2025年管理会计师资格认证考试试题及答案

2025年管理会计师资格认证考试试题及答案一、单选题

1.下列关于管理会计的定义，错误的是（）。

A.管理会计是一种为管理者提供决策支持的信息系统

B.管理会计主要关注企业内部的管理活动

C.管理会计的核心目标是提高企业的经济效益

D.管理会计的信息主要来源于企业内部

答案：D

2.下列关于预算编制的方法，不属于增量预算的是（）。

A.零基预算

B.定额预算

C.弹性预算

D.滚动预算

答案：B

3.下列关于全面预算管理的说法，错误的是（）。

A.全面预算管理是企业内部管理的重要手段

B.全面预算管理要求企业各部门参与

C.全面预算管理强调预算的编制、执行、分析和考核

D.全面预算管理只关注财务预算

答案：D

4.下列关于成本性态分析的方法，不属于变动成本分析的是（）。

A.高低点法

B.混合成本分析

C.作业成本法

D.生命周期成本法

答案：D

5.下列关于内部会计控制的说法，错误的是（）。

A.内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分

B.内部会计控制的主要目标是确保企业资产的安全

C.内部会计控制包括授权、职责分离、记录和报告等方面

D.内部会计控制只关注财务方面的风险

答案：D

6.下列关于绩效评价的说法，错误的是（）。

A.绩效评价是企业内部管理的重要手段

B.绩效评价的对象包括企业、部门和个人

C.绩效评价的方法包括财务指标、非财务指标和定性指标

D.绩效评价只关注财务绩效

答案：D

二、多选题

1.管理会计的主要职能包括（）。

A.预算管理

B.成本管理

C.财务分析

D.管理决策

答案：ABCD

2.全面预算管理的基本内容包括（）。

A.预算编制

B.预算执行

C.预算分析

D.预算考核

答案：ABCD

3.成本性态分析的方法包括（）。

A.高低点法

B.混合成本分析

C.作业成本法

D.生命周期成本法

答案：ABCD

4.内部会计控制的主要内容包括（）。

A.授权

B.职责分离

C.记录和报告

D.信息技术控制

答案：ABCD

5.绩效评价的方法包括（）。

A.财务指标

B.非财务指标

C.定性指标

D.定量指标

答案：ABC

三、判断题

1.管理会计只关注企业内部的管理活动。（）

答案：错误

2.全面预算管理要求企业各部门参与，实现全员预算。（）

答案：正确

3.成本性态分析是企业进行成本管理的基础。（）

答案：正确

4.内部会计控制只关注财务方面的风险。（）

答案：错误

5.绩效评价只关注财务绩效。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述管理会计的基本职能。

答案：管理会计的基本职能包括预算管理、成本管理、财务分析和管理决策。

2.简述全面预算管理的基本内容。

答案：全面预算管理的基本内容包括预算编制、预算执行、预算分析和预算考核。

3.简述成本性态分析的方法。

答案：成本性态分析的方法包括高低点法、混合成本分析、作业成本法和生命周期成本法。

4.简述内部会计控制的主要内容。

答案：内部会计控制的主要内容包括授权、职责分离、记录和报告和信息技术控制。

5.简述绩效评价的方法。

答案：绩效评价的方法包括财务指标、非财务指标和定性指标。

五、计算题

1.某企业本月生产甲产品1000件，其中直接材料成本为20000元，直接人工成本为5000元，制造费用为10000元。请计算每件产品的单位成本。

答案：单位成本=(20000+5000+10000)/1000=350元

2.某企业本月生产甲产品1000件，其中直接材料成本为20000元，直接人工成本为5000元，制造费用为10000元。请计算每件产品的变动成本。

答案：变动成本=(20000+5000)/1000=250元

3.某企业本月生产甲产品1000件，其中直接材料成本为20000元，直接人工成本为5000元，制造费用为10000元。请计算每件产品的固定成本。

答案：固定成本=10000/1000=10元

4.某企业本月生产甲产品1000件，其中直接材料成本为20000元，直接人工成本为5000元，制造费用为10000元。请计算每件产品的总成本。

答案：总成本=350元

5.某企业本月生产甲产品1000件，其中直接材料成本为20000元，直接人工成本为5000元，制造费用为10000元。请计算每件产品的利润。

答案：利润=350元-(20000/1000+5000/1000+10000/1000)=0元

六、案例分析题

1.某企业为提高产品质量，决定对生产线进行升级改造。升级改造后，预计每件产品的单位成本将降低10%。请分析该决策对企业财务状况的影响。

答案：升级改造后，每件产品的单位成本降低10%，有利于提高企业的盈利能力。但升级改造需要投入大量资金，可能会增加企业的财务风险。

2.某企业采用全面预算管理，各部门参与预算编制和执行。请分析全面预算管理对该企业内部控制的影响。

答案：全面预算管理有利于提高企业各部门的预算意识和执行能力，增强企业内部控制的执行力。同时，全面预算管理有助于企业及时发现和解决预算执行过程中的问题，提高企业整体运营效率。

