专项考核等。4.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）奖惩1.对考核结果为优秀的管理人员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。2.对考核结果为基本称职的管理人员，进行诫勉谈话，提出整改要求，并视情况调整其工作岗位。3.对考核结果为不称职的管理人员，按照规定免去其职务，并进行相应的组织处理。4.对在工作中表现突出、做出重大贡献的管理人员，给予特别奖励，包括授予荣誉称号、给予重奖等。5.对违反医院规章制度、造成不良影响的管理人员，给予批评教育、纪律处分等处罚。六、监督与管理（一）监督1.医院党委负责对干部任免工作进行监督，确保任免程序合法、公正。2.医院纪检监察部门负责对干部选拔任用工作中的违规违纪行为进行查处，维护干部选拔任用工作的严肃性。3.干部群众对干部任免工作中的违规违纪行为有权进行举报，医院党委和纪检监察部门应当及时受理，并认真调查处理。（二）管理1.医院建立管理人员档案管理制度，对管理人员的基本信息、任免情况、考核结果、奖惩情况等进行详细记录。2.管理人员应当严格遵守医院的各项规章