内部安保管理办法

内部安保管理办法一、总则（一）目的本管理办法旨在加强公司内部安保工作，维护公司正常的工作秩序，保障公司财产安全和员工人身安全，确保公司各项业务活动的顺利进行。（二）适用范围本办法适用于公司总部及各分支机构、子公司的内部安保管理工作。（三）基本原则1.预防为主：通过建立健全安保制度、加强安全教育培训、完善安保设施设备等措施，预防各类安全事故和事件的发生。2.综合治理：充分调动公司各部门和全体员工的积极性，形成安保工作合力，共同做好内部安保管理工作。3.依法管理：严格遵守国家有关法律法规和行业标准，依法开展安保管理工作，确保安保工作的合法性、规范性和有效性。二、安保组织与职责（一）安保管理机构公司设立安保管理委员会，作为公司内部安保工作的决策机构。安保管理委员会由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。安保管理委员会下设安保管理办公室，负责安保管理工作的日常组织、协调和监督。安保管理办公室设在公司行政部门。（二）各部门职责1.行政部门负责制定和完善公司内部安保管理制度，组织实施安保管理工作。负责安保人员的招聘、培训、考核和管理工作。负责安保设施设备的采购、安装、维护和管理工作。负责组织开展公司内部安全检查和隐患排查治理工作。负责协调处理各类安全事故和事件，及时向上级主管部门报告。2.财务部门负责保障安保工作所需的经费，确保安保设施设备的更新和维护。负责对安保经费的使用情况进行监督和审计。3.人力资源部门负责将安保工作纳入员工绩效考核体系，对安保工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。负责协助行政部门做好安保人员的招聘、培训、考核和管理工作。4.各业务部门负责本部门的安全管理工作，制定本部门的安全管理制度和操作规程。负责组织本部门员工开展安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。负责配合行政部门做好公司内部安全检查和隐患排查治理工作，及时整改本部门存在的安全隐患。负责本部门办公区域的安全保卫工作，确保办公区域的安全。三、安保人员管理（一）人员招聘1.安保人员应具备良好的身体素质、职业道德和责任心，无违法犯罪记录。2.招聘安保人员时，应按照国家有关规定进行面试、体检和政审，确保人员素质符合要求。（二）培训与考核1.安保人员上岗前应接受不少于[X]天的岗前培训，培训内容包括安保业务知识、职业道德、法律法规、应急处置等。2.公司应定期组织安保人员进行业务培训和技能考核，不断提高安保人员的业务水平和综合素质。3.安保人员考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等。考核结果与安保人员的薪酬待遇、晋升晋级等挂钩。（三）岗位职责1.门岗安保人员负责公司大门及各出入口的人员、车辆出入登记和检查工作，严禁无关人员和车辆进入公司。负责维护公司大门及周边区域的秩序，确保人员和车辆通行安全。负责对进入公司的人员和车辆进行安全检查，防止易燃易爆、危险化学品等违禁物品进入公司。2.巡逻安保人员负责公司内部各区域的巡逻工作，及时发现和处理各类安全隐患和异常情况。负责对公司内部的消防设施设备、电气设备、门窗等进行检查，确保设施设备完好有效。负责协助处理各类突发事件，保护现场，及时报告上级主管部门。3.监控室安保人员负责监控室的日常值班工作，实时监控公司内部各区域的安全情况。负责对监控视频进行实时查看和记录，发现异常情况及时通知相关人员进行处理。负责监控设备的维护和管理工作，确保设备正常运行。（四）奖惩制度1.对在安保工作中表现突出的安保人员，公司给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.对违反安保制度、工作失职、造成安全事故或损失的安保人员，公司给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚；情节严重的，依法追究法律责任。四、安保设施设备管理（一）设施设备配置1.根据公司实际情况，合理配置安保设施设备，包括门禁系统、监控系统、报警系统、消防设施设备、安保通讯设备等。2.安保设施设备应符合国家有关标准和行业规范，确保其性能可靠、运行稳定。（二）设施设备维护1.建立健全安保设施设备维护管理制度，定期对设施设备进行检查、维护和保养，确保设施设备正常运行。2.对发现的设施设备故障和隐患，应及时进行维修和整改，确保设施设备的安全性和可靠性。3.定期对安保设施设备进行更新和升级，提高安保设施设备的技术水平和防范能力。（三）设施设备使用1.制定安保设施设备操作规程，明确设施设备的使用方法、注意事项等。2.安保人员应严格按照操作规程使用安保设施设备，不得擅自更改设施设备的运行参数和设置。3.对因使用不当造成设施设备损坏的，应追究相关人员的责任。五、安全检查与隐患排查治理（一）检查计划1.公司制定年度安全检查计划，明确检查的内容、范围、频次和责任人等。2.安全检查计划应根据公司实际情况和季节特点进行调整和完善。（二）检查内容1.安保制度的执行情况，包括安保人员的岗位职责履行情况、安保设施设备的使用管理情况等。2.公司内部各区域的安全状况，包括消防设施设备的完好情况、电气设备的运行情况、门窗的关闭情况等。3.公司内部人员的安全意识和防范能力，包括安全教育培训情况、应急演练情况等。（三）隐患排查治理1.对安全检查中发现的安全隐患，应及时进行登记和分类，建立隐患排查治理台账。2.针对安全隐患，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。3.对安全隐患进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改，形成隐患排查治理的闭环管理。六、应急管理（一）应急预案制定1.公司制定综合应急预案和专项应急预案，包括火灾事故应急预案、盗窃抢劫应急预案、突发事件应急预案等。2.应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容。（二）应急演练1.公司定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练内容应涵盖各类突发事件的应急处置。（三）应急处置1.发生突发事件时，安保人员应立即启动应急预案，迅速采取应急处置措施，保护现场，及时报告上级主管部门。2.公司各部门应按照应急预案的要求，积极配合安保人员开展应急处置工作，确保应急处置工作的顺利进行。3.应急处置结束后，应及时对应急处置情况进行总结评估，针对存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。七、信息管理（一）安保信息收集1.建立安保信息收集制度，明确信息收集的渠道、内容和方式等。2.安保人员应及时收集公司内部及周边的安全信息，包括治安情况、消防安全情况、自然灾害预警等。（二）安保信息分析与处理1.对收集到的安保信息进行分析和评估，及时发现安全隐患和潜在风险。2.针对分析评估结果，制定相应的应对措施，及时处理安全隐患和潜在风险。（三）