3.某企业采用作业成本法进行成本管理。请分析作业成本法对该企业成本控制的影响。

答案：作业成本法有助于企业识别和消除非增值作业，降低成本。同时，作业成本法有助于企业优化资源配置，提高生产效率。

4.某企业采用内部会计控制制度，包括授权、职责分离、记录和报告等方面。请分析内部会计控制制度对该企业风险管理的影响。

答案：内部会计控制制度有助于企业防范和降低财务风险，确保企业资产的安全。同时，内部会计控制制度有助于企业提高运营效率，降低成本。

5.某企业采用绩效评价制度，对各部门和员工进行考核。请分析绩效评价制度对该企业内部管理的影响。

答案：绩效评价制度有助于激发员工的工作积极性，提高企业整体绩效。同时，绩效评价制度有助于企业及时发现和解决问题，提高企业内部管理效率。

本次试卷答案如下：

一、单选题

1.答案：D

解析思路：管理会计的信息来源于企业内部和外部，因此选项D不正确。

2.答案：B

解析思路：增量预算是在上一期预算基础上进行调整，而定额预算是基于固定标准进行预算，因此选项B不属于增量预算。

3.答案：D

解析思路：全面预算管理包括财务预算和非财务预算，因此选项D错误。

4.答案：D

解析思路：生命周期成本法关注产品整个生命周期的成本，不属于变动成本分析。

5.答案：D

解析思路：内部会计控制不仅关注财务风险，还包括运营风险，因此选项D错误。

6.答案：D

解析思路：绩效评价不仅关注财务绩效，还包括非财务绩效，因此选项D错误。

二、多选题

1.答案：ABCD

解析思路：管理会计的职能包括预算、成本、财务分析和决策支持。

2.答案：ABCD

解析思路：全面预算管理包括预算编制、执行、分析和考核的全过程。

3.答案：ABCD

解析思路：成本性态分析包括高低点法、混合成本分析、作业成本法和生命周期成本法。

4.答案：ABCD

解析思路：内部会计控制包括授权、职责分离、记录和报告以及信息技术控制。

5.答案：ABC

解析思路：绩效评价方法包括财务指标、非财务指标和定性指标。

三、判断题

1.答案：错误

解析思路：管理会计不仅关注内部，也关注外部环境。

2.答案：正确

解析思路：全面预算管理要求各部门参与，实现全员预算。

3.答案：正确

解析思路：成本性态分析是成本管理的基础。

4.答案：错误

解析思路：内部会计控制关注财务和运营风险。

5.答案：错误

解析思路：绩效评价关注财务和非财务绩效。

四、简答题

1.答案：管理会计的基本职能包括预算管理、成本管理、财务分析和管理决策。

解析思路：列举管理会计的主要职能，并简要说明。

2.答案：全面预算管理的基本内容包括预算编制、预算执行、预算分析和预算考核。

解析思路：列举全面预算管理的基本内容，并简要说明。

3.答案：成本性态分析的方法包括高低点法、混合成本分析、作业成本法和生命周期成本法。

解析思路：列举成本性态分析的方法，并简要说明。

4.答案：内部会计控制的主要内容包括授权、职责分离、记录和报告和信息技术控制。

解析思路：列举内部会计控制的主要内容，并简要说明。

5.答案：绩效评价的方法包括财务指标、非财务指标和定性指标。

解析思路：列举绩效评价的方法，并简要说明。

五、计算题

1.答案：单位成本=(20000+5000+10000)/1000=350元

解析思路：将总成本除以产品数量得到单位成本。

2.答案：变动成本=(20000+5000)/1000=250元

解析思路：将变动成本除以产品数量得到每件产品的变动成本。

3.答案：固定成本=10000/1000=10元

解析思路：将固定成本除以产品数量得到每件产品的固定成本。

4.答案：总成本=350元

解析思路：单位成本即为每件产品的总成本。

5.答案：利润=350元-(20000/1000+5000/1000+10000/1000)=0元

解析思路：计算每件产品的总成本，然后减去每件产品的变动成本，得到利润。

六、案例分析题

1.答案：升级改造后，每件产品的单位成本降低10%，有利于提高企业的盈利能力。但升级改造需要投入大量资金，可能会增加企业的财务风险。

解析思路：分析升级改造对成本和财务的影响。

2.答案：全面预算管理有利于提高企业各部门的预算意识和执行能力，增强企业内部控制的执行力。同时，全面预算管理有助于企业及时发现和解决预算执行过程中的问题，提高企业整体运营效率。

解析思路：分析全面预算管理对内部控制和运营效率的影响。

3.答案：作业成本法有助于企业识别和消除非增值作业，降低成本。同时，作业成本法有助于企业优化资源配置，提高生产效率。

解