批发公司茶水间清洁记录规章_第1页
批发公司茶水间清洁记录规章_第2页
批发公司茶水间清洁记录规章_第3页
批发公司茶水间清洁记录规章_第4页
批发公司茶水间清洁记录规章_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

批发公司茶水间清洁记录规章

一、总则本规章旨在确保公司茶水间始终保持整洁、卫生的环境,为全体员工提供舒适的使用体验,同时通过规范的清洁记录,保障清洁工作的质量和可追溯性。本规章秉持公司“以人为本、高效协作、追求卓越”的企业文化,体现公司关注员工需求、注重细节管理的设计理念,以扁平化管理模式确保制度的有效执行,在提升公司内部管理水平的同时,展现良好的社会效益。二、适用范围本规章适用于批发公司全体员工以及负责茶水间清洁工作的相关人员。三、组织架构与职责分工1.行政部门-负责制定和完善茶水间清洁记录规章,并监督其执行情况。-定期检查茶水间清洁记录,对清洁工作进行评估和考核。-协调解决清洁工作中出现的问题,保障茶水间正常使用。2.清洁人员-按照规定的清洁流程和标准,定时对茶水间进行全面清洁。-认真填写清洁记录,确保记录的真实性和完整性。-及时向行政部门反馈茶水间设施设备的损坏情况或其他异常问题。3.全体员工-自觉维护茶水间的环境卫生,遵守使用规范。-发现清洁问题及时向行政部门或清洁人员反映。四、管理内容与流程1.清洁频率与时间-每日上班前、午休后及下班后,清洁人员需对茶水间进行全面清洁,确保茶水间在工作时段保持干净整洁。-上班时间内,每两小时进行一次巡查清洁,及时清理垃圾和水渍。2.清洁标准-台面:无污渍、水渍,物品摆放整齐。-地面:干净无杂物、无积水,定期进行消毒。-水槽:无堵塞,内外清洁,无残留食物和污垢。-电器设备:表面清洁,无灰尘,定期检查功能是否正常。-垃圾桶:及时清理,垃圾袋每日更换,保持桶身清洁。3.清洁记录内容-清洁日期和时间。-清洁区域(如台面、地面、水槽等)。-清洁情况描述(是否达到清洁标准,有无特殊问题)。-清洁人员签名。4.记录填写流程-清洁人员每次完成清洁工作后,应立即在专门的清洁记录表上进行填写。-填写时需使用黑色中性笔,字迹清晰、工整,不得涂改。如填写错误,应在错误处划横线并在旁边注明正确内容,同时签名确认。-清洁记录表应放置在茶水间指定位置,便于行政部门检查和监督。五、权利与义务1.员工权利-有权要求行政部门和清洁人员按照规章保持茶水间的清洁卫生。-对茶水间清洁工作提出合理建议和意见的权利。2.员工义务-遵守茶水间使用规范,不随意丢弃垃圾,不破坏清洁成果。-配合行政部门和清洁人员的工作,如在清洁时主动避让。3.清洁人员权利-获得必要的清洁工具和清洁用品的权利。-对不合理的清洁要求提出异议的权利。4.清洁人员义务-严格按照清洁标准和流程进行工作,确保清洁质量。-按时填写清洁记录,不得弄虚作假。5.行政部门权利-对茶水间清洁工作进行监督和考核的权利。-根据实际情况调整清洁记录规章的权利。6.行政部门义务-为清洁人员提供必要的培训和指导。-及时处理员工和清洁人员反馈的问题。六、监督与考核机制1.日常监督-行政部门安排专人不定期对茶水间清洁情况和清洁记录进行检查,每周至少检查三次。-员工发现清洁问题可随时向行政部门反映,行政部门应及时核实处理。2.定期考核-每月对清洁人员的工作进行考核,考核内容包括清洁质量、清洁记录填写情况等。-考核结果与清洁人员的绩效挂钩,对于表现优秀的清洁人员给予适当奖励,如奖金、荣誉证书等;对于不达标的清洁人员进行批评教育,并要求限期整改,如多次不达标,可考虑辞退。3.员工满意度调查-每季度开展一次员工对茶水间清洁情况的满意度调查,了解员工的意见和建议。-根据调查结果,对清洁工作进行针对性改进,不断提升员工的满意度。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论